东方甄选2026年4月29日授出1930万股RSU，总市值约5.49亿港元
04-30 02:19
精选参考来源
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1. 东方甄选为防第二个董宇辉逼走四位主播，其去IP化策略在图什么？没有诗与远方的东方甄选，还有人买账吗？
知乎 2026-04-28 00:00:00
2. 东方甄选的管理理念是离开吗？#俞敏洪
抖音 2025-11-06 00:00:00
3. 【#零态洞察百态##俞敏称将整改僵化高压管理问题#】#主播离职3天前俞敏洪说他们在休假# 俞敏洪在4月21日直播时，曾回应一些粉丝对明明、天权停播的疑问。他称两位主播“正在休假”，“已与他们沟通工作”，释放了二人或将在休假后回归的可能性。同期，主播中灿也被解释为因“身体不适需休息”而停播。然而，东方甄选人力资源部发布公告，确认明明和天权离职，翌日，中灿、林林两位核心主播发文告别。公告突出展现了俞敏洪对主播的“反复挽留”姿态，但这不能消弭东方甄选在新任CEO孙进管理下出现的组织裂痕。俞敏洪在4月25日的直播中连续两次公开回应，已与四位主播进行深度、诚挚的沟通挽留，同时对接管理团队开展双向沟通，尽力留存核心人才。对此次人事变动给用户、粉丝及团队带来的困扰，俞敏洪致歉并称，四位主播的离开是平台的损失。公司将针对此次事件全面复盘内部管理问题。俞敏洪坦言，东方甄选在管理层调整后，确实在管理方式上出现了偏差，“过度侧重制度管控，忽视团队人文关怀，导致团队氛围出现问题”。谈及后续发展，他强调东方甄选将优化管理模式，平衡制度化运营与人文关怀，整改僵化、高压的管理问题。网页链接 #俞敏洪陷入两难##东方甄选拒绝第二个董宇辉# 红星新闻的微博视频
新浪微博 2026-04-27 00:00:00
4. 俞敏洪#东方甄选是产品公司 #不是直播公司🏭🎤3月20日，新东方创始人俞敏洪在公开活动中再次强调东方甄选的战略定位。他表示，外界常将东方甄选视为直播带货公司，但东方甄选的核心本质是产品公司，直播只是触达用户的方式之一。【事件概述】俞敏洪指出，东方甄选致力于打造自营产品矩阵，目前已覆盖生鲜、粮油、日用品等品类，自营产品SKU超400个。他强调，产品力才是东方甄选的护城河，直播是渠道而非目的。未来将围绕供应链深耕、自有品牌建设持续投入，逐步降低对头部主播依赖。数据显示，东方甄选自营产品GMV占比已从2024年的30%提升至2025年的55%以上。【评论】从“流量红利”到“产品红利”，东方甄选正在完成一场价值跃迁当外界还在争论“董宇辉离开后怎么办”，俞敏洪用“产品公司”四个字给出了答案：与其押注不可复制的主播，不如押注可复制的产品。从“知识带货”到“自营为王”，东方甄选用两年时间证明，直播只是起点，供应链才是终点。55%的自营占比，是用户对“甄选”二字投出的信任票。当直播间里的“爆款”变成货架上的“常青款”，这家公司才算真正活成了自己想要的样子。
新浪微博 2026-03-21 00:00:00
5. #俞敏洪已敲定东方甄选接班人# 19年老将孙进接棒！从南京校长到集团副总裁，深耕运营管理的履历刚好适配东方甄选的需求——既要稳过人事动荡的阵痛，又要推进自营品+自有APP的战略。俞敏洪选内部核心不是保守，是经历董宇辉、孙东旭相继离开后，更懂“体系靠谱比个人IP管用”，这波求稳操作算是踩准了节奏！#东方甄选人事调整#俞敏洪#东方甄选#
新浪微博 2025-12-24 00:00:00
6. 从#孙东旭曾两天套现2亿港元#的市场热议，到#孙东旭从东方甄选离职#的尘埃落定，再到#俞敏洪感谢孙东旭#的温情收尾，东方甄选的这段历程充满启示。孙东旭作为联合创始人，既是转型功臣，也因管理争议成为“背锅侠”，其离职标志着公司彻底告别“双核心”时代。套现行为不应被过度解读，在企业高光时兑现部分收益，是创业者的正常权利，而俞敏洪的公开致谢，更显格局——既体面送别功臣，也向市场传递稳定信号。未来，东方甄选的核心看点，将是俞敏洪如何凭借自营品与APP战略，带领公司走出业绩低谷，摆脱对单一主播的依赖。俞敏洪#俞敏洪回应孙东旭离开东方甄选##孙东旭曾为多家东方甄选公司高管##东方甄选#
新浪微博 2025-11-06 00:00:00
7. #东方甄选拒绝第二个董宇辉# 作为一家上市公司，让一个人的影响力大到左右公司战略、股价、生死，作为创始人、管理层、股东，肯定会不乐意。从长期看，东方甄选去ip化，还会继续进行，意味着还有人可能会离开。现在，它尤其重视供应链与自营体系建设，这是一步正确的棋。老俞自身本就是有鲜明个性的企业家，不可能再在董宇辉这事上栽倒两次。
新浪微博 2026-04-27 00:00:00
8. 东方甄选孙东旭离职终局：股权激励没做好，竟让核心人才反目？中小企业这样做，留住顶梁柱不内耗
微信公众号 2025-11-07 00:00:00
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