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首发日炒到1.3万,三个月后原价walk-in:爱彼×Swatch的Royal Pop怀表,入手前看清三条路线

源自20位全网作者

03:09

8月中旬的一个加班夜,有人给上海南京东路的Swatch门店打了通电话,得知店里到了Royal Pop现货,直接冲过去,原价3150元买走一枚小红书。不用排队,不用找黄牛,店员还帮忙配了条挂绳。

把时间拨回5月16日首发那天:黄牛提前两三天便已开始排队蹲守,二手市场一度溢价数万元蓝鲸新闻。巴黎和米兰的黄牛当场打起来,各地警察到场维持秩序微博。有人从晚上十点开始排了12个小时,排到她(43号)时已经没有货了知乎。同一款表,eBay上挂到500至4000美元,美国市场甚至出现过接近1万美元、约合原价25倍的挂牌价。

首发日炒到1.3万,三个月后原价walk-in:爱彼×Swatch的Royal Pop怀表,入手前看清三条路线

三个月,从"今天抢不到仿佛错过财富密码"到"路过门店顺便买一枚"。这中间发生了什么,现在还想入手的人该怎么走,今天说清楚。

先对齐一下:这到底是个什么东西

Royal Pop是爱彼和Swatch的联名,今年5月16日全球发售。注意,它不是腕表,是一枚怀表——或者叫挂表:生物陶瓷表壳,皇家橡树标志性的八角形表圈、外露螺丝、格纹表盘都在,蓝宝石玻璃,夜光时标,透底能看到机芯。机芯用的是Swatch标志性SISTEM51的手动上链版本小红书。它是机械表而不是石英,滴答声清晰可闻小红书

首发日炒到1.3万,三个月后原价walk-in:爱彼×Swatch的Royal Pop怀表,入手前看清三条路线

两种款式八个配色:莱平款(开盖)2950元,猎表款(带盖)3150元蓝鲸新闻。海外定价385到400欧元,约合3000到3200元微博。原厂配挂绳,可以挂包上、挂裤腰上、挂脖子上,配个支架还能当桌钟。关键信息是两条:不限量,而且国内只在11个城市的18家指定门店发售,每人每天每店限购一枚小红书微博知乎

价格这条线,是理解现在行情的钥匙

把三个月的价格信号排在一起看:

  • 5月16日首发当天,猎表款二手报价普遍1.2万至1.3万元知乎

  • 还是首发当天,二手平台上多个链接报价已回落30%知乎

  • 5月中下旬,eBay上500至4000美元的挂牌陆续出现小红书

  • 同期美国二手市场一度出现接近1万美元的挂牌价,比原价贵超25倍微博

  • 7月,新加坡有卖家挂750新币、注明可以砍价小红书

  • 8月中旬,深圳一枚用过一次、99新带原盒的薄荷冰配色,挂3000元自提小红书

为什么回落这么快?三个原因叠在一起。第一,不限量,没有稀缺性承诺,炒作的根基就是虚的。首发当天就有排队的消费者看明白:现在溢价太高了完全没必要,既然没说什么时候结束发售,那么胜利必将属于"等等党"知乎。第二,门店一直在零星补货。第三,也是最实在的:它是怀表。不能直接戴手腕这件事,劝退了一大批冲动型买家,需求池比想象的小。

现在想入手,三条路线各有打法

路线一:原价等门店补货,最优解,但要有耐心。

8月以来,上海、广州等地陆续有人晒出walk-in原价购入。有人台风天逛商场躲雨,顺手在专柜买到现货小红书。有人路过天环广场进去问了一句,店员说正好有这支现货,直接拿下小红书

首发日炒到1.3万,三个月后原价walk-in:爱彼×Swatch的Royal Pop怀表,入手前看清三条路线

但补货完全随机。门店目前还是随机到货的状态小红书。同一天的上海,有人买到了,有人跑了新天地一无所获;想买黄色的问了几家都没库存小红书。海外还多一层规矩:大阪门店最近重新开卖,但只卖给本地预约的客人,国际游客一概不卖小红书。行动建议:先确认你所在城市在不在11城名单里,去之前一定打电话问当天有没有货,别空跑;把预期调整成"多跑几趟",把它当通勤顺路的事,而不是专程朝圣。

路线二:二手收,锚定原价,别付溢价。

现在国内二手挂价基本贴着发行价走,海外略有浮动。原则很简单:以官方2950/3150元为锚,热门配色小溢价可以理解,超过原价一截的没必要接——门店还在持续放货,等得起。验货看三样:小票、保修卡、原盒配件是否齐全,尽量同城面交,只接受邮寄的陌生卖家多留个心眼。

路线三:收一枚改腕表,玩改装生态。

"怀表不能戴手上"这个最大痛点,已经被第三方改装产业解决了。从生物陶瓷壳到锻造碳纤维壳,免工具徒手拆装、卡合严丝合缝的方案已经产品化哔哩哔哩哔哩哔哩。全包裹金属壳配钢带的方案也有,"怀改腕"在B站和小红书已经卷成赛道。

首发日炒到1.3万,三个月后原价walk-in:爱彼×Swatch的Royal Pop怀表,入手前看清三条路线

想天天戴出门的,这是目前唯一现实的方案。提醒两点:改装件都是第三方出品,贴合度和做工因批次而异,下单前多看实物返图;改完之后原装挂绳那套玩法就少了,想清楚自己到底要"戴"还是要"玩"。

三个坑,提前避开

第一,假货已经进场。市面上出现了189元的"植物陶瓷"怀表,名字碰瓷Royal Pop,价格只有原价零头微博。遇到明显低于发行价的"全新现货",先默认是假的。

第二,配件也在被炒。原厂挂绳首发时340元一条已经售罄知乎。现在如果有人高价卖绳、卖支架,同样别接。

第三,别把"爱彼"三个字当成保值承诺。皇家橡树系列是爱彼最具辨识度的作品,入门基础款也要接近20万蓝鲸新闻。这枚3000块的怀表共享的是设计元素,不是品牌溢价逻辑。它的价值在好玩、好看、有谈资,不在升值。

到底值不值?看你把它当什么

圈子里现在吵得最凶的问题就是:Royal Pop是表还是玩具?实测过的玩家分成两派。喜欢的说它有机械表的滴答声、有透底、有蓝宝石玻璃,“是一枚真正的表”小红书。把它当玩具表玩的也觉得值,好看、可玩性强、又不贵小红书

吐槽的声音同样具体:如果当主力表,它的属性不够,生物陶瓷这个材质到手里很轻便,甚至有点像塑料小红书。两派其实没有分歧,只是预期不同。我的判断也基于此:

  • 想要一枚日常主力表——别买。怀表形态加生物陶瓷手感,它承担不了这个职能;

  • 想要一件配饰、一个包挂、一枚潮玩,或者想拥有"人生第一枚皇家橡树设计"——现在是上市以来最好的入手窗口:价格回到原点,门店有现货概率,不用给黄牛贡献一分钱。

最后给两个继续观察的信号。一是斯沃琪集团上半年净销售额31.2亿瑞郎、增长8.5%,净利润却只有1600万瑞郎,净利率约0.5%微博。财报公布后股价不涨反跌,抹平了AP联名带来的那波上涨微博。这说明集团做联名图的是流量和年轻客群,不是单件利润,补货大概率还会继续,等等党不用慌。二是改装生态还在快速扩张,如果官方后续出新配色或官方改装配件,行情会再起一波波澜,到时候再看也不迟。

内容由AI生成

精选参考来源

1. 家人们是谁walkin买到了AP*Swatch啊!

2. 【#3000元Swatch联名怀表被炒至万元##黄牛提前两三天排队买Swatch联名表#】3000块就可以买一块“皇家橡树”了吗?近日,瑞士潮流腕表品牌Swatch与顶奢腕表品牌爱彼的联名系列引发抢购狂潮。有黄牛提前两三天便已开始排队蹲守,二手市场一度溢价数万元。用业内人的话来讲,当下盛况一点也不奇怪,毕竟爱彼(Audemars Piguet)的影响力实在太大了——其与百达翡丽、江诗丹顿并称世界三大名表,皇家橡树系列则是爱彼最具辨识度的作品,入门基础款也要接近20万。而Swatch本次推出的联名新品系列Royal Pop则将皇家橡树的前卫设计与斯沃琪的POP系列元素相结合。新品共有8个款式,包含莱平和猎表两种风格,官方定价分别为2950元和3150元。如何理解这场合作呢?打一个不那么恰当的比方,相当于瑞幸和蓝瓶咖啡的顶级瑰夏出了联名,但只卖九块九。@蓝鲸新闻 3000块就可以买一块“皇家橡树”?Swatch联名款二手市场溢价1万块

3. Swatch和豪表品牌爱彼发了款Royal Pop的怀表,结果各地昨日发布首日都发生了抢售,黄牛排队,巴黎和米兰的牛儿们最疯,直接现场打起来了……各地jc都要现场去维持秩序。二手市场,价格狂飙5—7倍。产业链也出来了,因为这是一款怀表,所以已经有公司推出了专门“改装”Royal Pop成腕表的表链……改成爱彼经典Royal Oak的平替结果昨晚,就连正主Swatch也受不了了,发了条帖子,很严肃。他们说:“为了保证我们专卖店顾客和员工的安全,我们请你们不要一大堆人冲进我们的店里买货。”“这个系列还会再售几个月,在一些国家,50人以上的长队我们无法接受,销售可能会被暂停……”有没有什么产品因为黄牛太多,闹到要暂停发售的?和表界的朋友浅谈了一下,他们说,奢侈品限量“平民化”,一定会发生这种情况,不论他是爱彼,爱马仕,还是百达翡丽。而这款多彩小怀表,按照爱彼CEO之前的说法,是想卖给女性客户——因为女性客户没有被好好发掘。她预计2030年前,45%的女性会拥有一块机械表……

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6. Royalpop,表还是玩具?

7. 今天最迷的一件大事:Swatch联名了瑞士钟表高端品牌爱彼(Audemars Piguet),发售Royal Pop这个“怀表”。就说什么人会需要一个怀表呢?结果,今天全球发布,一表难求,因为满眼都是黄牛!这款官方售价为385欧元,最贵的400欧,约合3000-3200元。有多癫呢?一手排队的都快打起来了,从新加坡,迪拜到曼谷,纽约……(迪拜成百上千个“印度工”都去排队了)然后二手网站Vinted价格已经翻番,800欧元起…美国的二手转售市场上,该表的价格一度出现接近1万美元(约合人民币67800元)的挂牌价,意味着比原价贵超25倍。就这样,还有之前老一代的表贩子嘲笑现在新一代的表贩子,说这一代表贩子忙活这么多天,很多也就赚500欧或者500美元,没劲得很。感觉这种疯狂超出了我的理解范畴!#爱彼#

8. AP x Swatch 联名 Royal Pop

9. Audemars Piguet x Swatch推出的Royal Pop系列,将于5月16日起在全国11座城市18家指定门店发售,重庆有2家发售门店,分别是Swatch重庆八一广场店和Swatch重庆万象城店。

10. 🇸🇬 ➗ AP x Swatch Royal Pop

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17. 1️⃣【怀表/植物陶瓷手表】💰189~SWATCH斯沃琪 ×Audemars Pigue* 爱* 彼 Royal Pop系列联名,多种用途可做包挂,可做手表 ,可做挂件挂在车上等等地方2️⃣【法兰琳卡玫瑰氨基酸面膜】💰39.9/3盒,临期到11月,不加一滴水!浓缩上百多玫瑰花,敏肌补水天花板 !

18. AP x Swatch手表食用总结

19. 刚腾出空看了Swatch斯沃琪集团半年报——2026年上半年实现净销售额31.2亿瑞郎(约合260亿元),增长8.5%。你说腕表有周期,她们增长不错。你说没周期——净利润仅1600万瑞郎,净利率约0.5%。(Swatch集团历史上正常年份净利率大约10%左右)昨天在上海国金看了几家腕表专卖,几乎都是门可罗雀,很多品牌一些最看家的高级腕表甚至连呈现都没有。有一家最夸张的是满场就一只表有陀飞轮,但为了减少损耗,柜姐把这表停了。另一家最爱手工刻制的水波纹,但一整个店里没有一只货。但你要说腕表周期的事,那Swatch又要不服了:他们旗下Harry Winston在中国市场实现近20%的固定汇率增长;当家花旦Omega零售业务同比增长20%(米兰-科尔蒂纳冬奥会官方计时,带动了销量)由此可见,Omega仍然是集团最重要的增长引擎之一。Swatch集团从2013年就不再披露单品牌收入,但业内普遍认为,Omega仍是集团规模最大的腕表品牌,贡献约四分之一至三成销售额。真正引爆市场的,是Swatch × 爱彼(Audemars Piguet)联名Royal Pop。针对这次现象级的营销,Swatch这次半年报给出了总结数据:自5月16日上市以来,供不应求,社交媒体累计曝光已突破250亿次。带来其他的swatch联名款又来了一波增长,还吸引了大量首次接触机械腕表的年轻消费者。斯沃琪认为,这不仅是一场现象级营销,更是在培养未来的高端腕表消费人群,为整个“Swiss Made”瑞士腕表行业创造新的增量市场。也就是说,他们就是要让更多的消费者带腕表!财报里的原话更是意气风发:“Swatch再次震撼了制表业(Swatch has once again shaken up the world of watchmaking)。”手表钟表#腕表手表#

20. #三哥分享# SWATCH 集团股价大跌报告出来后,股价暴跌抹平AP联名激情之后的上涨为何股价还是下跌呢? 斯沃琪集团(Swatch Group)虽然在2026年半财报中展现了“营收重回增长”的势头,但其股价在财报公布后仍遭遇持续抛售(单周连续下跌,股价跌破180瑞郎),主要原因在于资本市场秉持“看重利润、关注实质、担忧结构性危机”的现实逻辑。具体下跌原因可归结为以下核心要点:1. 核心利润“爆雷”:远低于市场预期资本市场对财报的反应首先看是否满足“预期”。预期差距巨大:虽然销售额录得增长,但其上半年营业利润仅为 5200万瑞士法郎,而分析师先前的平均预期为 1.2亿瑞士法郎,实际结果不及预期的一半。“光赚吆喝不赚钱”:市场发现,即便有“Royal Pop”这样的现象级爆款带来了巨大的客流量和社交媒体热度,但并没能转化为实实在在的净利润(净利润仅1600万瑞郎)。2. 利润率过薄,生产端持续亏损集团上半年的营业利润率已经萎缩至惨淡的 1.7%(去年同期为2.2%)。导致这一现象的核心原因是管理层坚持“不裁员、不减产能”的固执战略。在需求完全恢复之前,维持庞大生产工厂的日常运转和员工开支,变成了沉重的财务包袱,直接导致生产板块(Production segment)出现严重亏损。3. 分析师集体“唱衰”,下调目标价财报发布后,各大国际投行和研究机构对斯沃琪的前景极度谨慎,引发了机构投资者的抛售踩踏:瑞银(UBS)维持“卖出”评级,并将目标价进一步压低至 90瑞郎。加拿大皇家银行(RBC)和花旗(Citi)等机构也纷纷下调了其目标价格。目前卖方市场形成了压倒性的负面共识(约8个“卖出”评级,10个“持有”评级,仅2个“买入”评级),极大地压制了股价反弹空间。4. 市场不买账管理层的“画饼”虽然斯沃琪管理层在报告中极力强调 5、6 月份销售回暖,并乐观预测下半年利润率将“显著改善”,但投资者的态度非常现实:不见到三季度或全年真实的利润支柱,就不会轻易给公司重新估值。这种“利好出尽、先卖为敬”的避险情绪占据了主导。5. 奢侈品行业的结构性担忧整个高端消费市场正面临大环境的结构性挑战。尽管部分竞争对手(如拥有卡地亚的历峰集团)财报表现出更强的韧性,但斯沃琪对汇率波动的极端敏感性(因瑞士法郎升值导致近2亿瑞郎的账面损失),让投资者担心其抗风险能力较同行更弱。

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