1976年，8台缝纫机
10月20日到11月1日，上海西岸梦中心8号楼有一场叫“解码温暖”的展。
序章空间立着一面八米高的“时光博古架”，旁边是“梦想”空间：一台缝纫机、一辆往返常熟与上海的老式自行车，一共8件旧物。界面新闻
起点处的数字很具体：1976年，江苏常熟山泾村，11个农民，8台缝纫机。高德康带着这支队伍，给上海的服装厂做来料加工。陆玖商业评论界面新闻
故事的起点还要早一年。1975年5月，中国登山队从北坡登顶珠峰，测得岩面高度8848.13米。知乎
高德康当时在上海石库门给一位教授做衣服，在《解放日报》上看到这条消息，心里埋下一句话：要做一件能登上珠峰的羽绒服。界面新闻
这个念头比波司登这家公司早一年落地。1980年，山泾村服装厂成立；1984年，他开始给上海的羽绒服品牌做代工。
1992年，注册“波司登”商标，同时在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区注册了国际商标。知乎
1994年，23万件
真正的坎在1994年。那年冬天，波司登的23万件羽绒服只卖出去8万件。
2000多万元的货压在仓库里，银行还有800万元贷款，供应商堵在门口。知乎人民网
高德康没有先去谈债务。他跑到东北蹲点，找到了病根：当时的羽绒服又厚又肿，穿着笨重。
回到车间，他把颜色、面料、款式、版型、工艺改了一遍，含绒量从30%提高到90%。陆玖商业评论
第二年夏天，他在北京王府井做反季销售，两个月卖出2.5万件，回款500万元。1995年冬天，波司登的销量做到全国第一。前后不过一年。知乎
上市后的加法
后面的路顺了很多。1998年5月，中国登山队穿着波司登研制的登山服登顶珠峰；同年去北极，次年去南极。2007年10月，波司登在香港联交所上市。知乎
上市后，高德康开始做加法，男装、女装、童装、家居都做。账单来得很快。
2013年营收下滑11.7%，净利润下滑35.6%；2014年一年关掉3550家门店；库存周转天数一度超过200天。他后来复盘，说波司登变成了“爸爸妈妈穿的衣服”。知乎
2017年底，他掉头，砍掉已经做到十几亿元规模的男装和家居，关掉近千家低效门店，只做羽绒服。内部把这叫“二次创业”。知乎
回到一件衣服
数字重新好看起来。截至2026年3月的财年，波司登收入273.5亿元，归母净利润39.9亿元。知乎
跑得最快的不是极寒系列，而是主打轻暖的泡芙系列：上个财年卖出20亿元，其中“泡芙3116”单款卖了10亿元。知乎
2026年，波司登在巴黎“绽放”大秀上亮相，集齐四大时装周的官方日程。同一年，高端线 AREAL 开进了巴黎老佛爷和香港 K11 MUSEA。界面新闻
展览的第三层叫“温暖科技”，显微镜下摆着羽绒和羽毛的样本，旁边是拒水羽绒的演示。
羽绒像荷叶一样疏水，在潮湿环境里仍能维持90%以上的保暖效率。界面新闻
这些名词离1994年很远，但逻辑是同一条：衣服卖不动，就回去改衣服。
10月18日，高德康在常熟参加公司50周年大会，宣布下一个十年把AI和全球化提到战略层级。11月1日，展览闭幕。他今年74岁，还在跑市场。陆玖商业评论
