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乐观三年,悲观五年:科沃斯董事长给人形机器人泼冷水,但他49990元的机器人已经进了高校实验室

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8月19日,2026世界机器人大会(WRC)在北京北人亦创国际会展中心正式开幕。东方财经300多家企业、3000多件展品亮相,家庭场景成了最大看点。微博八个展馆全部爆满。微博

就在这个气氛里,8月22日的"民生普惠"论坛上,科沃斯机器人股份有限公司董事长钱东奇登台演讲。新浪科技当被问及人形机器人进家庭的时间表,他给出了可能是全场最冷的一句话——乐观三年,悲观五年。微博

乐观三年,悲观五年:科沃斯董事长给人形机器人泼冷水,但他49990元的机器人已经进了高校实验室

他还补了一句:技术成熟只是前提,更大的门槛是"安全与交互的体感"。微博

这不是随口一说。同一届WRC期间,知乎上关于人形机器人的讨论密集得反常,其中不少都在给这句冷水做注脚。8月22日,问题"怎么看待人形机器人奔跑时撞上软垫墙、倒退摔倒、腰部火花四溅"冲上热榜。知乎高赞回答一边调侃这画面"很有游戏机那种打击感",一边指出双足人形机器人是真的不太适合家庭场景。知乎另一篇高赞回答则盘点了现状:主流人形机器人动态续航普遍只有2到4小时,离目标差得很远。知乎

8月23日还有篇更直接的观察稿——跳舞的宇树,被一群"打工"的机器人厂商包围了。知乎卖"打工"机器人卖了十几年的科沃斯,对安全与交互体感的执念不难理解,这也是看懂它这盘机器人棋的入口。

一家做了14年具身智能的公司

很多人以为科沃斯只做扫地机器人,其实它入局服务机器人要早得多。据量子位梳理,2012年科沃斯就推出了全球首款家庭服务机器人"亲宝",是最早一批入局家庭服务机器人赛道的公司;后续迭代的公共服务机器人"旺宝",广泛落地银行、政务大厅等场景。量子位去年7月,科沃斯又在浙江湖州签约,计划投资2亿元建设机器人核心部件及机器人本体制造项目。第一财经

今年,节奏明显加快。3月,科沃斯在AWE展会上带来了植入OpenClaw的具身智能"八界"管家机器人。极客公园在AWE2026现场演示中,八界捡起地上的玩偶放进收纳箱,把脏衣服塞进洗衣机,用机械臂夹起书桌上的马克笔放入笔筒。知乎

7月7日,八界正式上市:定价49990元,是科沃斯首款开源机器人,全栈开放、层层可编程、提供三种开发方式、配六自由度机械臂。微博它能实现玩具收纳、寻物递物、桌面整理、洗衣机操控等场景。微博

乐观三年,悲观五年:科沃斯董事长给人形机器人泼冷水,但他49990元的机器人已经进了高校实验室

7月中旬,科沃斯八界开源智创空间在苏州吴中揭牌,同步启动产教融合基地。苏州发布这套平台面向开发者、高校师生、科研人员以及有二次开发需求的企业用户,免费开放使用权限,从硬件到底层系统全部涵盖。量子位

这次WRC上,科沃斯八界软件SE负责人接受东方财经专访时披露了开源的尺度:从底层原子能力到SDK、agent,再到系统级,基本全栈开源,方便高校和科研院所做算法验证与理论研究;目前以苏州为中心,已有多家高校达成购买,设备已经在实验室里正常运行。东方财经机器人的"大脑"也不单一绑定:八界除了搭载OpenClaw,还搭载了Hermes以及华为最近出的智能体,由智能体负责把自然语言意图理解、拆分,再映射到物理空间里执行。

用这位负责人的话说,是"由过去的一家企业造,转变成大家一起创造"。

为什么要全栈开源

官方的解释是:科沃斯从2012年就开始做具身,做了14年,发现具身智能要走进千家万户还有一段旅程,“不是我们单一个企业就能把这件事情推动下去的”。东方财经

我自己的判断是(这不是官方口径):全栈开源本质上是Android式的思路。具身智能还没到"ChatGPT时刻",49990元一台的机器也撑不起完整的家庭管家场景,与其等生态自然生长,不如把平台拆开,让高校和开发者在八界上长算法、长场景。量子位的标题概括得最准:具身智能的「ChatGPT时刻」还没到,科沃斯先把机器人拆开了量子位

财务上也有底气。按知乎文章《一台机器人卖5万,科沃斯凭什么?》的梳理,科沃斯2025年营收190.40亿元,归母净利润17.58亿元、同比增长118.13%,战略逻辑是用扫地机、洗地机等成熟业务的规模化利润,支撑具身智能等前沿业务的长期投入——49990元锚定的不是"扫地机的升级版",而是一个全新品类:具身智能家庭服务机器人。知乎

三派言论,和一个反例

目前对人形机器人进家庭这件事,场内场外基本分三派。

乐观派很亢奋:有专家把"人形机器人进入家庭"类比为"90年代的互联网"。知乎也有爆款文章称,中国人形机器人出货量已突破4万台,全球97%的人形机器人产自中国。知乎

中间派给时间表:优必选的说法是,陪伴机器人已经入户,但真正做家务还要3到5年,2030年将是分水岭。知乎

谨慎派以钱东奇为代表:乐观三年,悲观五年,而且门槛不只是技术,是安全与交互的体感。

还有一个走向反面的样本:优必选U1系列超仿生人形机器人这段时间同样火了,订单破万台,88个高自由度关节,会眨眼、会转头、能做30多种微表情,连睫毛都是一根根植入的,价格从11.98万元起、顶配接近百万元,定位却非常明确,就是不做家务,只做陪伴。微博Vista看天下

乐观三年,悲观五年:科沃斯董事长给人形机器人泼冷水,但他49990元的机器人已经进了高校实验室

U1相关新闻下最扎眼的一条评论只有一句:不能做家务,那有毛线用?微博这话有点糙,但它点破了家用机器人市场此刻最大的分歧:你花钱买的到底是情绪,还是家务。眼下这两条路都有人买单,但它们卖的压根不是同一种东西。

给真在等机器人干活的人,三句话

第一,等机器人包揽家务,最乐观的口径也是3到5年,而且首批产品不会便宜——U1入门11.98万,八界49990元,都还不是"家电价"。现在不必为它预留预算,更不必为演示视频上头。

第二,今天真能干活的家用机器人,还是扫地机、擦窗机、割草机这些专用设备。这个方向科沃斯的产品线很成熟,今年旗舰款也有过大幅跳水,有真实清洁需求的话,先看专用款,别等人形。

第三,想持续跟踪这个赛道,盯三个信号:一是八界开源生态里能不能长出真实的开发者作品,这决定开源是生态还是营销;二是商用清洁机器人在写字楼、商场落地的速度,这是科沃斯眼下的基本盘;三是人形机器人宣传口径什么时候从"会跳舞、会做表情"变成"能干活"。

这届WRC上,最响亮的声音是"ChatGPT时刻"和"逆袭",最冷的话出自一家做了14年机器人的公司。知乎那篇文章里记录,钱东奇曾把自己的创业生涯总结为一辈子都在推着石头上山。知乎不过回头看,从"一家企业造"到"大家一起创造",也许正是家用机器人真正走进千家万户的必经之路。

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精选参考来源

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