「难吃」的38元冰淇淋,热搜挂了12天:贵是事实,难吃是口味——去尝之前,先把三件事分开

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11:30

9月24日上午,#罗永浩称吃饭发牢骚就成这样了# 挂上微博热搜。前一天,胡锡进刚发过一条微博,说碰到野人先生买一个尝尝,总结是原来人舌头上的味蕾也是如此多元哈。一颗冰淇淋,从9月12日晚罗永浩那句"在机场试了一下,暴得大名的野人先生很一般啊,考虑到价格,甚至可以说难吃"开始,已经连滚了十二天:“野人先生 冷处理"冲上热搜第一,已进破产拍卖程序的钟薛高"复活"出来互动,人民网下场讨论"名人评价产品该有界限吗”——今天连"名人吃饭该不该发牢骚"都成了议题。微博钛媒体知乎

先把时间线捋直,因为吵到现在,很多人才没意识到:这十二天,互联网把三种完全不同的"翻车"混成了同一种。

一、"难吃"打中的,恰好是唯一没法辩护的那块

9月12日晚吐槽发出后,野人先生没有回应,微博、抖音照常发产品内容,评论区清一色刷"不要回答"。第三方数据显示,9月13日品牌视频账号单日涨粉近3万、近30天涨粉超40万,总粉丝量突破439万。沉默四天后,官方才以一句"对于广大顾客的意见和建议都会用心聆听"收尾,当天顺手官宣了冰淇淋丰收节。全网教一个冰淇淋品牌做公关,教的其实是同一件事:别下场打口味官司。界面新闻

去年西贝那一轮,性质完全不同。"用不用预制菜、是不是现场炒"是事实判断,有标准、可验证——但按媒体复盘,贾国龙选择了硬刚,结果是2025年9月到2026年3月累计亏损超6亿元,2026年一季度关闭102家门店、占门店总数三成、涉及约4000名员工。今年野人先生这边,“好不好吃"是偏好判断,没有法庭:罗永浩的舌头说难吃,胡锡进的舌头说"味蕾如此多元”,两个都对,谁也没法证伪谁。所以冷处理是唯一不输的打法——回应才会把聚光灯焊在自己身上。钛媒体

更值得分开的,是三笔"贵"账。钟薛高翻车,不是因为贵,是因为价格暗算:混在冰柜里一堆五元以下的雪糕中间,扫码才知道结账66,2024年创始人说"卖红薯也要把债还上",今年已进入破产拍卖流程(最近"复活"挂出的价格低到6.9元);西贝翻车,是货不对板:招牌写现场现做,端上来被质疑是袋装复热;而野人先生被吐槽的第二天,知乎流传最广的一条回答替它算了另一笔账:它自己开门店,门头上巨大的价格牌,从你靠近的那一刻就在告诉你这家不便宜,而不是像钟薛高那样混在低价里"连个价签都生怕被人看见"。小红书那条评论区顶赞(3400多赞)说得更直白:"我就觉得野人先生比其他家都好吃,就是贵贵的。“网友那句"钟薛高被喷是因为刺客,西贝被喷是因为货不对板,跟野人先生的点完全不一样”,可能是这场混战里最清醒的一条。知乎小红书

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二、28元还是38元:先找对坐标系,再谈"贵不贵"

罗永浩说"考虑到价格",那这颗球到底贵不贵,得先把参照系找对。野人先生官方小程序的价格是两个档:招牌开心果38元一球,大米、榛子巧克力等主流口味28元一球。更有媒体估算,其全年销售额已超过30亿,支撑这个体量的恰恰不是最贵那一档。界面新闻36氪

第一财经去年实地跑过这个品类:意式Gelato在意大利本土卖两欧元上下(约合十几元),行业顾问朱丹蓬的判断是"来到中国后整体价格拉升了不少,关键不是拉升,是内容物能否与价格相匹配"。创始人崔渐为更早就"38元太贵"回应过"自己把行业价格打下来了",这个说法成立的前提是拿它对照进口高端Gelato和哈根达斯;对照蜜雪冰城和DQ,它就不成立。华福证券分析师刘畅给它的定位更准确:“平价版高端冰淇淋”——不一定要最便宜,同档次里显得值就行。第一财经知乎36氪

而这个坐标系的上下两端,今年都在挤它。往下:哈根达斯在华门店从2019年的550家缩到2026年5月的171家,今年6月母公司通用磨坊决定把中国大陆门店业务出售给以柠季为首的财团;58克一盒的杯装曾从32.9元打到14.89元进折扣区。新茶饮也在从18元档往上打:霸王茶姬"茶拉朵"卖18到26元,喜茶开"喜拉朵实验室",奈雪把它做成独立产品线,古茗"古拉朵"上周末刷屏。36氪光明网

往上:据媒体梳理,国内Gelato市场从2019年的54亿元涨到2025年约162亿元,年复合增速17.6%;小红书相关话题浏览量接近11.5亿次。野人先生2023年底开放加盟时只有约百家店,到今年9月11日窄门餐眼统计在营1712家、覆盖31省237城,位列国产连锁冰淇淋第二、仅次于DQ。光明网36氪

扩张的另一面也要看:加盟店占比超八成、单店投入六七十万元、直营已不足10家,创始人口径(1600+)与第三方同期统计(1536)之间还有约百家的差值——这门生意的底盘,是加盟商的钱。36氪

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所以这28-38元买的从来不是"解暑":现制冰淇淋保质期短、门店挂着"当天现做,拒绝隔夜"的招牌、低空气含量所以质地更扎实,冷链和人工撑起了国内20-40元的现实价格带;大米、咸奶茶奶皮子、花椒、桂花酒酿这些"东方Gelato"本地化口味,才是它区别于所有意大利店的差异化溢价——而它确实把溢价做成了话题:9月22日丰收节一口气上新大米、芝麻开花、金秋南瓜、麻辣花生、红高粱老陈醋五款,官方口径是"现蒸现做、分时供应,上午部分口味可能还没出锅"。消费者在"为配料表投票"(行业报告里68%的人先看低糖、62%看天然原料),品牌在拿本地食材对冲进口溢价。这笔交换成立不成立因人而异,但它明码标价——这就是它跟钟薛高最本质的区别。小红书

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三、到底去不去买:一张决策清单

争议十二天,真金白银的问题还是:这周末逛街,要不要掏这几十块。

去买的正确姿势:先试吃——野人先生可以免费试吃,绝大多数门店的试吃台摆得很醒目。晚9点后部分门店有买一送一,第一财经记者在广州正佳店实地见到九点一过排起长队、差不多一小时卖完,但工作日下午反而不排队——折扣以门店实际为准,别跨城专程去赌;打开美团、抖音先看有没有券。口味分三条线走:浓郁坚果党点开心果、榛子黑巧(有网友整理过25款热量表,奶底款普遍150-192千卡);怕负担的走雪葩线,山楂、杨梅、火龙果这些水果雪葩在70-85千卡;猎奇党盯丰收节五款新品,但记得分时供应,下午去更全。知乎第一财经小红书

「难吃」的38元冰淇淋,热搜挂了12天:贵是事实,难吃是口味——去尝之前,先把三件事分开

劝退三种人:拿"一勺解暑性价比"对表蜜雪冰城的,必输;拿软冰淇淋的蓬松口感当基准的,Gelato低空气含量就是扎实厚重,真实评论区里已经有"太厚重噎挺"的差评——这不是品控问题,是品类特性。指望"拍了就是生活家"的,价格里含着商场门店、排队和社交货币的溢价,付不付是你自己的事。钛媒体笔下那位带女儿逛城西银泰的老周转念一想:女儿吃得挺开心的,28块钱的事,至于吗。小红书钛媒体

接着看什么信号:热度退潮后,买一送一的队还在不在(复购是比涨粉硬的指标);加盟开店和闭店的速度差(1712家里,风波后的闭店率才是真数据);以及罗永浩的嘴——他9月21日刚说"点6份外卖3份是臭的",9月23日又补了"预制菜是健康的,我只是支持注明预制菜,并没有妖魔化预制菜",这位博主的下一次"发牢骚",大概率还是这个吃赛道最便宜的天气雷达。微博

写在最后

这十二天的混战,最后沉淀下来的其实是一句很朴素的饭桌哲学:消费者掀桌子,掀的从来不是"贵",也不是"难吃",而是"你没告诉我"。价格写在门头上、试吃摆在柜台、口味争议交给各自的舌头——野人先生这次风波里最硬的底牌,不是公关,是它恰好在名人开口之前,先把这三样都摆在了明面上。贵可以不认,但"贵得透明"这四个字,是这场热搜最后真给消费者留下的东西。

你吃过的野人先生,站罗永浩还是站胡锡进?评论区报个口味和入手价。

内容由AI生成

精选参考来源

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