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12块的梦龙成本才1.7元中外配方差太多看完知道怎么买了

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32. 上周五加班到九点,热得人发懵,就想立刻吃口冰的。手机点开常用外卖平台,选了最爱的梦龙,满心期待那口脆皮巧克力带来的冰凉慰藉。结果送到手,包装摸着温温的,梦龙软趴趴的,巧克力壳都黏在包装纸上了,瞬间心凉了半截。这种大夏天点冰品,最怕的就是这个——钱花了,期待落空了。这次经历让我痛定思痛,认真研究了下点冰品怎么才能少踩坑,特别是那个听起来很美的“不冰必赔”到底靠不靠谱。

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50. 【梦龙翻车:用擦边换流量,高端神话死于贪婪】 当一个高端品牌开始靠 “脚” 做营销,它的崩塌就只剩时间问题。4 月 13 日,梦龙 “芭蕾舞鞋撞色美学” 广告引爆全网,女性脚部特写 + 绿棕撞色强行绑定开心果冰淇淋,被批低俗擦边、物化女性,网友怒斥 “好好的雪糕吃出脚丫子味”。 这场舆论风暴,从来不是偶然,而是梦龙独立上市后,利润焦虑吞噬品牌底线的必然结果。 表面看,是一则广告的审美灾难;往深了挖,是高端定位与流量饥渴的致命冲突。这则 1 月上线的广告,主打 “欢愉高定”,谎称灵感来自芭蕾舞鞋 —— 可业内皆知,传统芭蕾舞鞋只有肉粉色纯色,撞色纯属虚构。更讽刺的是,这不是梦龙第一次踩线。去年六一,它就用丝质睡衣卧床、男女同床互喂的画面,配文 “慵懒欢愉”,被骂 “成人用品广告”。 两次翻车,核心逻辑如出一辙:用软色情博眼球,用擦边换曝光。 为什么曾经高冷的梦龙,如今要靠 “擦边” 度日?答案藏在血淋淋的财报里。 2025 年底,梦龙从联合利华分拆独立上市,本想借 “单飞” 提振估值,结果首份财报直接暴雷:净利润暴跌 48.4%,自由现金流暴跌 95%。为了分拆,它支付 5.64 亿欧元现金,还向母公司交 9.05 亿欧元 “分手费”,负债高企、利息压顶。资本市场盯着业绩,管理层必须冲销量、保估值,高端身段不得不向流量低头。 中国市场的竞争,更是把梦龙逼到墙角。伊利、蒙牛凭借渠道碾压和平价高端策略,牢牢把持 10 元价位市场;梦龙定价 15 元 +,铺市率从 88% 跌至 83%,折扣店 6 元抛售成常态,高端溢价被彻底稀释微博。增长焦虑下,创意审核形同虚设,营销剑走偏锋成了捷径。 更致命的是梦龙的公关傲慢。舆情爆发后,它火速删除两条争议广告,社媒内容设为 “无法展示”,却拒绝公开道歉、拒绝正面回应,仅客服敷衍 “加强审核”。涉事冰淇淋照常售卖,仿佛消费者的反感不值一提。这种 “删帖不认错” 的冷处理,本质是骨子里的傲慢:既低估了中国消费者对物化女性、低俗营销的容忍度,也高估了自己 “高端品牌” 的容错空间。 高端品牌的护城河,从来不是价格,而是尊重消费者的价值观。哈根达斯靠品质站稳高端,八喜凭口碑积累用户,而梦龙却在 “擦边” 路上越走越远 —— 从早年中外配料双标被央视点名,到如今屡教不改的低俗营销,一次次消耗品牌信誉,一次次透支用户信任。 它的故事,是所有高端品牌的警示录:靠营销堆出来的高端,迟早会被营销反噬;靠擦边换来的流量,终将变成埋掉自己的坟墓。

51. 净利润腰斩,广告翻车:梦龙的“伪高级”为何成了品牌负资产?

52. 营销一再作死!曾经轻奢代表的梦龙,为啥没人爱了?

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