过去这一周,表圈的热闹都是苹果的。S12 和 Ultra 4 齐发之后,知乎评论区又出现了那套熟悉的剧本:5 秒心率采样、HRV 测量频次最高提到 24 倍、训练准备程度、健康年龄——一个字没提佳明,但招招都对着佳明的长处招呼。有人开了个投票,“2027 年你只留一块表”,1667 人参与,Apple Watch 以 766 比 699 险胜佳明,评论区吵出 500 多条。知乎知乎
“佳明危”,眼看就要坐实。
可偏偏 9 月 14 日,久谦中台放出一份电商数据复盘,看完之后我的心情很复杂:吵得最凶的时候,佳明的生意正在越做越好,而且越卖越贵。
先看数字
久谦中台统计国内主流电商平台发现,2026 年 8 月佳明线上销售额约 8938 万元,同比增长约 66%。其中 2888 元以上的智能手表销售额约 5925 万元,同比增长约 115%——增速几乎是大盘的两倍。久谦中台
结构变化更关键:一年前,2888 元以上价位段只占佳明手表销售额的 51.31%,今年 8 月已经是 66.28%。换句话说,佳明线上盘子里三分之二的生意,是由高价产品完成的。"旗舰撑门面、中端跑量"这套玩法在佳明身上不存在,旗舰价格带本身就是跑量价格带。久谦中台
最有反转感的是均价:8 月佳明智能手表平均成交价约 3116 元,同比上涨约 24%。同期对比——苹果约 2744 元,华为约 1167 元,小米约 446 元。久谦中台
是的,你没看错。那个被所有人喊着"要被苹果围剿"的品牌,真金白银的平均成交价,已经卖得比 Apple Watch 还贵。
为什么越围剿,它卖得越贵
有人会说,均价高是不是因为卖得少?66% 的销售额增速已经回答了这个问题。久谦报告里有个判断我很认同:佳明卖的不是"功能多",而是"关键任务里少出错"。跑百公里、骑车、多日徒步的人,操心的东西完全不一样:记录跑到一半断了、定位在山路上飘了、练了几个月说不清有没有进步。这些问题,苹果的应用生态解决不了,AI 语音助手也解决不了,但佳明的长续航、多频定位、训练负荷和离线地图可以。这种价值不是"体验更好",而是"翻车更少",为了它,有人愿意多掏钱。久谦中台

渠道端,佳明这一波玩得很"耐克"。长期盯佳明的知乎博主李二牛观察到:飞 9 开卖后货源紧张,“朋友找他要表,根本分不到货”;线上由指定渠道正价卖,搭配一大堆贴牌赠品礼包;线下给经销商控量、严防窜货,不让任何人先偷偷降价。飞 9 的 7580 元起、飞 9 Pro 的 8680 元起,价格线守得死死的。小红书上一位刚提了飞 9 Pro 尊荣栗 47mm 的用户说得很实在,自己犹豫一天就下手了,虽然同期 aw ultra 也出了新款,但续航直接把他劝退。你看,苹果的新品,甚至没能拦住这位买家的手。知乎小红书小红书

这套打法翻译给买家,就一句话:降价基本没有,礼包就是折扣。
这份账单,对你意味着什么
如果你正处在"要不要买佳明"的观望期,这份数据比任何评测都有用。
第一,别再等降价了。飞 9 缺货、官方控价、高价带销量翻倍,三件事叠在一起,意味着这代旗舰今年双十一大概率见不到真降价,最多是礼包加大。真要买,对比各家的礼包内容,首发窗口期就是最好的时机。

第二,想清楚你会不会用"训练闭环"。今年 7 月,Garmin 宣布收购 TrainingPeaks 和 TrainHeroic 两家训练平台,久谦报告点明:佳明在把"采集—计划—执行—回传—调整"串成闭环,让手表从记录工具变成训练系统的入口。对认真跟课表训练的人,这是加分项;对只想看看配速心率的人,这条护城河对你意义不大——别为你不会用的东西付钱。久谦中台
第三,想卖旧表升级的人,现在反而是个好窗口。均价上涨、控价严格、新品缺货的品牌,老款机型会更保值。那位戴着 enduro 3 看过万年冰川、登上过阿尔卑斯山的小红书用户,最近正在出掉这块表换 Cirqa 手环,评论区不断冒出的出表帖也说明,老款依然有不错的流通性。小红书

但有几句冷水必须泼
先别急着下"佳明稳了"的结论,这份账单有几个边角必须盯住。
一是口径。久谦统计的是 8 月的国内主流电商数据,而飞 9 的首销热度主要在 9 月释放;Apple S12 是 9 月 11 日才开启预购、9 月 18 日发售。8 月的成绩单,代表不了这个秋天两个品牌交手的最终结果,10 月中下旬才见分晓。知乎
二是佳明自己的增长并不均匀。Q2 财报里,Outdoor 部门(飞系列的大本营)收入其实同比下降了约 2%,靠 69% 的毛利率撑着;整体营收 +11%、营业利润 +30%,更多来自其他业务和利润改善。飞 9 是 Outdoor 部门"翻身"的一仗,缺货既是热度,也是压力。知乎
三是体验欠账还在。久谦的报告直接引用了用户反馈里的心率偏差、定位异常、同步失败、按键失灵。价格越高,用户越不允许它在关键任务上犯错——3116 元的均价,既是勋章也是枷锁。还有开发者吐槽的"机海":飞 9 一代出了 7 个机型,一个 Connect IQ 应用就要适配 7 次,这笔账迟早会体现在体验上。久谦中台知乎
写在最后
回到那个 766 比 699 的投票。对完所有数据,我的结论其实很朴素:苹果和佳明早就是两门生意——一个拼生态宽度,一个拼任务深度。苹果的围剿是真的,佳明的高价热销也是真的。对看客来说,真正值得盯的不是"谁赢",而是三个信号:
S12 在 9 月 18 日发售后,佳明高价带的销售额占比能不能守住;
双十一的赠品礼包会不会加码——那是控价体系下唯一的"打折"出口;
TrainingPeaks 和 TrainHeroic 会不会本地化、接进佳明的中国生态。
这三个信号哪一个动了,我再把数据翻出来复盘一遍。你站哪边?还是像那 1667 个投票的人一样中途换了阵营?评论区聊聊。