在白酒行业深度调整的背景下，郎酒如何逆势实现增长？其发布的2026年“强壮、稳健、挤压增长”战略，不仅是对过去一年“拼³”精神的延续，更是一套应对行业寒冬、构建可持续商业模式的完整方法论，为行业提供了极具价值的参考样本。
智能速览
郎酒2025年实现经销商出货量微增长，社会渠道库存显著下降。
经营重心从渠道压货转向消费者开瓶，红花郎宴席同比增长73%。
2026年战略核心为“强壮、稳健、挤压增长”三大关键词。
“强壮”指品质硬实力与酒庄体验，“稳健”聚焦重构厂商关系。
“挤压增长”意在存量市场中通过体系化能力深挖增量。
2026年开局郎酒单日最高出货额达2.7亿元，彰显渠道信心。
精华内容
在白酒行业的深度调整期，郎酒如何逆势实现微增长？其“强壮、稳健、挤压增长”的三大关键词，并非孤立口号，而是环环相扣、构成穿越周期的核心战略闭环。
逆势中的微增长
2025年的白酒市场面临消费分级、库存高企、动销缓慢等普遍困境。在此背景下，郎酒不仅完成了生产经营目标，更实现了经销商出货量的微增长。
这一成绩的背后，是经营思路的根本转变。郎酒有效商家增长超800家，终端门店联盟商拓展近10万家，使得社会渠道库存进一步下降。同时，真实消费场景的崛起成为关键驱动力，红花郎宴席同比增长73%，郎酒产品总开瓶数同比增长18%。这清晰地勾勒出郎酒从“渠道库存转移”到“消费者开瓶饮用”的战略重心迁移。
此外，郎酒在行业调整期完成了主力产品从第四代到第五代的平稳过渡，并成功导入龙马郎、2025版郎牌郎等新品，实现了产品结构的系统性升级与品牌价值的重塑。
解读三大关键词
“强壮、稳健、挤压增长”是郎酒2026年的战略总纲，也是其商业模式的顶层设计。
“强壮”是发展的根基，指向内在能力。一方面是极致的品质信仰，郎酒优质酱酒与兼香原酒贮存量均达30万吨，构成了品质的硬核保障。另一方面是世界级的酒庄表达，郎酒庄园与龙马酒庄构成的“双子星”矩阵，为品牌注入了不可复制的文化体验价值。
“稳健”是行动的准则，核心是构建可持续的厂商关系。郎酒正视经销商盈利能力的提升空间，通过“中国郎伙伴计划”等举措，承诺保障合规经销商的“合理持久的利润”，并通过组织专属业务团队服务终端，实现厂商共建、深度扎根市场。
“挤压增长”是进取的姿态，意味着在存量市场中开掘增量。它要求以“拼³”精神，在品质、品牌、品味上实现乘数效应，通过体系化能力在每一个终端、每一场宴席中比对手做得更深、更细，实现郎酒、伙伴与客户的三方共赢。
2026年的战术落地
战略的生命力在于精准的战术执行。2026年，郎酒的产品矩阵将坚守“酱香高端，兼香领先，两香双优”的格局。酱香赛道构建“青花郎-红花郎-红运郎-郎牌郎”的塔型结构，兼香赛道则以“龙马郎”为旗舰，力图在浓酱兼香赛道占据领导者地位。
在组织建设上，郎酒将强化销售团队，推动经销商建立郎酒专属业务团队，扎根市场、直控终端、连接消费者。年初，近500场“中国郎”新春渠道伙伴联谊会席卷全国，进一步夯实了共赢生态圈。
2026年开局，郎酒单日最高出货额达2.7亿元，创下历史新高。这一亮眼成绩不仅印证了经销商伙伴对郎酒战略的信心，也彰显了其产品矩阵与市场策略的高度适配性。
