一代运动相机巨头GoPro的命运终于尘埃落定。GoPro已与美国光模块制造商Starman Optical签署最终合并协议。根据协议，Starman将以2.85亿美元现金对GoPro进行收购合并，折合每股1.14美元。交易交割时，还将全额清偿GoPro约9200万美元的债务，使其合并后基本无债务负担，现有股东也将保留合并后新公司约10%的股权。该交易预计于2026年年底前完成，但仍需获得监管机构及GoPro股东的批准。
这场合并意味着GoPro的业务重心将发生深刻转变。合并后的新公司在保留HERO运动相机、相关订阅及云服务等原有消费级影像业务的同时，将正式引入Starman Optical的光收发模块技术，借此切入AI数据中心光收发器、美国国防、航空航天以及机器人硬件等全新赛道，从单一的消费电子厂商向综合性成像与光学解决方案提供商过渡。
这一出售协议标志着这家曾经的行业霸主长达十年的衰退走向终局。GoPro由尼古拉斯·伍德曼于2002年创立，凭借小型化、坚固耐用和第一视角拍摄体验，开创并定义了运动相机品类。2014年GoPro在美股成功上市，股价随后一度冲至98.47美元的历史高位，市值突破130亿美元，几乎垄断了当时的全球运动相机市场。
然而，辉煌并未持续太久。GoPro随后面临了来自内部决策与外部环境的双重冲击。在内部，GoPro遭遇了产品迭代缓慢、高价策略受挫以及跨界扩张失败等问题，特别是2016年推出的Karma无人机上市不久即因电池故障被迫全面召回，给公司带来重大损失。在外部，智能手机摄影功能的飞速提升蚕食了大量日常记录场景；同时，大疆、影石等中国智能影像品牌迅速崛起，凭更快的更新节奏、高性价比以及AI剪辑和全景生态等创新功能，大幅剥离了GoPro的用户群，导致其市场份额急剧收缩。
持续的经营压力让GoPro陷入了长期的财务困境。过去三年间，GoPro累计亏损额达5.78亿美元，营收连年下滑，甚至被审计机构发出了持续经营风险警告。为了维持运营，公司不得不通过放弃高管薪资、关闭部分部门以及多次大幅裁员来降低成本，仅在2026年就计划裁减了约23%的员工（约145人）。在现金流濒临枯竭、债务压顶的情况下，寻找买家进行出售或合并成为了GoPro最终的自救手段。
从百亿市值跌至2.85亿美元卖身，GoPro的经历折射出消费电子领域残酷的竞争法则。通过与光模块公司的合并，GoPro虽然得以清偿债务并保留消费级业务，但其技术重心已逐渐转向 AI 与工业级影像应用。这场并购不仅为这家老牌硬件公司画上了消费级单打独斗的句号，也开启了其转型求生的大门。
