在AI大模型的激烈角逐中，MiniMax的掌门人闫俊杰显得与众不同。他以AGI为第一性原理，凭借“真”与“念头通达”的理念，引领公司穿越质疑与挑战。这不仅是一位创业者的故事，更揭示了技术理想主义在商业世界的真实处境。
智能速览
闫俊杰在商汤时期被誉为技术“大神”，兼具算法与工程双重能力。
他将“AGI”作为公司的第一性原理，数年如一日地坚持探索。
面对DeepSeek等强劲对手的崛起，闫俊杰选择在基座大模型上迎难而上。
MiniMax招人时以“相不相信AGI”为重要问题，寻找志同道合的伙伴。
受《凡人修仙传》启发，“念头通达”是闫俊杰推崇的状态。
精华内容
从商汤的“大神”到MiniMax的掌舵人，闫俊杰的职业生涯始终贯穿着对技术本质的深刻洞察。
“大神”养成记
闫俊杰的技术声望始于商汤时期，被誉为在算法与工程领域“两头开花”的“大神”。他的成长路上充满传奇色彩，本科大四时接到视觉领域巨擘李子青的电话，改换门下，奠定了坚实的学术基础。后在百度IDL实习，他深受余凯影响，内化了AI技术工程化的“审美”，甚至一度能调用IDL近三分之一的GPU资源。这段经历塑造了他独特的视角：NB的人不应只满足于研究算法，而应构建可执行、可验证的认知体系。
在商汤，面对资源受限的局面，闫俊杰并未采用当时主流的一个行业一个模型的策略。他集中所有算力与数据，打造了一套“All for One”的全场景泛化模型，这便是他对Scaling Law的早期实践。凭借这套算法，他的团队在2018年一举实现行业第一，在竞标中多次反超旷视与依图，彻底坐实了“大神”的名号。
AGI的“真”信徒
当“AGI”一词从炙手可热到令人避之不及时，闫俊杰数年如一日地将其作为MiniMax发展的第一性原理。创业初期，他几乎面试了每一位算法工程师，核心问题只有一个：“你相不相信AGI？”他寻找的不是单纯的打工人，而是能共享愿景、为“第一性”努力的同路人，并愿意为此支付更高薪酬。
这种对“真”的追求也体现在产品上。最初为蹭“元宇宙”热点设计的3D形象Glow，因不符合第一性原理而被迅速抛弃，转向语音与聊天结合的形态。这款代号“Chobits”的产品，在不买量、不做商业化尝试的情况下，四个月内积累了500万用户，成为MiniMax发展的重要里程碑。
直面挑战的掌舵人
2024年，MiniMax遭遇了创立以来最严峻的挑战。投资人对收入业绩产生质疑，DeepSeek的崛起更是带来了“至暗时刻”的流言。据传，在与苹果的AI合作方筛选中，MiniMax甚至未通过首轮海选。面对压力，公司内部进行了调整，挖角了更多基座大模型算法人才，决心与DeepSeek在核心战场正面交锋。
在产品层面，闫俊杰的“移动优先”审美也让公司走过弯路。海螺AI最初没有PC端，直到发现Character.ai、豆包等产品在PC端拥有大量用户后，才开始亡羊补牢。这背后是MiniMax“模型与产品一体化”的路线图：每年做成一件事，通过产品反馈反哺模型研发，在音频、视频、工具等领域三面出击。
闫俊杰的故事，是AI浪潮中一个关于“真”的范本。他带领MiniMax走出了一条技术理想主义与商业现实交织的道路。在通往AGI的漫长征途中，这份“念头通达”的纯粹，能否最终敲开上市的大门？
