张大妈

26年还能开奶茶店吗? 2026年茶饮赛道进入存量博弈阶段,头部品牌扩张逻辑生变。古茗新政释放什么信号?从宏观视角看,现在入局的关键不再是"能不能开",而是"怎么开得稳"!#茶饮 #奶茶店 #开店创业 #古茗

源自抖音:洋洋说开店

03-03 14:39

2026年茶饮赛道进入存量竞争,开店逻辑已变。古茗新政不再追求盲目扩张,而是转向扶持亲力亲为的经营者,通过降低准入门槛和风险,鼓励新商入局和老商深耕。这为想在茶饮行业站稳脚跟的创业者,提供了一份清晰的经营指南和风险考量。

26年还能开奶茶店吗? 2026年茶饮赛道进入存量博弈阶段,头部品牌扩张逻辑生变。古茗新政释放什么信号?从宏观视角看,现在入局的关键不再是智能速览

  • 古茗新政扶持亲力亲为的店主,而非甩手掌柜。

  • 新合作商首年免合作费,设备可分期支付,降低初期投入。

  • 若第一年经营不善闭店,合作费全免且设备承担少量折旧。

  • 老合作商扩店或升级门店可获得数万元的费用减免或补贴。

  • 县城乡镇是机会,但选址关键,竞争压力相对较小。

  • 古茗通过平价咖啡培养用户习惯,提升单店盈利能力。

26年还能开奶茶店吗? 2026年茶饮赛道进入存量博弈阶段,头部品牌扩张逻辑生变。古茗新政释放什么信号?从宏观视角看,现在入局的关键不再是精华内容

古茗2026年的新政策,看似是合作条款的调整,实则揭示了存量市场下品牌方与合作商的共生关系。要理解其背后的深意,需从不同维度进行拆解。

核心理念转变

新政的核心是扶持真正在店投入的老板,而非甩手掌柜。其背后的逻辑是,只有合作商本人全身心投入,单店才能持续盈利,实现品牌与合作商的双赢。数据也印证了这一模式的有效性:2024年上半年,古茗单店日均GMV提升至7600元,同比增长22.58%,日均售出439杯,增长17.38%。

这表明,一个成熟且被验证过的商业模式,加上执行到位的店主,是穿越行业周期的关键。

新商零成本入局

针对首次入局的新手,古茗提供了极具吸引力的“零成本”机会。首年合作费直接免除,以往数万元的启动成本现在为零。设备采用“先赢后付”模式,制冰机、冷柜等大型设备首付3万元,余款在第二年分12期免息支付;咖啡机仅需1.5万元押金,可分24期支付且随时可退。

更关键的是风险兜底机制:如果第一年经营失败需要闭店,合作费全免,设备也只需支付约30%的折旧费。古茗此举几乎是为新合作商扛下了大部分前期风险。

老商深耕红利

对于已有门店的老合作商,新政则鼓励其深耕区域,释放规模效应。拥有一到两家店的老板,在2026年5月31日前于新商圈开店,可减免2.5万元合作费。

拥有三家及以上的老板则不再鼓励单纯开店,而是转向升级现有门店。在此日期前搬迁或扩店,可获2.5万元装修减免;开设符合标准的大店,能拿到5万元装修补贴。若在同一商圈开新店,合作费更是直接减免8.8万元。这一策略旨在通过区域密集布点,降低供应链成本,放大品牌声量,实现共赢。

入局前的冷思考

尽管政策利好,但仍需保持理性。下沉市场如县城乡镇因竞争少,确实是古茗供应链优势能充分发挥的机会,但绝非“躺赢”,选址(如学校、核心商圈)依然是成功的首要因素。

此外,咖啡是未来的增长点,但需避免盲目跟风。古茗目前已是茶饮品牌中咖啡销售最好的之一,其用进口咖啡机和优质原料,将一杯咖啡定价在8-16元,意在培养用户消费习惯。未来,茶饮与咖啡的界限将愈发模糊,做好咖啡品项能有效提升门店的品效和客单价。

古茗的新政标志着茶饮创业从“机会驱动”转向“能力驱动”。对于创业者而言,这不仅是一次降低风险的机遇,更是一次对自身经营能力的考验。未来的茶饮市场,属于那些既懂产品,又懂经营,并能深耕区域的专业玩家。

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  • 市场对古茗加盟的关注度高,有行动者已在申请面试。

  • 网友点出新政核心:老板必须亲力亲为才能成功。

  • 部分网友仍看好奶茶店的盈利能力,认为值得一试。

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