3. 跌成白菜价,也卖不动?14亿人输给3亿美国人,电视到底咋了?
一台55英寸的大牌液晶电视,如今1999元就能搬回家。75英寸的大屏,几年前还动辄上万,现在三四千元也能拿下。
价格跌到这个份上,按理说应该抢着买才对。可现实恰恰相反,电视越便宜,买的人反而越少。
2026年上半年,中国大陆电视品牌整机出货量仅为1494.7万台,同比下滑10.1%,已是连续第五个季度下降。
要知道2016年,这个数字还有5089万台的历史峰值。十年时间,市场规模缩水超四成,近乎腰斩,价格跌成白菜价,销量却一路向下。这桩怪事背后,到底藏着什么?
今年3月,TCL创始人李东生透露,2025年美国电视年销量约4990万台,而中国仅为3289.5万台。
中国人口接近美国的五倍,电视销量却被对手甩开一截,北美市场不到5亿人口,2026年第一季度电视出货量就达4559万台,而中国14亿人一整年预计才卖出3000万台出头。
平均下来,每54个中国人里只有一人买了新电视,那问题出在哪儿?
有人说中国人没钱了,买不起电视。可几百上千块一台,比手机还便宜,普通家庭完全买得起,真正掐断销量源头的,是电视在家庭中的存在感持续走低。
十年前,电视还是客厅的绝对核心,一家人围坐观看是再正常不过的场景,如今呢?
前瞻产业研究院报告指出,中国电视开机率从2016年的70%降至2022年的不足30%,2025年进一步滑至30.2%。
十台电视里有七台常年吃灰,沦为客厅摆设。网络投票显示,近50%的人很久不开一次电视,约20%的人家里压根不装。
年轻人不爱看,中老年人也不死守了,县级电视台只剩循环的卖药广告,彻底失去吸引力。短视频全面普及,颠覆了娱乐消费习惯。
如今无论城市农村,上至七八十岁老人,下至十几岁年轻人,几乎人人手握智能手机,手机便携性和碎片化内容,随时随地能打开,十几秒刷完一个视频。而电视被限制在客厅,开机后还要选台等待,完全跟不上节奏。
更要命的是,电视行业自身的一系列操作,把剩下的用户耐心也消磨殆尽,曾经的电视操作简单,一个遥控器三五秒换完频道。
现在的智能电视,几乎每家都要备两三个遥控器,各管各的,想完整看节目,要先开电视等加载,再开机顶盒选信号,一步错就得重来。
开机强制看15到30秒广告已成常态,即便开了会员也躲不过贴片广告,追剧到关键剧情被广告打断,体验感大打折扣,对比手机打开就能看、全程无广告的流畅,电视彻底败下阵来。
还有就是房子,一二线城市房价居高不下,每一寸空间都得精打细算,一台半年难开一次的电视,占着整面墙,成了典型的空间浪费。
越来越多年轻人装修时直接把电视踢出清单,改造成书柜或留白,存量市场早已饱和,新增需求接不上。
经过数十年普及,中国家庭彩电保有量已超4.8亿台,城镇家庭渗透率超99%,电视换新周期从过去的3到5年拉长至7到10年,绝大多数家庭已有电视,无损坏无换新刚需,市场彻底转为存量博弈。
再看美国市场过去十年,美国电视机销量持续坚挺,背后是电视内容行业的爆炸式增长,流媒体平台奈飞2013年以《纸牌屋》开启烧钱模式,到2022年内容投入已达160亿美元。
迪士尼、华纳、亚马逊、苹果纷纷入局,2019年美国流媒体平台内容总投入高达1000亿美元,美剧年产量从2002年的182部激增至2019年的532部。
美国人习惯在电视上打开流媒体观看内容,电视作为客厅中心的价值得以延续,反观中国,电视端优质内容供给相对不足,视频消费明显小屏化,难以形成良性内容生态。
当然事情也在起变化。虽然买电视的人少了,但只要出手,基本都奔着大尺寸去,2026年618大促期间,线上电视零售均价达3568元,同比上涨121元。
均价上涨不是因为东西贵了,而是消费者专挑大尺寸、高配置机型。线上平均尺寸跃升至66.4英寸,75英寸及以上产品销量占比近半。
MiniLED电视一季度零售量占比达26.7%,将近一半销售额被它吞掉。量在跌,价在升,尺寸在涨电视行业正在告别以量取胜的旧逻辑,转向以质定价的新周期。
市场份额也在加速集中。2026年上半年,前八大品牌合计市场份额高达95.4%,外资品牌处境艰难,三星已于今年5月正式撤出中国市场,索尼、飞利浦和夏普上半年出货总量不到50万台。
电视行业的这轮寒冬,并非简单的消费降级,而是功能迭代滞后、场景适配脱节、用户体验失衡的必然结果。
传统电视品牌正在放弃低端内卷,加速向超大屏、AI智能等赛道升级,但这条路能否走通,还需时间检验。
一台电视能用八到十年,换新周期本就漫长,加上手机把大部分娱乐需求截胡,电视想重新赢得消费者的心,光靠降价远远不够。
把内容做好,把体验做顺,让电视重新变得值得打开——这才是行业真正需要回答的问题。