星巴克禁竞品饮品引争议，是合理管理还是过度干预？1000+用户观点大PK_咖啡

1. 星巴克禁止外带饮品

2. 网友发帖

3. 星巴克禁带电脑、插排引争议

4. 外资逃离中国？肯德基卖了，麦当劳撤了麦当劳、肯德基之后，白领的最爱——星巴克也跑了。消息一出，全网炸了。有人断言：外资正在逃离中国。其实，真相是：“我不想打仗了，你替我冲锋，我继续分钱。”星巴克的出售传言，从2024年就开始传。当时外媒报道，它正在考虑剥离中国区业务，甚至邀请高瓴、红杉、博裕等资本参与路演。一年后，故事终于落地。11月4日，星巴克宣布与中国博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业。博裕出资约40亿美元，持股最多60%，星巴克只留40%，并从此不再直接经营中国市场。按此计算，星巴克中国估值约67亿美元。这家曾誓言“长期深耕中国”的公司，如今却成了合资企业的“少数股东”。星巴克不是第一个。早在2016年，肯德基、必胜客母公司百胜集团，就把中国业务卖给了春华资本和蚂蚁集团。2017年，麦当劳以20.8亿美元，把中国与香港业务的主要股权卖给中信与凯雷。所以，当星巴克也“卖身”时，很多人以为外资餐饮在集体撤出中国。但这是一种误读。这些公司卖的不是品牌，而是运营权。通过合资、特许经营，让本地资本承担扩张风险，自己继续收“品牌税”。特别是星巴克，不仅保留品牌授权和利润分成，还给中国区业务定了更高估值——130亿美元。这130亿，不只是博裕买的那60%，还包括星巴克自己留下的40%，以及未来十年持续收取的品牌授权费。当麦当劳、肯德基、星巴克纷纷“本地化”，这不是外资撤退的信号，而是中国市场成熟的象征。因为在成熟市场里，外企必须换打法，与本地资本结盟、用本地人打本地仗。在早期的中国市场，本土企业还在起步，外企品牌被无限神化。麦当劳代表标准化，肯德基代表效率，星巴克代表品味。它们轻轻松松就能攻城略地。肯德基1987年进入中国，卖出那年已经开了5000多家店。麦当劳稍晚，到2017年也有2500家门店。那是一个“洋品牌即品质”的年代。但随着中国餐饮的爆发式崛起，“洋快餐”的光环开始褪色。通过合资、特许经营，让本地资本承担扩张风险，自己继续收“品牌税”。这不是出逃，而是一次企业策略的自我优化。星巴克1999年进入中国，原本在美国只是“平价快消品”，一杯咖啡两美元。可一到中国，就摇身一变成了“中产信仰”。手捧一杯星爸爸，成了“白领身份”的象征。它一度是最会赚钱的外企之一。2018年，星巴克中国营收超越日本，成为仅次于美国的第二大市场。但从2022年开始，形势急转直下。

5. #微博声浪计划##听见微博##韩国星巴克禁止携带大型工作设备#星巴克与韩国上班族的“战争”：公共空间还能共享吗？在韩国，星巴克正面临一个棘手的问题：越来越多的顾客把咖啡店当成了“免费办公室”，甚至带电脑、打印机、隔板等设备，把公共座位变成了“私人工作站”。为此，星巴克出台了新政策，禁止携带大型设备入店，引发社会热议。这背后，是公共空间与私人需求之间的矛盾，也反映了现代人对“第三空间”的重新思考。 http://t.cn/A6sOp1JO

6. 星巴克在中国市场逐渐失去租金议价和原料成本优势，25年是否会大降价？

7. 【#星巴克出售中国60%业务# 】#星巴克将中国6成业务卖身博裕资本# 11月4日，新黄河大鱼财经记者从星巴克方面获悉，星巴克咖啡公司宣布与中国另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益。星巴克预计其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，总价值由三部分构成：向博裕出让合资企业控股权益所得、星巴克在合资企业中保留的权益价值，以及未来十年或更长时间内持续支付给星巴克的授权经营收益。新成立的合资企业将继续以上海为总部，管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店。秉持共同的发展愿景，双方将致力于未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家。（@新黄河记者：张盼港剪辑：张成霖）新黄河的微博视频

8. #韩国星巴克禁止携带大型工作设备# 去咖啡店带个笔记本我能理解，但是我也不理解为什么会有人把iMac带去星巴克，或者整个电脑屏幕连接自己的笔记本在星巴克……主打一个卷是吧，卷设备？反正我不理解，不沉嘛？你们说他们为什么要带大设备去星巴克？

9. 【记者实探：#星巴克卖月饼5家门店3家有指标##星巴克回应员工垫款自购月饼#】中秋临近，星巴克再次卷入“月饼强制销售”争议。近日，记者走访山东地区五家星巴克门店，在五家店中，有三家店的员工明确表示，公司下达了月饼销售任务，且与考核相关。一家门店的员工称，如果完不成任务，店长需要在公司系统内“写分析、写小作文”进行检讨。另一家门店的兼职员工透露，店内“天天都在催，按小时达标”，导致“每个人快疯了”。当被问及“公司是否对员工有销售月饼的考核”时，星巴克方面回应称“没有收到相关通知”。该人士表示会进行核实，并表示：“星巴克是不允许垫款自购这种行为的，这是原则问题。”（新黄河）

10. #库迪咖啡被指禁带其他品牌咖啡入座#咦，不奇怪，我在香港星巴克，带蜜雪冰城进去，人家也会过来提醒：先生，我地呢度唔可以带外带哈，唔好意思！不可以外带，正常的，不然，星巴克里面，一堆瑞幸、蜜雪冰城、库克、半岛、或者啥的，那不乱套了么，我想了下，感觉也对

11. 估值 130 亿美元，博裕资本拿下星巴克中国至多 60% 股权，其能给星巴克带来什么？

12. 我记得有一年冬天在老家需要加班，家里太冷了，我就找了个附近的自习室，当时一天12.9我觉得还很便宜，现在一看，星巴克直接免费提供自习室，简直是降维打击！星巴克自习室不设消费门槛，顾客可无限时使用座位，门店免费提供电源插座、温水等基础服务，并开辟共享读书区，鼓励顾客自带书籍交换阅读。不得不说，还是星巴克局气#星巴克推出自习室#

13. 韩国星巴克禁止携带大型工作设备，真是被一些人抽象完了你带着MacBook办公也就不说什么了，怎么还有人带着iMac呢?这不把别人的话空间全侵占完了，再说了iMac是给你移动办公用的吗?这么大个头儿是怎么搬着来回跑的，健身吗?

14. 星巴克美国员工发起”红杯叛乱”大罢工：千余名咖啡师走出工作岗位超过1000名星巴克工会员工于当地时间周四在全美65家门店发起罢工，抗议劳资谈判缺乏进展。罢工时间选在星巴克一年中最繁忙的促销日之一——“红杯日”（Red Cup Day），工会将此次行动称为”红杯叛乱”（Red Cup Rebellion）。此次罢工涉及45个城市的门店,包括纽约、费城、明尼阿波利斯、圣地亚哥、圣路易斯、达拉斯、哥伦布以及星巴克总部所在地西雅图。工会表示,这是一场没有设定结束日期的开放式罢工,如果星巴克不与工会达成合同协议,将有更多门店准备加入。星巴克工会自2021年在纽约州布法罗的一家门店首次成功组建以来,目前代表约550家门店的9500名员工,占星巴克咖啡师劳动力的4% 。罢工员工提出三大核心诉求:1. **提高薪资待遇** - 工会表示,在约33个州起薪为每小时15.25美元, 高管们年薪数百万美元,公司在6月份花费8100万美元在拉斯维加斯为14000名店铺经理和区域领导举办会议。1. **改善人员配置** - 员工反映门店长期人手不足,导致顾客等待时间过长,而许多咖啡师无法达到获得福利所需的每周20小时工作门槛。1. **解决劳工纠纷** - 工会已向国家劳动关系委员会提交超过1000起不公平劳工实践指控,包括125起发生在2025年1月以来的案件。双方的合同谈判于2024年4月开始,但在12月破裂。今年4月,工会代表以压倒性票数否决了星巴克的合同提案,因为该提案未能在合同第一年改善工资或福利,也未就长期人手不足问题提出建议。这次罢工将矛头直指公司高管与基层员工之间的巨大薪酬差距。根据AFL-CIO工会联合会的数据,星巴克CEO Niccol在2024年的薪酬总额超过9500万美元,是公司员工平均工资的6666倍。这一数字成为全美500家最大上市公司中CEO与员工薪酬差距最大的案例。工会指出,完成一份公平的工会合同所需成本,将低于星巴克平均一天的销售额,也低于Niccol在2024年工作四个月的9600万美元薪酬。星巴克强调绝大多数美国门店周四将照常营业。这家咖啡巨头在美国拥有10000家直营门店,以及7000家位于杂货店和机场等地的特许经营店。截至东部时间周四中午,星巴克表示其直营店销售预期达到或超过目标,并称”这一天开局非常好” 。公司发言人Jaci Anderson表示,星巴克对工会投票授权罢工感到失望,并称公司仍准备好进行谈判。Niccol此前对CBS表示,该公司在行业内拥有”最好的福利”和”最好的工资”,并称工会迄今的要求”不合理” 。

15. 如何看待星巴克宣布与博裕资本成立合资企业经营星巴克中国？

16. #星巴克中国卖掉了#这波操作说白了就是借本地资本的力，打本土市场的仗。面对瑞幸、库迪这些本土玩家的疯狂进攻，星巴克明显感觉到压力了。8000家店要扩到2万家，目标很猛，但中小城市和新兴区域能不能接受三十多块一杯的咖啡，还真不好说。

17. 如何评价星巴克出售中国业务60%股权?

18. 如何评价星巴克出售中国业务60%股权?

19. 星巴克的「中杯大杯超大杯」的缺心眼设定，似乎只有在中国大陆市场，不知道最初的决定是怎样的。大概率是市场心理学那套玩意儿下的产物，就是希望跟顾客玩点小心思，鸡贼嘛。这套做法在没有竞争对手的时候还挺好使，一旦出现国产茶和咖啡饮料品牌，几年就被打成了今天的现状。我第一次在日本看到有小杯(Short，日语叫迷你杯)，觉得这个容量合理极了。因为有时候只是傍晚在星巴克休息一会儿，喝一口而已，并不需要太大容量。而国内星巴克六点之后，其实已经不太可能卖出去咖啡了或其他饮料了，喝不动啊。没有几个人会在这个时间再喝一杯咖啡。所以你说这种鸡贼设定是能多卖出东西么？还真不一定。所以最常见的容量至少有四种，美国还有一种特大杯 Trenta。另外，店里其实还有一种杯型叫 Demi，3 盎司，浓缩咖啡（Espresso）专用杯。加起来，一共 6 种容量。日本星巴克官网介绍（翻译后）：星巴克的饮品共有四种容量规格：Short（迷你杯）、Tall（中杯）、Grande（大杯）和 Venti（超大杯®）。在美国，根据饮品种类，还存在比 Venti 更大的容量——Trenta（特大杯）。这些名称混合了英语与意大利语的用法。饮品容量｜Short（迷你杯）最小的容量是 Short（迷你杯）。适合在稍微想润润喉、饭后想喝一点、短暂休息时提提神的场合。如果是口味浓郁的饮品，即使选择 Short 尺寸也能得到充分满足。当你想尝试以前没喝过的饮品时，Short 尺寸也非常方便。还可以一次点两种 Short 尺寸的饮品来对比品尝，享受不同风味。另外，有些顾客也会选择 Short 尺寸作为儿童饮品，因为分量适中，不会太多。希望 #星巴克中国易主# 之后能修正这些鸡贼做法，真诚一点对待顾客。另外比如椅子的舒适感，完全可以提高一点。

20. #星巴克回应店员被女子骂哭##上海星巴克店员被顾客持续咆哮骂哭# 上海星巴克一门店内，一名女子因漏点饮品持续辱骂店员长达10来分钟，店员始终默默忍受。首先我认可消费者有权利维护自己的正当权益，你可以正常沟通，可以投诉上级。但是如视频中这样，太不尊重人了。服务人员只是她的工作，并不欠你什么。而且毕竟是公共场所，也影响其他消费者。郭局的微博视频

21. #星巴克中国卖了##星巴克# 星巴克中国控股权易主：博裕资本40亿美元拿下60%股权，剑指2万家门店2025年11月4日，星巴克官方正式官宣，与中国本土私募巨头博裕资本达成战略合作——双方成立合资企业共同运营星巴克中国零售业务，博裕资本以40亿美元（约284.84亿人民币）的对价获得合资企业60%控股权，星巴克则保留40%股权并持续提供品牌与知识产权授权。此次交易将星巴克中国业务总估值推升至130亿美元（约925.73亿人民币），估值涵盖博裕出资、星巴克剩余股权价值及未来十年以上的品牌授权收益。交易核心亮点 1. “品牌保留+控股权转让”的合作模式：星巴克并未退出中国市场，而是通过合资模式实现“轻资产运营”——继续掌握品牌所有权，同时将门店运营主导权交给博裕。这种结构既保障了星巴克的长期品牌收益，又借助本土资本的资源加速增长。 2. 运营与扩张规划：合资公司总部仍设于上海，接管目前中国内地8011家门店的运营，并定下“门店数量增至20000家”的长期目标，重点发力中小城市及新兴区域的下沉市场。博裕计划通过“梯度扩张”策略推进：优先进入GDP超3000亿元的县级市，对弱消费基础区域先以快闪店测试市场。 3. 博裕的本土优势支撑：作为深耕中国市场的顶级私募，博裕资本核心团队源自中投、中信等平台，曾参与阿里巴巴股权回购、投资蜜雪冰城（助力其门店从1万家扩至3万家）等案例，在数字化运营、供应链整合及低线市场拓展上经验深厚，恰好弥补星巴克应对本土竞争的短板。双方核心表态 • 星巴克董事长兼CEO倪睿安（Brian Niccol）指出：“博裕的本地经验将加速我们在下沉市场的拓展，双方将共同打造优质员工与顾客体验，开启中国业务新篇章。” • 博裕投资合伙人黄宇铮表示：“星巴克已在中国建立深厚品牌联结，我们将融合其全球咖啡领导力与本土市场洞察，带来更具创新性的本土化体验。” • 星巴克中国CEO刘文娟补充：“此次合作将释放市场潜力，为员工创造发展机遇，推动中国精品咖啡行业升级。”交易背景：应对本土竞争的战略转型星巴克自1999年入华以来，曾长期占据市场主导地位，但近年受瑞幸、库迪等本土品牌冲击显著——其市占率已从巅峰时的60%降至14%，而瑞幸以35%的市占率居首。面对“价格战+数字化运营”的本土竞争逻辑，星巴克于2024年启动战略调整： • 2024年7月，时任CEO纳思瀚首次透露探索战略合作伙伴以增强竞争力； • 2024年11月，官方回应“正寻找最佳增长途径，包括引入合作伙伴”； • 2025年进入正式竞购阶段，最终博裕凭借“长期资本+本土资源”优势胜出。关键时间线 1. 2024年7月：星巴克时任全球CEO纳思瀚透露，正探索战略合作伙伴关系以加速中国市场增长。 2. 2024年11月：星巴克回应市场传闻，确认在探索中国业务的战略选项，包括寻找合作伙伴。 3. 2025年5月：媒体报道星巴克正式启动出售流程，与潜在投资者接洽，估值达数十亿美元。 4. 2025年6月：倪睿安透露出售计划获“大量兴趣”，明确将门店目标从8000家扩至20000家。 5. 2025年7月：多家私募及科技公司参与竞购，星巴克强调将保留重要股权。 6. 2025年10月30日：星巴克CEO在财报会上确认收到高质量收购意向，重申保留股权的立场。 7. 2025年11月4日：交易落定，双方官宣成立合资企业，博裕获60%控股权。此次交易标志着星巴克中国进入“全球品牌+本土资本”的共治时代，其成败不仅关乎品牌自身的下沉市场突破，更将为外资消费品牌在中国市场的转型提供新范本。

22. 星巴克员工曝月饼卖不掉垫钱自购，星巴克中国回应称正在核实情况，不允许垫款自购行为，具体情况如何？

23. 【#瑞幸大股东或竞购星巴克中国股权#】据21世纪经济报道，2025年7月9日，多家媒体援引“知情人士”消息称，星巴克已收到数份针对其中国业务的收购提议，大多数投资者均瞄准控股权；星巴克被指可能保留30%的股权，其余股权将由多家买家分摊，每家持有不到30%的股权。如此结构意味着，星巴克大概率想要保持中国业务的主导权。此前，星巴克曾向记者强调，没有考虑完全出售中国业务。此外，“知情人士”进一步对媒体透露，@星巴克中国业务的合理估值约为90亿美元（约合人民币646亿元）。更值得关注的是，除了此前市场上传出的高瓴资本、国际知名私募基金凯雷、KKR之外，瑞幸咖啡（@luckincoffee瑞幸咖啡）的最大股东大钲资本这次也被指加入了竞购队伍，成为30多名竞购者之一。事实上，作为瑞幸大股东，大钲资本对这家咖啡巨头的参与度正明显提升。4月末，瑞幸公告称，郭谨一不再担任该公司董事长，将继续留任公司首席执行官及董事。同时，董事会已批准黎辉重新加入董事会并担任董事长职务的任命。黎辉为大钲资本董事长兼首席执行官。如此态势或许意味着，早已握住瑞幸的大钲资本掌舵人黎辉，想要透过并购改变咖啡大战的走向。眼下，瑞幸依旧在高速增长期。在一季度，瑞幸营收同比增长41.2%至88.7亿元。其中，瑞幸自营门店收入67.8亿元，同比增长42.2%，同店收入增长8%；加盟店收入20.8亿元，同比增长38%。截至3月末，瑞幸共有门店数24097家。同期，星巴克中国营收7.397亿美元（约合53.17亿元人民币），同比增长5%。具体来看，星巴克同店销售持平，同店交易量同比增长4%，客单价同比下滑4%。当期，星巴克中国门店总数7758家。各位网友，您怎么看？（21世纪经济报道）@东方财经东方财经的微博视频

24. #星巴克中国卖身倒计时#的消息在咖啡圈炸开了锅。据财联社等多家权威媒体披露，星巴克正与博裕资本、凯雷集团等顶级机构谈判出售中国业务70%股权，估值超350亿人民币，交易预计10月底前敲定。这个曾用“第三空间”定义中国咖啡文化的国际巨头，如今为何走到“卖身”这一步？这场资本博弈的代价，最终落在了一线员工和消费者身上。今年中秋前夕，山东多家星巴克门店被曝强制员工推销月饼礼盒，未完成指标者需自掏腰包垫付，甚至用个人福利券“倒贴”促销。有员工无奈表示：“一盒月饼成本130元，我卖150元还得搭3张饮品券，相当于白干”。这种畸形考核，折射出星巴克在业绩压力下的饮鸩止渴。而消费者端，星巴克30元+的定价在瑞幸9.9元、库迪8.8元的价格带冲击下显得格格不入。白领坦言：“大环境不好，以前每周去星巴克谈事，现在改喝瑞幸，省下的钱够买杯奶茶了”。

25. #韩国星巴克禁止携带大型工作设备# 建议棒子把这种工作方式申遗！在星巴克工作的挺多，一般就是带个笔记本，把台式机，打印机搬到星巴克的我是没见过。棒子号称宇宙发达国家，他们公司都没办公的地方吗？ #韩国星巴克回应禁止携带大型工作设备#】

26. 【星巴克中国引资进入“决赛” 红杉中国凯雷集团等四方入围】星巴克中国引资有新进展。财新获悉，博裕资本、凯雷集团、红杉中国以及春华资本和殷拓集团（EQT）组成的财团四方已经入围星巴克中国的最终一轮竞购。参与方仍以PE（私募股权基金）为主，这与之前市场预期的产业资本有较大差别。星巴克中国预计最终只会引入一方作为投资人，结果预计在10月确定。星巴克中国引资进入“决赛” 红杉中国凯雷集团等四方入围　　上述投资者在消费领域均有亮眼的投资业绩。红杉中国曾投资古茗、泡泡玛特、三顿半等消费企业，且与星巴克中国合资成立过投资公司；博裕资本曾投资SHEIN，目前还计划收购北京华联（SKP）百货有限公司的部分股权；凯雷集团曾联合中信资本收购麦当劳中国80%股权，凯雷原持有麦当劳中国20%股权，2023年将这部分股权卖给麦当劳全球套现；春华资本则是肯德基母公司百胜中国背后的重要股东，而EQT是一家总部位于瑞典斯德哥尔摩的另类资产管理公司。　　值得一提的是，EQT近期正在募集亚洲并购基金。EQT在2025年3月1日启动了由EQT Private Capital Asia管理的私募基金BPEA Private Equity Fund IX ，并于4月完成了首次关账。截至2025年7月17日，该基金已获得114亿美元的承诺资金，预计募资将在年底前基本完成。

27. 【#韩国星巴克禁止携带大型工作设备#】据《FORTUNE（财富）》8 月 12 日报道，在办公室空间稀缺的韩国，远程工作者正在将星巴克咖啡馆作为远程办公场所。韩国星巴克现在禁止顾客携带大型工作设备，包括台式电脑和打印机等。星巴克韩国发言人向该媒体表示：“星巴克韩国已更新其政策，以确保所有顾客都能享受愉快且便捷的店内体验。虽然欢迎笔记本电脑和小型个人设备，但顾客被禁止携带台式电脑、打印机或其他可能限制座位并影响共享空间的笨重物品。”该公司表示将继续保持“受欢迎的第三空间”理念。报道援引澳大利亚科廷大学韩国社会与文化副教授 Jo Elfving-Hwang 的说法，去星巴克远程办公确实是一种相当经济的办公方式，“你只需要买杯咖啡，就能在那里工作 —— 但现在人们有点过度利用了”。国内的星巴克目前还在推广办公 / 学习空间理念，比如官方微博 7 月晒出多个将星巴克作为自习室的例子，并表示“未来也会在更多门店陆续推出更多「兴趣向」空间”。（IT之家）

28. #星巴克回应顾客喝竞品饮品被提醒#站在消费者角度肯定觉得星巴克做的不妥，用户毕竟消费自由……不过从星巴克自己商业角度出发也没什么，本身营造的就是消费第三空间，就想酒吧不允许带酒一样。我看星巴克都说不行套个杯托，也是维持最后的体面毕竟是少数，提醒一下就行了，还是多从消费者利益出发吧。

29. #9.9的星巴克还有多远# 不少人提到星巴克，就一个评价：贵。这种不值不仅仅是一种吐槽，而是实打实传导到星巴克的处境上，去年年底，星巴克就已经释放要出售中国业务的信号。就在前几天，星巴克中国成功“卖身”。星巴克与另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。老实说，星巴克近几年战绩不算好看。咖啡市场在增长，但涨的不是星巴克的，是瑞幸库迪的。但你要说它躺平了，那可就错了，这波是憋着想打翻身战。星巴克提出了一个宏伟的目标：要开20000家门店。。。啥概念？星巴克进入中国这20多年，才开了约8000家。这时候，博裕的背景就亮了，博裕投过蜜雪冰城跟北京SKP ，既懂得下沉市场的打法，又有过塑造高端体验的经验。但对消费者来说，你到底想开几万店，咱们也不想管，我就想知道9.9的星巴克还有多远。星巴克确实在降价，不过现阶段来看，9.9的咖啡有点夸张了，品牌价值还是要保护的。总之国内咖啡市场的游戏规则，已经被彻底改写。原来一杯咖啡卖10块钱也还有的赚。这让贵价咖啡的高价基础被彻底抽干了，甭管它的实际成本多少，在很多人眼里就是不值当了，想要击碎或绕开这一心智，绝非易事。

30. 【投稿】星巴克大无语事件：同比销售额在增加，人力却还在逐渐减少，是哪个高层决策者为了自己的位置够稳，人力数据够卷，刻意做错决策去损失门店的生意和顾客的体验[笑而不语]一大堆食品安全、日常清洁、营运管理都没人做，还嚷着要精细化管理，OT大几千还闭着眼喊清零[抱一抱]精彩呀

31. 【#曝星巴克正筛选中国业务投资者#】#曝腾讯京东入围星巴克中国业务投资# 8月1日，据媒体报道，知情人士透露，星巴克已对中国业务投资者进行了筛选，其中 12 家私募股权公司、科技公司入围了第二轮。知情人士称第二轮名单中有受邀请参与投资的私募股权公司，例如博裕资本、凯雷集团、殷拓集团、方源资本、KKR、高瓴投资和春华资本，另外还有科技公司，包含京东和腾讯控股。知情人士还表示，入围的这些公司将获准查阅星巴克中国业务的财务报表，以便在未来几个月内进行评估并准备报价。新的资本注入和本地运营经验将有助星巴克在中国市场扩展门店规模、完善供应链体系。星巴克 CEO 布莱恩・尼科尔在 7 月 29 日的财报电话会议上对分析师表示，此次在中国寻找合作伙伴“不是为了资金”，而是为了“确保星巴克的品牌在未来能有更好的发展”。这位 CEO 此前表示，星巴克中国门店数有望从 7800 家增加到 2 万家。（IT之家）

32. 在星巴克饮用竞品时被要求尽快喝完或换杯套?律师：此举系企业正常的商业运营行为；星巴克客服回应

33. 顾客称在店内饮用星巴克竞品，被工作人员提醒“尽快喝完”或“套上星巴克杯套”，星巴克回应

34. 在星巴克喝“竞品”被要求尽快喝或遮挡杯子客服回应

35. 在星巴克喝“竞品”被要求尽快喝或遮挡杯子客服回应

36. 2025年《反不正当竞争法》修订解读！

37. 《中华人民共和国反不正当竞争法》解读及合规指南

38. 咖啡店因不允许“外带食物”，被顾客投诉到市监

39. 平台排他要求，强制商户“二选一”属不正当竞争行为！

40. 顾客称在店内饮用星巴克竞品，被工作人员提醒“尽快喝完”或“套上星巴克杯套”，星巴克回应→

41. 星巴克出新规！禁止顾客食用外带食物！

42. 韩国星巴克全面禁止食用外部食物

43. 国际视野美团滴滴巴西商战：Keeta诉99Food反竞争案一审判决要点梳理

44. 星巴克终于出手！韩国门店禁止台式机、隔板进场，外带食品全面说“不”

星巴克禁竞品饮品引争议，是合理管理还是过度干预？1000+用户观点大PK

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