茅台风味亲民化,600元档酱香酒的口感妥协与品牌价值博弈
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03-15 10:49
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1499元飞天茅台秒售罄?别急,每人每天都有机会抢12瓶!
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贵州茅台的市场化改革初见成效。改革方向正确,短期已见阶段性成果,但长期成败与否,仍需要看“生态重塑”的耐力。首先,价格“试金石”。自i茅台上线1499元/瓶普茅以来,春节旺季效果立竿见影。其一,使茅台在放量与保价之间找到平衡,实现“随行就市”的初步目标,也使得普茅实际成交价一度回升至1750元/瓶左右。其二,出货量激增,1月份仅i茅台便有145万名用户成交超212万笔,其中普茅超143万笔。其次,渠道“破与立”。原有的经销体系渐渐从“坐商”变为“行商”,渠道生态发生积极的重构。其一,茅台做用户触达、提升效率,经销商提升服务、承接转化;其二,取消非标产品的分销机制,为经销商减负。另外,i茅台上线普茅后,实打实的为线下门店进行引流。大多数经销商感受到门店咨询量、进店量的上涨,也有部分经销商敢于直播预售配额产品取得耀眼的成绩。再次,产品“金字塔”。茅台的产品体系愈发清晰,有利于市场的动销。比如飞天茅台是底座,精品、生肖是塔腰,陈年、文化是塔尖。再比如茅台酱香系列酒的“2+N”体系,茅台1935站位次高端,茅台王子酒夯实大众市场。所以说,茅台此次改革是“谋定而后动”。未来的成效如何,还需要看茅台能否持续从“制造稀缺”到“创造价值”,茅台经销商(渠道商)能否真正从“坐商”转变为“行商”。若这两点能够完全落地,那么茅台的长期价值、抗周期能力将更上一层楼。
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