优衣库确实在中国赚得更多了，但涨的是利润，不是销售。截至2026年8月31日的2026财年，优衣库在中国大陆净关闭51家门店，期末总数降至851家，整个大中华区净减少50家至958家。 同一财年，大中华区收入7240亿日元，事业溢利却增长24.6%至1120亿日元。 集团层面，全年收入增长16.6%至3.96万亿日元，归母净利润5425亿日元，连续第五年刷新纪录。 “关店”与“赚更多”的反差是真的，但支撑它的是单店效率和成本端的改善，而非市场重新火热——中国大陆以人民币计算的销售，实际只增长了约3%。界面新闻迅销集团IR官网知乎
利润端的修复相当直观：2026财年大中华区经营溢利率达到16.2%，同比提升2个百分点，是近三年最好水平。 销售端的数字则需要拆开货币看：日元计的大中华区收入增长11.3%，但中国大陆按当地货币仅增长约3%、事业溢利增长约18%，两种口径的差额来自汇率折算和港澳市场的贡献。 换句话说，利润端先完成修复，销售端才刚刚温和回暖。界面新闻迅销集团IR官网
钱是怎么省出来、又是靠什么多赚的
关店不等于撤退。门店端优衣库在做的是"关旧开新"：2025年以来，至少在成都、郑州、呼和浩特、南京、西宁、武汉、长沙以及北上广深开出新店，其中包括数家城市旗舰店和全球旗舰店。 原位于上海淮海中路的全球旗舰店迁至同区域新址，将于10月30日重开，卖场面积约2800平方米。 关掉低效小店、集中资源开大店，本质是提高单店产出。界面新闻知乎
更核心的是官方提出的"个店经营"。从2025年春夏开始，中国市场把店长和顾客的反馈纳入单店销售计划，根据销售趋势频繁调整生产，先优化库存。 迅销COO塚越大介在业绩说明会上称，中国内地从连锁店管理向单店自主经营的转型已逐步取得成效。 财报对此的表述是，中国内地经营结构改革稳步推进，重新进入增长轨道的积极迹象已经出现。界面新闻知乎迅销集团IR官网
中国还在优衣库的全球版图里，但角色变了
增量在别处。大中华区在集团总收入中的占比降为18.3%，首次同时被欧美市场（22.1%）和韩国、东南亚、印度及澳洲区域（20.4%）超越。 同一财年，北美收入3649亿日元、增长34.6%，欧洲收入5126亿日元、增长38.7%，两大市场合计首次超过大中华区。 这轮"关店式增长"意味着：中国正在从靠门店数量换规模的增长市场，转入靠经营效率说话的成熟市场——这正是优衣库在日本已经走过的阶段。界面新闻知乎
这个"赚更多"，还要看两个指标
先看基数。上一财年（截至2025年8月），大中华区收入下降4.0%至6502亿日元，事业溢利下降12.5%至899亿日元，今年的反弹有相当部分是从低基数上修复；界面新闻也提醒，仅凭一年业绩，尚不足以证明个店经营已实现结构性变革。迅销集团IR官网
再看差距。以期末门店数粗略计算，2026财年日本优衣库平均单店营收约13.9亿日元，大中华区门店约7.7亿日元，不到前者六成，说明单店效率的提升仍有空间，也说明利润改善暂时快于销售的格局还没改变。 优衣库仍需要证明，经营效率的提升能带来更持续的销售增长。 公司自身对下一年的判断是修复延续：迅销预计2027财年中国内地将实现收入增长、利润双位数增长并继续改善利润率。 因此，观察这套模式能否成立，关键不在关了多少家店，而是明年财报里，中国内地的同店销售与收入增速能否第二年继续爬坡：若能，关店换来的效率就转化成了真实增长；若不能，"赚更多"可能只是一次性的降本与汇率修复。界面新闻知乎迅销集团IR官网
