10月15日，美国肯德基官宣：2027年1月起，美国门店的饮料供应商从百事换成可口可乐，2027年春季起覆盖全美餐厅。「百事被可口可乐偷家」的话题当场刷屏，网友火速造梗：40年的感情，也敌不过对家一个背刺。界面新闻36氪知乎
美国肯德基宣布改用可口可乐
而剧情反转在于：这其实是一次"回归"。1986年之前，肯德基大部分门店卖的恰恰是可口可乐，它甚至还是可口可乐在美国的第二大现调饮料客户，仅次于麦当劳。那一年百事把肯德基收入囊中，可乐跟着"家产"一起改了姓；1997年双方分拆，母子公司关系早就散了，剩下的一纸长期供应协议，如今也到期离场。36氪
肯德基为什么换人？三笔账缺一不可：
自己过得紧。2026年二季度，肯德基美国系统销售额同比下滑2%。它刚发布全球焕新计划NextChapter，摆明了要在饮料上做文章——让杯子里的可乐，成为你重新进店的一个理由。36氪
百事真的掉队了。2025年，可口可乐仍占美国碳酸软饮料销量的18.5%，接近第二名胡椒博士（8.8%）的两倍。某种意义上，肯德基不是选了可口可乐，是选了品类老大。36氪
饮料是快餐最赚的那一杯。行业数据显示，门店现调饮品的毛利普遍超80%。可乐就是浓浆兑水加气泡，一杯的边际成本远低于一块炸鸡；而饮料公司为了锁定独家供应，愿意承担汽水机设备开支、掏营销补贴、联合开发新品——这门生意的利润，远不止一杯可乐。知乎
门店现调饮品是毛利最高的品类之一
那中国用户最关心的问题来了：我们楼下的肯德基，能跟着换吗？答案基本是不能。
一是合同主体本来就不是一家。美国门店的运营方是百胜集团，中国内地是百胜中国——2016年分拆独立上市，两套董事会、两张资产负债表，总部"移情"没法强行摊派到中国。知乎
二是那杯百事已经长成了供应链。百事与康师傅的战略联盟自2012年获商务部批准后，康师傅成了百事在华的特许装瓶商，截至2024年底设有59个饮品生产基地。在中国换可乐，不是换一台汽水机上的logo，是动整套工厂和卡车。记者实探北京门店，店员的回答很干脆：还在用百事，没接到换品牌的通知。知乎界面新闻
最后说回灵魂问题：可口可乐到底比百事好喝吗？通行说法是百事更甜、柑橘调更足，可口可乐香料味更冲、"杀口感"更强。有用户留言说自己后来只喝可口可乐——个体经验不能代表所有人，但套餐里那杯可乐的站队，确实是舌尖上的可乐战争。
百事被偷家却还没出局
顺带一提，百事这次虽被偷家，却没出局：它刚和百胜续签了塔可钟（10年）及肯德基国际市场的饮料协议。而2024年，它还刚从可口可乐手里抢走过赛百味。风水轮流转，这回轮到反方向了。知乎36氪
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