百年松下将电视业务交由创维全球运营，这不仅是企业间的合作，更是全球电视产业格局剧变的缩影。日系巨头的退守与中国厂商的出海登高，揭示了激烈市场竞争下的生存法则与新的机遇，此番合作对双方及行业未来走向均有深远影响。
智能速览
创维将全面负责松下电视在全球的生产与销售。
松下此举是日本电视巨头在激烈竞争下集体退潮的又一例证。
合作将助创维实现规模扩张，超越小米，冲击全球更高排名。
业绩承压是松下剥离电视业务的主因，其相关收入与利润均在下滑。
双方合作将聚焦OLED、Mini LED等高端技术，主攻欧美高溢价市场。
精华内容
这桩中日电视企业的联姻，背后是冰冷的商业现实与产业格局的深刻重塑。日系昔日的光环正在褪去，而中国力量正加速向全球产业链上游攀登。
松下的退守
面对中韩厂商在技术与价格上的激烈竞争，松下选择收缩战线。其2026财年Q3财报显示，电视业务所在的板块收入同比下降140亿日元，经调整营业利润也大幅下滑。业绩承压成为其处置电视业务的主因。
事实上，松下的退场是日本电视巨头集体溃败的延续。在此之前，夏普已与TCL合作，索尼则牵手鸿海。据洛图科技数据，2025年松下电视全球出货约188万台，仅为排名第六的创维（约860万台）的近五分之一，昔日的辉煌不再。
对于这桩合作，业内人士普遍认为其核心目的在于降低成本、减少亏损。在电视硬件盈利日益艰难的当下，保留品牌与技术，将生产与销售外包，成为日系品牌无奈但理性的选择。
创维的登高
与松下合作，是创维全球化战略的关键一步，最直接的好处便是规模的跃升。根据出货数据，创维与松下电视业务合并后，其总量将超过小米，跻身全球市场前列。这不仅是数字上的增长，更是品牌影响力的提升。
创维的出海野心由来已久。2015年收购德国美兹，2025年又拿下飞利浦电视的北美业务，显示出其深耕高端市场的决心。尽管电视业务仍是创维的基石（占总收入26.5%），但其国内市场已现疲态，海外市场则成为新的增长引擎。此次整合松下的渠道，无疑将加速其全球化布局。
高端市场博弈
创维与松下的合作并非简单的代工，而是聚焦于高端市场的深度协同。双方将联合攻克OLED、Mini LED等核心技术，并共同开拓欧洲、北美等高利润市场。
据Omdia预测，受世界杯等体育赛事带动，2026年全球电视出货量有望达到2.1亿台，其中北美市场将超过5000万台，欧洲市场的增长率预计为全球最高。对于预计净利润将同比下降30%的创维而言，拿下这些高溢价市场，对改善盈利至关重要。
合作背后的变数
尽管前景广阔，但此次合作仍存在一些不确定性。日经新闻报道称合作范围仅限于欧洲和北美，而创维官方则表述为“全球市场”，双方口径不一。
多位业内人士分析，松下极有可能保留其在日本本土高端电视的生产与销售，以维护品牌形象和核心利益。因此，这桩合作的具体细节与实际成效，仍有待时间检验。
松下与创维的合作，是全球化浪潮中企业资源优化配置的必然选择，标志着中日家电企业角色的历史性互换。未来，中国品牌如何整合技术资源，真正占领高端市场，将是其全球化的关键考验。
