读书与写作 篇二:采购、计划、库存管理“彩虹”经验,供应链书籍推荐
对于从事供应链管理行业的值友来说,不知道有没有听说过刘宝红这位从业专家,我是十年前听说的,也一直关注他的博客和出版物,以下是购买过的他的五本图书,读起来还是蛮有收获,推荐给感兴趣的朋友。
因为这五本图书封皮均采用鲜明的不同背景色彩,简称为红皮书、黄皮书、绿皮书、兰(提夫尼蓝)皮书、蓝皮书似乎也不大准确,干脆标题中直接叫做“彩虹”系列图书。
虽然五本书讲的都是供应链管理,但是内容侧重有所不同,有的是入门介绍,有的讲解需求预测放大,有的谈管理精髓,有的分析问题讲解方案。相信能精读下来的朋友肯定是半个供应链领域专家了。
以下是对每本书核心内容点的总结提炼,如果有需求感兴趣的值友可以有针对性的阅读,炎炎暑日定不虚此“读”!
采购与供应链管理:一个实践者的角度
✓供应链领域中的疑惑解释“为什么”、聚焦“怎么办”
✓面向供应链管理基本面的问题,直面本质
✓大量的案例分析与方案建议
供应链管理:实践者的专家之路
✓系统介绍供应链管理,从知识到实践再到知识
✓讲解成为专家三部曲:系统学、系统做、系统总结
✓书中众多脱骨于实践的“小贴示”,启发很大
供应链管理的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行
✓从做计划与供应链执行来阐述三道防线
✓分析“从数据开始,由判断结束”的需求预测
✓重点内容在如何做好计划,兼顾供应链执行细节
✓书中“小贴士”、专题、案例中大量实践分析与讲解
需求预测和库存计划:一个实践者的角度
✓聚焦做计划“七分管理”之外“三分技术”的细节
✓浅显易懂的介绍预测方法,以期读者可熟练运用
✓针对分析企业、电商供应链计划上的集中突显问题
供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案
✓面对成本控制中的高成本、高库存、重资产难题
✓核心思想:前端防杂,后端减重,中间治乱
✓分析供应链管理职能必须上的三个台阶
成都的凯凯
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