当地时间10月26日，微软以首席人力官艾米·科尔曼署名的全员内部信正式启动一项限时"自愿离职方案"（Voluntary Exit Offer，简称VEO）。美国、加拿大、英国、印度四国有约6万名员工符合申请条件，约占全球22.3万名全职员工的27%。这个数字由彭博社率先报道，微软随后在官方博客公布内部信，并向科技媒体GeekWire确认。用户最关心的补偿金额，微软公开口径只写到"经济支持和职业规划资源"；多家媒体依据内部备忘录披露的完整方案是：对标公司标准遣散费，至少60天基本工资起步，按工龄和职级往上叠加，封顶39周工资，未归属股票继续到账，医保保留一段时间，另附职业转型服务。知乎微博
想申请，先过三道门槛
方案有严格的适用范围：所在国家是美、加、英、印四国之一，所在团队参加了计划，且职级在微软内部70级及以下——三者必须同时满足。70级是微软内部职级体系中相当高的位置，大致对应部分总经理以及挂着"副总裁"头衔的管理者，但不包括企业副总裁（CVP）这一层级，因此"副总裁及以下都能拿"的流传说法不够准确。同时，资格不看年龄、不看工龄，也不看绩效。微软没有公布参与团队的完整名单，据媒体引述知情人士的梳理，Xbox、Windows、Copilot及财务等部门全面参与此次计划，而从事数据中心、销售、市场营销、网络安全和量子计算等工作的部分员工不具备资格。知乎微博微博
补偿怎么算：60天起步，39周封顶
微软官方公告只概述了经济及职业规划支持，并未公布所有人通用的金额；更细的算法来自媒体转述的内部方案口径：至少60天底薪，按工龄最高再补39周，64级及以下每满半年补一周基本工资，65到67级每满半年补两周。这套算法与公司已有的标准遣散包一致——至少60天基本工资，大多数员工最多39周薪资。知乎知乎
换算下来：一名64级以下、工龄10年的员工，可拿到60天底薪加20周工资，合计约6个多月月薪；65到67级员工不到10年就能摸到封顶线；低职级要拿满39周，则需要近20年工龄。现金之外，更值钱的是股权和缓冲：未归属股票可继续按原定安排归属6到12个月，医疗保险保留一段时间，再附职业转型服务。符合条件的员工会收到带个人方案链接的邮件，须在12月第一周前做出决定，接受者在年底前离开。另外，"自愿"不等于来者不拒：即便是核心骨干主动申请离职，公司也有权予以挽留。知乎微博知乎
和国内N+1比，这笔钱算厚道吗
不少中文讨论把它和国内熟悉的N+1对照。按可比口径算笔账：中国法定N+1是每满一年工龄支付一个月工资，十年工龄拿11个月；微软这套方案对低职级员工相当于每年工龄约半个月，加上60天底薪、封顶39周——纯现金部分，长工龄员工拿到的微软方案反而比N+1更薄。但两类口径本就不能直接比较：美国多数州实行自由雇佣，法律并不要求企业支付遣散费，这套补偿是全额的"公司自选动作"；而微软员工薪酬中股权占比普遍很高，继续归属的未归属股票往往比现金更值钱；再加上以主动离职而非被裁的身份离开，对外解释的处境也更从容。
6万是"有资格的"，不是"已经走的"
媒体广泛报道的6万人说的是申请资格覆盖范围，不是已接受方案的人数，更不是已完成的裁员结果——把"向6万人提供方案"写成"裁掉6万人"，跳过的正是员工是否接受这一步。最终接受率会是多少，微软没有给出预测，只表示比例会比今年春季那轮低得多。作为参照，今年4月微软首次推出自愿退休买断，要求年龄与工龄之和达到70岁及以上，全美约8750名员工符合资格。那一轮最终约30%的合格者接受，微软为此计入了约9亿美元费用；春季方案还附带延长医保，这次没有，但资格池大了近7倍——即便接受率更低，绝对人数仍可能相当可观。知乎微博界面新闻
为什么是自愿方案，而不是直接裁员
这不是微软今年第一次动人员：4月自愿退休、7月裁了约4800人（其中Xbox约3200人）、9月又裁了几百人，2025年全年裁员已超过1.5万人。与持续压缩人员开支同步的，是另一边加码算力的钱：2026财年第二季度，微软资本支出达到375亿美元，同比激增66%，几乎全部流向数据中心与AI基础设施。算力投入不能减，人力预算就先动刀——被纳入方案的Xbox、Windows、Copilot、财务、HR，与被豁免的数据中心、安全、量子计算岗位，正好拼出微软资源优先级的排序图。对微软而言，自愿方案把裁员从单向强拆变成双向选择，省下了强制裁员的法律纠纷、舆论冲击和"增长见顶"的市场信号。但它也明确划了边界：微软发言人称这不代表公司需要更少的人，同时据GeekWire报道，微软表示这一方案不会取代日后的裁员——选择接受的人能拿钱走，选择留下的人并不因此进保险箱。微软定于当地时间10月28日（周三）发布季度财报，这份方案预计计入多少成本、最终有多少人接受，是接下来最值得盯的两个数字。微博界面新闻知乎
