张大妈

中国移动为何做起保险生意?

源自新浪微博:新乡新鲜事

01-23 10:23

中国移动正通过线下营业厅试水保险销售,标志着其从通信向生态服务的转型。此举旨在盘活存量资源,也为消费者提供了便捷的普惠险种选择,但理性消费同样重要。

中国移动为何做起保险生意?智能速览

  • 移动在上海、山东等地试点家保保、医保保等保险产品。

  • 此举是移动寻找业务增长新曲线、盘活线下网点资源的关键一步。

  • 消费者可享受便捷投保,产品价格普惠,依托央企品牌信任度高。

  • 三大运营商对保险业务布局各异,移动深度参与,联通合作,电信退出。

  • 消费者购买前需按需选择,仔细阅读条款,避免重复投保。

中国移动为何做起保险生意?精华内容

通信巨头跨界卖保险背后,是多方共赢的深思熟虑,也对行业格局带来了新的变数。

普惠产品矩阵

试点主推家庭与医疗场景险种。例如,“移动家保保”年费69-199元,覆盖家庭财产与意外,并附赠开锁、疏通等生活服务。“移动医保保”年费199-699元,最高提供60万元重疾住院保障,且对既往症人群开放投保(既往症不赔)。还有针对宠物和手机的细分保障产品,满足了多样化需求。

移动的增长算盘

对移动而言,这是在通信用户饱和背景下,寻求第二增长曲线的必然选择。遍布全国的线下营业厅,特别是下沉市场的县乡网点,是亟待盘活的巨大资产。通过销售保险,移动能将这些物理网点的高频客流转化为商业价值,实现流量的再开发。

运营商三岔路口

面对保险业务,三大运营商路径迥异。中国移动选择深度绑定,入股招商仁和人寿并控股经纪公司,亲自下场。中国联通采取战略合作,与头部险企联合推出产品。中国电信则选择收缩剥离,已在2025年11月停止保险代理业务。这种分化反映了各家对未来业务方向的不同判断与战略侧重。

如何理性选择

面对移动推荐的保险产品,消费者需保持理性。首先,应审视已有保障,避免重复投保造成浪费。其次,要明确承保方虽为移动渠道,但实际理赔由平安产险、大家财险等专业公司负责。务必仔细阅读保险条款,特别是免责条款和健康告知,确保保障内容与自身需求精准匹配。

通信巨头的跨界入场,为保险行业注入了新的渠道活力,也为消费者带来了更多便捷选择。未来,这种模式能否真正实现多方共赢,以及在服务体验上与传统渠道拉开差距,值得持续关注。

中国移动为何做起保险生意?关键评论

  • 希望购买了这些保险后,理赔流程能像办理时一样省心,避免产生纠纷。

  • 部分网友认为,比起开拓新业务,运营商或许更应优先提升网络信号等核心服务质量。

  • 有观点总结认为,移动卖保险的优势在于便捷普惠,但消费者仍需保持理性。

精选参考来源

#中国移动多地线下营业厅开卖保险# 根据最新的行业动态,中国移动确实在2026年1月正式加入了“卖保险”的行列。目前,这项业务已在上海、山东等地区率先试点,用户可以在当地的线下营业厅咨询和办理,后续有望向全国推广。这并不是中国移动第一次涉足金融领域,但这次通过线下营业厅大规模铺开,标志着其从“通信服务”向“生态服务”转型的决心。主要试点产品有哪些?目前在试点地区的营业厅主推的产品主要聚焦于“家庭”和“医疗”场景,主打普惠和实用:1. 移动家保保:主打家庭综合保障。 保障内容:涵盖家庭财产(如火灾、爆炸)、人身意外、第三者责任等。 特色服务:除了理赔,还赠送管道疏通、上门开锁等生活服务。 价格:根据用户等级不同,年费在69元-199元之间。2. 移动医保保:主打医疗健康保障。 保障内容:覆盖门诊、一般住院、重大疾病住院(最高可达60万元保额)以及综合意外。 特点:针对既往症人群也可投保(但既往症相关疾病不赔),设置了不同档位的年费(199元-699元)。3. 其他产品:部分营业厅还同步上架了针对宠物的“移动爱宠计划”以及针对手机的“守机宝”等细分保障。为什么移动要卖保险?这其实是多方共赢的“算盘”:对移动来说(寻找新增长点):随着手机用户数量见顶,话费业务增长乏力,移动需要寻找新的利润来源(即“第二增长曲线”)。利用遍布全国的线下营业厅(尤其是下沉市场的县乡网点)卖保险,可以盘活闲置的门店资源和客户流量。对消费者来说(便捷普惠):最大的优势是方便。大家去营业厅改个套餐、交个话费的功夫,顺便就把保险办了。而且依托央企背景,信任门槛较低,产品设计也偏向小额普惠,适合大众需求。对行业来说(渠道变革):这符合保险行业“产销分离”的趋势,即保险公司负责产品研发和理赔,运营商负责利用其庞大的数据和触达能力进行销售。三家运营商,布局大不同虽然都是通信巨头,但目前三家在保险领域的态度截然不同:中国移动:深度绑定,入股招商仁和人寿(20%股份),控股中移保险经纪。2026年1月起在山东、上海等地线下营业厅正式开卖。中国联通:战略合作,未直接持牌,但与中国人寿等险企深度合作。曾推出过5G平安宝等联合产品,主要走“总对总”合作路线。中国电信:收缩剥离,曾拥有甜橙保险代理,但已于2025年11月停止保险代理业务,并挂牌转让股权。如果你近期去移动营业厅办理业务,工作人员可能会推荐这些保险。建议你保持理性:1. 按需购买:不要因为是移动推荐就盲目购买。先看看自己家里是否已经有类似的家财险或医疗险,避免重复投保。2. 看清条款:虽然是移动卖的,但承保方其实是平安产险、大家财险等专业公司。购买前务必看清保障范围、免责条款(特别是健康告知部分),确认是否符合自己的需求。#秒懂热点就用智搜# 中国移动多地线下营业厅开卖保险
内容由AI生成

精选参考来源

#中国移动多地线下营业厅开卖保险# 根据最新的行业动态,中国移动确实在2026年1月正式加入了“卖保险”的行列。目前,这项业务已在上海、山东等地区率先试点,用户可以在当地的线下营业厅咨询和办理,后续有望向全国推广。这并不是中国移动第一次涉足金融领域,但这次通过线下营业厅大规模铺开,标志着其从“通信服务”向“生态服务”转型的决心。主要试点产品有哪些?目前在试点地区的营业厅主推的产品主要聚焦于“家庭”和“医疗”场景,主打普惠和实用:1. 移动家保保:主打家庭综合保障。 保障内容:涵盖家庭财产(如火灾、爆炸)、人身意外、第三者责任等。 特色服务:除了理赔,还赠送管道疏通、上门开锁等生活服务。 价格:根据用户等级不同,年费在69元-199元之间。2. 移动医保保:主打医疗健康保障。 保障内容:覆盖门诊、一般住院、重大疾病住院(最高可达60万元保额)以及综合意外。 特点:针对既往症人群也可投保(但既往症相关疾病不赔),设置了不同档位的年费(199元-699元)。3. 其他产品:部分营业厅还同步上架了针对宠物的“移动爱宠计划”以及针对手机的“守机宝”等细分保障。为什么移动要卖保险?这其实是多方共赢的“算盘”:对移动来说(寻找新增长点):随着手机用户数量见顶,话费业务增长乏力,移动需要寻找新的利润来源(即“第二增长曲线”)。利用遍布全国的线下营业厅(尤其是下沉市场的县乡网点)卖保险,可以盘活闲置的门店资源和客户流量。对消费者来说(便捷普惠):最大的优势是方便。大家去营业厅改个套餐、交个话费的功夫,顺便就把保险办了。而且依托央企背景,信任门槛较低,产品设计也偏向小额普惠,适合大众需求。对行业来说(渠道变革):这符合保险行业“产销分离”的趋势,即保险公司负责产品研发和理赔,运营商负责利用其庞大的数据和触达能力进行销售。三家运营商,布局大不同虽然都是通信巨头,但目前三家在保险领域的态度截然不同:中国移动:深度绑定,入股招商仁和人寿(20%股份),控股中移保险经纪。2026年1月起在山东、上海等地线下营业厅正式开卖。中国联通:战略合作,未直接持牌,但与中国人寿等险企深度合作。曾推出过5G平安宝等联合产品,主要走“总对总”合作路线。中国电信:收缩剥离,曾拥有甜橙保险代理,但已于2025年11月停止保险代理业务,并挂牌转让股权。如果你近期去移动营业厅办理业务,工作人员可能会推荐这些保险。建议你保持理性:1. 按需购买:不要因为是移动推荐就盲目购买。先看看自己家里是否已经有类似的家财险或医疗险,避免重复投保。2. 看清条款:虽然是移动卖的,但承保方其实是平安产险、大家财险等专业公司。购买前务必看清保障范围、免责条款(特别是健康告知部分),确认是否符合自己的需求。#秒懂热点就用智搜# 中国移动多地线下营业厅开卖保险

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