超市自有品牌不是不能买,但90%的人根本分不清哪类值得入手

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05-16 15:49

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1. 【#顾客称山姆一麻薯盒内有活老鼠#】9日凌晨,深圳一名消费者晒出其日常订单。按照当事人的说法,其于12月8日晚通过山姆App的“极速达”服务,购买了包括鲜奶、橙汁及一盒24枚装Member's Mark原味麻薯在内的商品。但当晚送达的银色保温袋中,除了冷链商品,还出现了一只老鼠。事件发酵后,新黄河记者于9日凌晨联系到爆料人。针对外界关于“老鼠是否原本就在盒中”的核心疑问,当事人回应简洁而肯定:“我没有必要骗人呢。”目前,该消费者已保存包括视频、照片、购物凭证及带有疑似齿痕的包装在内的全套证据,并着手通过多个渠道维权。截至发稿,山姆会员商店尚未回应此事,电话无人接听。(@新黄河 记者杜林)原文:网页链接

2. 从“好吃就行”到“配料表先行”:永辉超市靠一枚蛋挞,抓住了Z世代的胃和心

3. 3月16日,永辉超市自有品牌“品质永辉”发布公开信,直指山姆会员店自有品牌MM涉嫌强迫供应商“二选一”,将零售业供应链的暗战彻底公开化。此前,溜溜梅与山姆合作的高端定制产品“皇梅”从山姆下架后,以“永辉定制”标识出现在永辉门店,包装高度相似。#永辉公开喊话山姆##满谈企业#早在2021年,家乐福中国和盒马也曾公开质疑山姆“二选一”,双方计划联合向相关部门举报山姆,山姆随后声明称“没有看到有关方提供任何直接或间接的事实”,供应商忌惮于山姆的市场地位,不敢公开作证,最后不了了之。山姆走的是会员制模式,此前因品控、同质化导致口碑翻车,但依旧在中国会员店赛道份额领先,但由于在零售市场占比较小,很难适用于《反垄断法》《反不正当竞争法》的滥用市场支配地位。山姆会员店的核心竞争力在于独家商品,山姆自有品牌MM贡献约40%销售额,而盒马、家乐福、永辉等后来者,试图复制山姆的网红单品,必然激化供应链冲突。2019年,山姆还曾发文《为什么山姆不卖活海鲜》暗讽盒马,盒马随后以“移山价”正面宣战。相比于2021年家乐福、盒马的联合举报,永辉此次采取公开信“喊话”策略,却未提及向相关部门举报,实则是想通过舆论施压,永辉自称“蹒跚学步的幼儿”,从传播学理论来看,属于自我矮化的“弱者”姿态,更容易争取舆论同情分。很明显,永辉很清楚法律维权的胜算低,公开喊话山姆“不要让供应商二选一”,侧面也能对外营销“品质永辉”品牌。在我看来,这次喊话属于“雷声大、雨点小”,当商业竞争进入红海市场,真正能赢得市场的,最终还是靠产品、服务,来赢得消费者的口碑,而非喊话碰瓷式营销。永辉公开喊话山姆

4. 咸蛋黄肉松青团怎么挑:里面给了多少肉,给的什么肉?配料表里见门道

5. 如何看待零食配料表普遍玩文字游戏,「非油炸」其实是油泡着+烤、「0添加糖」其实有蔗糖?零食还能怎么挑?

6. 行李箱推荐2026大实话总结!行李箱推荐性价比超高实测,行李箱哪个品牌好?行李箱怎么选不交智商税?

7. #若羽臣闯关A+H双资本市场# 代运营第一股转型新消费品牌,自有品牌撑起半壁江山 📈4月27日,若羽臣向港交所递交上市申请,拟实现“A+H”双资本市场布局。2025年营收34.32亿元,同比增长94.35%;净利润1.94亿元,同比增长84.03%。自有品牌收入18.13亿元,占比升至52.8%,首次超过代运营业务。公司已孵化出绽家(高端家居清洁,10.69亿元)、斐萃(口服美容,6.96亿元)等品牌,近期以4382万美元收购美国护肤品牌奥伦纳素。【评论】从“帮别人卖货”到“卖自己的货”,若羽臣的转型是代运营行业的突围样本代运营赛道竞争激烈、毛利承压,若羽臣用五年时间完成从“服务商”到“品牌商”的身份切换。自有品牌占比超52%、毛利率从40%升至60%,数据证明这条路跑通了。当“代运营第一股”开始卖自己的洗衣液和口服美容液,它的竞争对手已不再是同行,而是宝洁、欧莱雅。

8. 30秒复刻鲜食感! 自有工厂安心粮,真材实料看得见,小狗秒光盘!#老爸抽检 #疯狂小狗狗粮 #小狗开饭啦 #真材实料

9. #永辉公开喊话山姆#我记得山姆MM属于特供来着?特供本质是渠道定制,山姆可以要求供应商按照它的规格、配方、包装去做产品,且要求这个版本只在山姆卖,这种就属于特供,这是零售能力的一部分,也是会员制体系成立的基础。但永辉说山姆MM要求供应商只能合作一家渠道,否则就终止合作,实际上是“二选一”,造成了不正当竞争行为。这件事会被公开说出来,其实说明了国内商超竞争,已经从门店竞争进入供应链竞争。过去比的是谁门多、价格低,现在比的是谁能定义产品、谁能绑定供应商、谁能做出别人买不到的东西。但是当自有品牌成为核心增长点,供应链就不再只是后台能力,而是前台竞争力。某种程度上,这不是永辉和山姆的争论,而是中国零售进入下一阶段的一个信号。

10. #天猫超市发布AI超市智能体“超喵1.0”# 16个AI子Agent接管选品、管理、营销,新品上架周期缩短60% 🐱4月20日,天猫超市在15周年商家大会上发布全国首个落地的AI超市智能体项目“超喵1.0”。超喵依托阿里大模型,涵盖16个经营领域的子Agent,核心功能包括商品智选、经营智管、营销智策三大板块,覆盖从商品规划到供应链管理的全链路。目前该功能已在天猫超市自有品牌“臻选”落地,新品上架周期缩短60%,响应时效提升3倍。【评论】AI不再只是“推荐商品”,而是接管了超市的“大脑”当AI学会选品、管库存、定营销策略,超市运营正在从“人盯人”变成“机盯数”。超喵的16个子Agent覆盖了从“该进什么货”到“怎么卖掉”的全链条,这意味着过去需要采购、运营、营销三个团队协同完成的工作,现在AI可以一键跑通。新品上架周期缩短60%,不是“更快”,是“更准”——选错品的试错成本被算法降到了最低。当“经验主义”让位给“数据主义”,超市行业的AI军备竞赛,才刚刚开始。

11. 【苏州又添一家“超盒算NB”!】昨日,位于吴江天虹购物中心的盒马“超盒算NB”超市吴江天虹店正式开业。店内货架上,盒马自有品牌商品占据了六成比例,统一的“超盒算NB”包装清新简约,从蔬菜水果到日用百货,从鲜制现烤到休闲食品,品类丰富、价格亲民,吸引了众多顾客驻足挑选。@苏州吴江发布

12. 永辉超市自有品牌喊话山姆,称不要让供应商「二选一」,具体是怎么回事?

13. 【#永辉公开喊话山姆#】#家乐福盒马曾投诉山姆给供应商施压# #山姆多次被零售企业控诉# 3月16日,永辉超市自有品牌品质永辉通过官方公众号发布《致山姆MM的一封公开信》,对标山姆会员店自有品牌山姆MM,向行业发出公平竞争、品质共建的联合倡议。信中重点呼吁不要让供应商“二选一”,应当约束好团队的行事准则,专注好自身的品质建设,避免发生“迫使供应商二选一”的不正当竞争行为,让供应商多方合作,维护公平和公正的市场环境。#永辉呼吁不要让供应商二选一# 永辉公开喊话山姆

14. 【#永辉发公开信喊话山姆# :不要让供应商“二选一”】3月16日,永辉超市自有品牌“品质永辉”发布致山姆MM的一封公开信,信中重点呼吁山姆MM不要让供应商“二选一”,表示坚决反对不正当竞争行为,应当约束好团队的行事准则,专注好自身的品质建设。(界面新闻)

15. 山姆曾被家乐福、盒马等企业控诉给供应商施压,这次永辉喊话真是碰瓷营销吗?商业竞争和违规操作的边界在哪?

16. 刚刚加入京东数月,担任自有品牌负责人的前山姆系高管已于近期正式离职。而京东自有品牌业务前负责人汤恒晟,也在经历短暂岗位调整后,正式调任京东工业,出任自有品牌业务部总经理。据悉,今年4月,汤恒晟曾突然从负责人岗位卸任,转入 “战略储备人才” 序列,在此期间需向前述新入职的山姆系高管汇报。

17. 产品进渠道总被拒?FBIF首席选品官论坛,讲透商超/便利店的选品底层逻辑

18. 猫砂有哪些品牌的性价比高质量好呢?

19. 爽吃胖永辉!熟食烘焙生鲜逛吃测评!

20. 永辉超市学习胖东来第二年,再亏损 21 亿元,问题出在哪?胖东来模式有哪些难以复制之处?还要继续学吗?

21. 两周热销14万盒!永辉超市在广州发布“真芯”清洁蛋挞,开启零售烘焙品质竞争新赛道

22. #有一种美好叫辽宁# 咱们家里吃的金龙鱼食用油,原来出自营口这家超大型工厂--嘉里粮油(营口)有限公司。#冰雪春天##冬日雪暖阳# 嘉里粮油营口工厂坐落在营口市鲅鱼圈港内一号,占地近16万平方米 ,是集大豆、菜籽压榨、油脂精炼、成品油灌装于一体的植物油生产巨头,拥有年加工220万吨大豆浸出设备、60万吨油脂精炼生产线,小包装车间年灌装能力也达到60万吨。储油罐和筒仓总容量各10万吨,为生产提供坚实后盾。2024年进口大豆突破200万吨,创历史新高!“金龙鱼”“口福”等系列小包装食用油都产自这里,产品覆盖东北及蒙东。如今,嘉里粮油(营口)正加速数智化改造,推动产业转型升级 ,守护国人餐桌! 营口·嘉里粮油(营口)有限公司-西北门

23. 永辉超市 CEO 发全员信致歉,有哪些信息值得关注?「胖东来模式」可以不可以被复制?

24. 为什么超市自有品牌越来越多?这背后不是省钱,是一场争夺

25. 零售商超自有品牌的“金矿”不好挖

26. 狂揽2828亿美元!2025年美国零售业自有品牌开挂

27. 自有品牌破局之“法”

28. 自有品牌——从“便宜替代”到“独家定义”

29. 胖东来做自有品牌的初心是什么?

30. 超市自有品牌建设,要从这4件事开始

31. 自有品牌占比近10%!中国超市进入“自牌时代”

32. 为什么新商超都在搞“自有品牌”?

33. 硬折扣浪潮下,自有品牌是商超的必答题,还是选择题?

34. 品质透明+健康升级,自有品牌赢得消费者信任的关键

35. 零售商超的自有品牌之路

36. 信任促成交|自营产品≠山寨产品,商超自有品牌通过“质价比”构建信任经济

37. 自有品牌・一周速览(2026.5.1—2026.5.10)|第二期

38. 90%的经销商和渠道把自有品牌当成“山寨产品”来做

39. 吃透这套逻辑!永辉自有品牌大单品打造方法论

40. 盒马、永辉、沃尔玛、联华在临安PK?自有品牌谁更狠?

41. 【盒马必买红榜Top8】

42. 山姆好货推荐

43. 关于山姆,我想说的十句大实话

44. Member's Mark进化史

45. 以山姆Member's Mark有机牛奶为例谈是否值得办卡

46. 超市自有品牌,别盲目买,只有这几类值得买

47. 零售的另一种答案

48. 自有品牌背后的“减法思维”

49. 自有品牌,2026年大洗牌!

50. 经营动态 | 中百仓储超市自有品牌跑出创效提质“加速度”

51. 商超自有品牌热潮下的冷思考

52. 30家商超疯狂抢滩“自有品牌”,赢家不止胖东来!

53. 做自有品牌,关键在于赢得消费者心智——上海市自有品牌协会秘书长访谈

54. 【荷兰】逛荷兰超市,何须关注名牌

55. 从“卖货架”转向“做商品” 自有品牌重塑商超竞争新生态

56. 自有品牌是不是等于贴牌?超市与经销商开发自有品牌之路!

57. 自有品牌:零售市场的明亮灯塔——《2026年自有品牌报告》解读

58. 零售圈宋九亮:谨防超市自有品牌大面积滞销和临期

59. DTI独家 2025头部商超自有品牌盘点。数说品牌案例库盘点了中国12家头部商超的自有品牌发现,各业态零售品牌发展路径分化明显: 山姆、开市客、麦德龙等会员店走少而精路线,精简SKU打造超级单品,山姆自有品牌销售额占比超40%,拥有20余个亿元单品; 盒马、7FRESH 七鲜等新零售依托数字化做鲜食场景创新,盒马自有品牌贡献 35% 营收,以销定产提升效率; 胖东来为代表的区域龙头走精品化路线,仅1.5%的自有品牌SKU便实现30%销售额占比,靠透明信任与深度供应链构建壁垒; 华润万家、大润发、永辉等传统商超处在快递转型期间,自有品牌占比低、同质化严重,尚未完成从渠道商到品牌商的转变。 当下中国零售行业已进入自有品牌心智竞争的阶段,超90%消费者购买过自有品牌,大型零售商自有品牌销售占比超10%,行业从低价贴牌迈向核心战略资产的转变。头部零售品牌走在前面开始抢占消费者心智,那么中小零售商的自有品牌发展该怎样选择? #案例 #品牌 #自有品牌 #超市 #盘点

60. 谨防超市自有品牌大面积滞销和临期

61. 为什么现在各大超市都在大力布局自有品牌了

62. 自有品牌占领超市货架,商超冻品经销商生意被挤压,该怎么破?

63. 自有品牌在中国商超界又打爆了

64. 自有品牌发力,头部商超加码!沃集鲜“抹茶季”抢滩细分市场

65. 告别“卖货架” 转型“做商品” 商超零售自有品牌渗透率快速提升

66. DTI独家 | 2025头部商超自有品牌大盘点

67. 从商超到宠物圈:渠道自有品牌崛起,小单快返引爆行业新未来!

68. 超市自有品牌食品饮料包装如何升级?从设计到供应链协同的策略

69. 山姆闭眼囤!6款配料表超干净的宝藏好物,配料纯粹无添加

70. 山姆分享 | Member's Mark 特级初榨橄榄油 1L

71. 好戏开场 “鲜风超市自有品牌占比超40%,你的店才多少? 行业平均才8%,你还在给品牌方打工? 9.9元洗发水引流,7.9元鲜牛奶锁客,2支洗衣液卖爆12%销售额! 自有品牌不是贴牌,是供应链+双轨+爆品,2026实体店不做自有品牌,真的活不下去! 评论区报出你的店自有品牌占比,我给你定制方案👇”#强烈推荐 #欧衣尚洗衣液 #洗衣液定制

72. Member's Mark酥性饼干怎么选?Member's Mark无糖黑芝麻酥片等5款酥性饼干推荐

73. 瞄准自有品牌,商超迎来“新战场”?

74. 永辉喊话山姆:零售行业竞争新态势解读

75. 超市自营商品种需要哪些认证 超市自营商品 超市自营面包 超市自营商品是什么意思 超市自营黄金 超市自营商品推荐 超市自营商品质量高吗 超市自营商品怎么跟厂家合作 超市自营商品怎么做 超市自营商品代工 超市自营商品开发 自营品牌 超市自营品牌 超市自营品牌安睡裤 超市自营品牌好吗 胖东来生活广场超市自营品牌 性价比最高的超市自营品牌 超市自营品牌利润高吗 超市自营品牌东西质量怎么样 超市自有品牌 超市自营品牌是什么意思 超市自营品牌现状 胖东来自营品牌搜索 胖东来自营品牌 胖东来自营品牌有哪些 胖东来自营品牌牙膏 胖东来自营品牌羽绒服男款 胖东来自营品牌皮草 胖东来自营品牌童装 胖东来自营品牌榕树 胖东来自营品牌强者 胖东来自营品牌酱油 胖东来自营品牌羽绒服吉普 京东自营 京东自营品牌 京东自营品牌有哪些 京东自营品牌商品是正品吗 京东自营品牌摩托车 京东自营品牌官方旗舰店 京东自营品牌优选 哈药京东自营旗舰店 京东自营品牌旗舰店是正品吗 京东自营品牌旗舰店 京东京造官方自营旗舰店 美团自营 自营品牌 品牌自营 自营品牌注册商标 自营品牌内衣 自营品牌是什么意思 自营品牌需要注册商标吗 自营品牌 东方甄选自营品牌 自营品牌该怎么做 自营品牌侵权 自营产品 与辉同行自营品牌 与辉同行自营品牌 与辉同行自营品有哪些 与辉同行董宇辉卖牛肉 秋冬加厚奥粒绒直筒休闲 与辉同行直播间 与辉同行旗下公司 与辉同行自营品 与辉同行自营产品 与辉同行自营商品 与辉同行直播间现场直播#自营商品 #美团自营超市 #胖东来自营 #自营品牌 #鸡蛋执行标准

76. 商超自有品牌竞争,价值跃升成为“新赛点”

77. 山姆分享 | Member's Mark 低脂高钙鲜牛奶 2L

78. 盒马这十样“宝藏”,只要不下架,我能回购到天荒地老!

79. 永辉喊话山姆,拒绝供应商“二选一”,有啥看点?

80. 胖东来叫停新包装矿泉水,绿盒王老吉推980ML分享装,永辉自有品牌销售环比增30%……

81. “品质永辉”喊话“山姆MM”,自有品牌供应链资源争夺战打响

82. 2026年,商超自有品牌诚信纯粮白酒定制。在2026年的白酒市场中,商超自有品牌诚信纯粮白酒定制代工展现出了独特的魅力。这种模式不仅满足了商超对于自有品牌的需求,也为消费者提供了更多高品质、个性化的选择。蜀川酒业作为该领域的专业服务商,凭借其深厚的底蕴、领先的技术和完善的服务,成为众多商超的首选合作伙伴。定制代工:满足多元需求商超及新零售平台在打造自有品牌白酒时,面临着诸多痛点。缺乏白酒酿造、配方定制的专业能力,难以覆盖多香型需求;基酒供应不稳定、产能不足,无法满足大额订单及及时交付需求等。蜀川酒业专注商超自有品牌(PB)白酒定制与ODM开发,定位精准聚焦,能贴合各类客户的定制需求。其提供从配方定制、包装设计到灌装生产、品控检测、合规备案的全流程服务,无需客户多方对接,实现终端产品一站式解决方案。例如,京东七鲜委托蜀川酒业定制“京鲜舫6号”,蜀川酒业结合其品牌定位与商超渠道需求,定制专属浓香配方,打造符合市场审美的包装,高效完成生产交付,产品上线后获得消费者认可。实操建议:商超在选择定制代工企业时,应优先考虑能提供全流程服务的企业,确保从配方到生产的各个环节都能得到专业保障。同时,要考察企业的基酒储备和产能,以满足自身的订单需求。品质保障:坚守纯粮底线纯粮白酒一直是消费者青睐的产品,而品质保障是定制代工的核心。蜀川酒业依托母公司宜府春酒业集团逾百年酿造底蕴,拥有6000余口发酵窖池、蒸馏酒传统酿造技艺等。公司取得纯粮固态发酵白酒认证、生态原产地产品保护认证,通过ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系认证,由中国人保财险承保,建立全程质量追溯系统,为产品品质提供了权威保障。其研发的“蜀川·邛州八景”文创酒在IWSC国际葡萄酒与烈酒大赛中获奖,充分体现了其产品品质与设计的兼具。实操建议:商超在选择合作企业时,要查看企业的相关认证和荣誉,了解其品质管控体系。同时,可以要求企业提供产品的检测报告,确保产品符#纯粮白酒商超自有品牌定制代工

83. 零售商超“自有品牌定义市场”的时代即将到来?自有品牌袭击传统食品饮料FMCG大牌的阵地

84. 全球甄选 品质新年 | 山姆年货为传统新春注入新意

85. 叮咚买菜加码发力自有品牌,未来将覆盖乳品酒饮等6大品类

86. “盒马”那些看起来丑,实际上超好吃的这几款!!

87. 自有品牌渐成气候,昔日“面包大王”桃李被商超烘焙逼到墙角

88. 盒马MAX冻干蜂蜜柠檬片,便捷锁鲜

89. 自有品牌冲20%,永辉重构零售逻辑

90. 永辉喊话山姆,“二选一”打到了零售业?

91. 山姆分享 | Member's Mark 西班牙进口 牛油果油 1L

92. 盘点只能在“山姆”买到的MM自营美食,去一趟就靠它们值回会员费!!

93. 零食界当红炸子鸡食验室,已经开始为沃尔玛做自有品牌了

94. 永辉发公开信喊话山姆,零售自有品牌的供应链竞争为何这么激烈?

95. 商超自有品牌狂飙,低GI与药食同源成定制核心?

96. 从“自采”到“自有品牌”,胖东来的路很难复制

97. 雨林珍馈 礼赞臻养——Member's Mark山姆上好燕鲜炖燕窝礼盒品鉴

98. 上蔬永辉携全链路自有品牌矩阵,亮相2026中国零售业博览会

99. 山姆好货推荐:Member's Mark自营美食清单,亲测不踩雷!

100. Member's Mark锡兰红茶,山姆会员店

101. 去“盒马”记得一定要拿这7款,不然我怕你后悔白跑一趟!!!

102. 沃尔玛自有品牌设计史诗级更新

103. 商超自有品牌| 山姆 沃尔玛 华润万家案例 第1集 山姆会员店的自有品牌Member's Mark(会员优品),1998年诞生于美国,2000年随山姆进入中国市场,如今已成为支撑其会员体系的核心力量。 沃尔玛大卖场的自有品牌于2006年逐步引入中国,目前已布局惠宜、沃集鲜、George三大子品牌,构建起多元自有品牌矩阵。从数据维度看,其SKU总数超15000个,自有品牌单品超过3200个,占比21%;2024年自有品牌销售占比达25%,还培育出3个超亿元单品。 华润万家自有品牌自2004年创牌以来,构建了包含家选、润家、简约组合及OLE 三大系列在内的六大品牌矩阵。从数据维度看,其SKU总数达8000-16000个,其中自有品牌单品约1200-2400个,占比约15%;2024年自有品牌销售占比约 5-8%。 #超市 #商超 #品牌 #自有品牌 #案例

104. “喊话”山姆,永辉直面新变局

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