安踏有意收购猛犸象?高端户外布局引热议,用户观点深度拆解

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01-14 16:06

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1. #始祖鸟承担相应赔偿修复责任# 时至今日,我没有一件始祖鸟;选择户外服装,本身就是奔着恶劣环境去的论性能,国产品牌完全有资格、有能力与洋品牌抗衡。现在GORE-TEX面料的门槛也并不高。本身就是被安踏收购以后才流行起来的品牌,始祖鸟高价的背后,还是营销所缔造的品牌溢价,以及自我愉悦所带来的情绪价值。 网页链接

2. #官方通报蔡国强烟花秀##蔡国强致歉# 不知道蔡国强的《升龙》是不是借鉴了猛犸象的《升龙》2014年马特洪峰登顶150周年登山者们在夜间从上至下排成长长一列队伍,同时点亮自己的头灯,变成了一条火龙,而到了蔡国强和始祖鸟的《升龙》变成了炸山…这事儿这么火,大概有三个原因1、烟火再可降解,也危害了当地生态,危害了野生动物,这跟始祖鸟这种户外品牌强调的生态文明是完全相悖的,跟环保主义无关,是个中国人看着都来气。2、当地部门批准了… 为啥会批准?那以后游客去放可降解烟花,是不是都得批准? 游客去点个焚火台也应该批准吧?3、这烟花并不好看… 北京 郭弋搏-小郭同学的微博视频

3. 【#安踏回应收购彪马#:不予置评;#李宁回应收购彪马#:未就交易进行实质谈判】近日有市场消息称,皮诺家族正考虑为德国运动品牌彪马(Puma)探索包括出售在内的战略选项。皮诺家族正在与顾问合作,并与包括安踏和李宁在内的潜在买家接洽,他们还试探了美国其他运动服装公司以及中东主权财富基金的意向。对此,安踏向蓝鲸新闻回应称:我们不对市场传闻发表评论。李宁回应称,李宁公司坚持“单品牌、多品类、多渠道”的核心发展战略,目前仍会专注于李宁品牌的成长与发展。截至目前,公司未就上述传闻所提及的交易进行任何实质性谈判或评估。一切重大信息请以本公司官方公告为准。@蓝鲸新闻 收购彪马?安踏不予置评,李宁:未就交易进行实质谈判

4. #始祖鸟烟花被指效仿猛犸象#大V@兔撕鸡大老爷 揭开商业秀背后真相:真正的环保主义者都讲究无痕登山,始祖鸟这种顶级户外品牌也玩营销自戕,简直了…还是效仿猛犸象在2015年的花活。1865年,爱德华·温珀和他的登山队首次登顶阿尔卑斯山的马特洪峰,这是一座难度较高的技术型山峰,需要具备攀岩、冰雪攀登、绳索操作等多项专业技能,爱德华·温珀团队在下山时因绳索断裂导致4人遇难。这起登顶事件在北欧攀登史上非常知名。英国的维多利亚女王得知此事后,曾下令英国人禁止攀登马特洪峰,让它更知名了。为纪念登顶马特洪峰150周年,猛犸象携手采尔马特市政当局,制作了“灯光下的霍里格雅特”纪念活动。由一支专业登山队在黎明时从合恩利营地出发,用猛犸象X-Sun头灯点亮了马特宏峰,沿着历史登山线路形成一连串灯光,以此向爱德华·温珀团队致敬。始祖鸟这次的艺术项目“升龙”,几乎就是对标猛犸象的“灯火长龙”,地点办在喜马拉雅山脉的西藏江孜热龙地区查琼岗日,海拔5500米,选用了一段相对平缓的山脊。藏区人民把喜马拉雅奉为神山珠穆朗玛是大地圣母的居所,神圣不可侵犯。也不知道是哪家想的鬼点子,让蔡国强用了“环保材质”炸了咱们中国少数民族的神山…首先声音就不环保啊,野生动植物这辈子哪听过这声响?动物受惊逃窜是会放弃哺育幼崽的。虽说环保色粉可降解,可这是5500米的高原环境,低温低氧雨水少,降解速度大幅延缓,这些色粉附着在广袤的高原植物上,食草动物的胃怎么办呢?食肉动物呢?整个食物链一段时间内都会消化不良…所以,真正的环保主义者都讲究无痕登山。#是谁给始祖鸟炸山秀大开绿灯##始祖鸟 安踏##日喀则成立调查组##官方通报蔡国强烟花秀#这一场营销盛会要素太多了,让人匪夷所思,始祖鸟直接变成了炸山鸟。陈迪迪Chace的微博视频

5. 林子大了,什么鸟都有!安踏体育帝国(股权结构见图1)出了熊孩子,安踏3千亿市值暂时上不去了最近去商场看车,发现之前火爆的各种餐厅现在都已经门可罗雀,“预制菜”事件把寒气传递给了整个行业,希望丁家能快速果断整治处理好始祖鸟事件1991年,丁世忠带着北漂赚来的20万元回到家乡晋江,创立了安踏,最初主要承接国内外大品牌的运动鞋类产品订单。1999年,安踏正式签约乒乓球世界冠军孔令辉,以“我选择,我喜欢”作为广告语,销售额直冲3亿元,成功打开市场。接下来安踏进入了品牌扩张期:2001年,第一家安踏专卖店在北京开业,安踏开始大规模全国性品牌推广。2004年,安踏全面赞助CBA联赛,成为CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴。2005年,安踏成立国内行业首家运动科学实验室,以科技创新驱动品牌发展。2007年,安踏在香港联合交易所主板上市,创造了行业上市市盈率和融资金额的双第一。借助资本的力量,安踏进入多元化发展期:2008年,安踏正式开启儿童业务和生活时尚业务。2009年,安踏签约中国奥委会,同年收购意大利品牌FILA在中国的商标权及运营业务。2015年,安踏签约NBA巨星克莱·汤普森,发布跑步战略和足球战略,正式进军足球市场。2017年,安踏上市十周年,市值突破1000亿港币,位居全球行业第三位。然后,安踏开始踏上国际化拓展期:2019年,安踏联合方源资本等组成财团,斥资约46亿欧元收购芬兰体育用品集团Amer Sports,旗下拥有【始祖鸟】、萨洛蒙等多个品牌。2023年,安踏签约篮球巨星凯里·欧文,收购女性运动品牌MAIA ACTIVE。2025年4月10日,安踏宣布全资收购德国户外品牌Jack Wolfskin,进一步完善其在户外运动领域的布局。借助资本的力量,安踏体育旗下收购多个品牌公司的股权或授权 FILA:2009年,安踏以3.32亿元的价格收购了意大利老牌运动休闲品牌FILA在中国的专营权和商标使用权。DESCENTE:2016年,安踏斥资1.5亿元成立合资公司,在中国经营高端滑雪品牌迪桑特(Descente)。Kolon Sport:2017年,安踏成立合资公司在中国经营户外品牌可隆(Kolon Sport)。Amer Sports(含始祖鸟等):2019年,安踏联合方源资本等组成财团,斥资约46亿欧元(折合人民币约360亿)收购了芬兰体育用品集团Amer Sports,该集团旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等多个品牌。MAIA ACTIVE:2023年,安踏收购女性运动品牌玛伊娅(MAIA ACTIVE)。Jack Wolfskin:2025年4月10日,安踏体育宣布全资收购起源于德国的户外品牌Jack Wolfskin(狼爪),基础对价为现金2.9亿美元(约合人民币21亿元)。 这种靠收购壮大起来的商业帝国有其利弊,主要的优势如下:快速规模扩张与市场覆盖 :通过收购,安踏能够迅速进入新的市场领域和细分赛道,覆盖不同层次的消费群体。如收购始祖鸟,让安踏直接拥有了高端户外运动领域的顶级品牌,提升了在高端市场的竞争力和品牌形象。获取关键品牌与技术 :收购的品牌往往拥有独特的技术、设计理念和品牌影响力。例如狼爪的TEXAPORE薄膜技术可实现暴雨级防护,这些技术能为安踏的产品研发提供支持,丰富产品矩阵。协同效应:安踏可以在采购、生产、销售等环节实现资源共享和优化配置。例如,利用自身成熟的供应链体系和销售渠道,帮助被收购品牌拓展市场,降低成本,提高运营效率。 所有的硬币都有两面,有优势的事物都有劣势,这种并购方式快速做大,最大的问题有:文化冲突与整合难度 :不同品牌有着不同的企业文化和管理风格,整合过程中可能出现矛盾。例如始祖鸟原本是加拿大品牌,其品牌理念和运营方式与安踏可能存在差异,若整合不当,可能影响品牌的发展。财务风险 :频繁的收购需要大量的资金投入,如果收购后的品牌未能达到预期的收益,可能会给安踏带来沉重的财务负担。重营销轻研发的问题 :安踏一直以来被诟病“重营销、轻研发”,过度依赖营销来推动品牌增长。如始祖鸟目前虽然通过营销取得了较好的业绩,但随着市场竞争加剧和户外运动热潮的褪去,若没有强大的产品研发作为支撑,可能难以维持增长态势。内部品牌竞争 :安踏旗下子品牌数量众多,彼此之间可能存在定位冲突和竞争。例如FILA和始祖鸟都在一定程度上面向中高端消费群体,随着市场竞争加剧,内部竞争可能会分散集团的资源,影响整体发展。这次始祖鸟的营销事件,就扮演了犯了错的熊孩子角色,充分地暴露了管理营销上存在的问题,希望丁家能够快速直面问题,极度重视首先要充分认识到问题都严重性,重视当前问题的处理,防止后续类似事件出现,要以“西贝”的案例为戒!#始祖鸟外网道歉被指甩锅中国团队##始祖鸟 安踏##电车财经#

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8. 不买始祖鸟,还能买哪些真正环保的品牌? #时尚 #环保 #猛犸象 #Patagonia #hello时尚季

9. 突发:猛犸象寻求出售 中国资本准备好了吗?

10. 《“品牌医生”安踏,接诊“过气网红”彪马?》 资本市场从不缺乏精彩大戏,这一次,主角是中国体育用品巨头安踏与德国老牌彪马(Puma)。11月27日,一则收购传闻引发行业震动:中国体育用品巨头安踏体育正在考虑对德国品牌彪马发起潜在收购要约。伴随这一消息,彪马股价在经历今年超过50%的暴跌后,终于迎来一轮暴涨——单日涨幅超过16%。面对市场的热烈反应与猜测,处于传闻核心的安踏集团保持了其一贯的谨慎态度。11月27日,安踏集团企业传播部门对媒体明确表示:“不对市场传闻发表评论。” 这一官方口径,与其在今年8月首次传出收购传闻时的回应完全一致。然而,安踏的沉默并未打消市场的想象,反而因其过往成功的收购案例,让此次传闻显得更具份量,市场期待明显更高。 “品牌医生”安踏,接诊“过气网红”彪马?

11. 《百年锐步的“白马王子”,会是安踏吗?》 安踏不语,只是一味买买买。如今的商场里安踏的身影几乎随处可见,据安踏官网,目前安踏收购/合资的品牌多达数十个——从中产收割机始祖鸟、“国版Lululemon”Maia Active,到百岁潮牌FILA,都是安踏家族的成员。就在今年4月份,安踏刚刚完成了对德国户外品牌狼爪的收购,旗下再添一员悍将。有网友戏称:安踏再接着买下去,中国中产都该不够用了。 百年锐步的“白马王子”,会是安踏吗?

12. 安踏近十年来大刀阔斧地把斐乐、始祖鸟等国际品牌收入麾下,取得了不错的成效。最近,知情人士透露安踏现在考虑收购德国运动品牌 PUMA,如何评价安踏的全球化战略?时尚话题下的优秀答主【阿Nel】直言:不认为安踏到了需要接手彪马这个「烫山芋」的时机。为什么这么说?下面这篇分析会给你答案。👇

13. 彭博社说彪马可能会被国内收购那个,我查了下,觉得皮诺家族要求的太多了,安踏买彪马,也就是拓展自己在欧洲的销售渠道。彪马的产线和技术,很难带来什么收益。足球鞋的技术和销量和跑步,篮球什么的没法比啊。这收购性价比不高。除非产线移植回中国,彪马关国外产线,以后快消比如快干类综训都用安踏的,整合国内的成本。但是关线什么的,不知道彪马国外工厂的情况,不好说这个成本多大。而且安踏拿到的也只是部分股权吧,不是整体。彪马都亏到6000万欧+了

14. 猛犸象、安踏等

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23. 安踏“扫货”不停,这次盯上锐步? #传安踏收购锐步中国区业务 #锐步或将再次易主 两个月前刚完成对德国户外品牌狼爪的收购,安踏集团的扩张脚步似乎并未停歇。据市场消息,其正将目光投向美国品牌管理公司ABG旗下的锐步。更有知情人士透露,相关交易已完成实缴,此次收购可能仅涉及锐步品牌的中国区业务。 若此次交易最终完成,将成为安踏在FILA、迪桑特、亚玛芬集团及狼爪之后,又一笔重量级的国际运动品牌收购。 针对上述消息,安踏集团向记者回应称,不对市场传闻发表评论,建议以官方发布信息为准。

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