OPPO旗下两大子品牌realme与一加迎来重大调整。realme正式回归OPPO,与一加合并管理,而一加将战略收缩,专注国内及部分海外线上市场。此次重组并非简单的品牌合并,而是手机市场激烈竞争与上游成本压力下的必然选择,揭示了头部厂商如何通过内部资源整合来应对挑战。
智能速览
realme正式回归OPPO,与一加合并,由统一负责人管理。
重组后一加将专注国内和部分海外线上市场,其他海外由OPPO和realme承接。
realme在中国市场表现不及预期,GT8系列成其在华最后尝试。
上游存储芯片成本大幅上涨是此次整合的重要导火索。
一加2025年国内销量同比增长42.3%,增速行业第一。
精华内容
这场看似突然的品牌整合,实则早有迹象。从市场表现、内部调整到外部压力,多重因素共同推动了OPPO的这次战略收缩。
整合尘埃落定
根据独家获悉的消息,真我realme将回归OPPO体系,与一加进行整合。整合后,realme CEO李炳忠将领导整体的子品牌业务,而一加中国区总裁李杰的职责保持不变。
未来,一加品牌的战略重心将收缩至中国国内市场及部分海外线上市场。非中国区的海外市场业务,将由主品牌OPPO和回归后的realme共同承接。同时,一加的媒体关系也已划归至OPPO集团统一管理。
对此,OPPO官方回应称,此举旨在“进一步协同作战、整合资源”,未来将为全球用户提供更具创新力和差异化的产品。
realme的挣扎
此次合并的背后,是realme在中国市场面临的增长困境。据内部知情人士透露,realme团队在2025年12月已启动大规模裁员计划,而今年发布的GT8系列机型,被看作是在中国市场的“最后尝试”。
尽管realme副总裁徐起曾将GT8 Pro定义为提升品牌力的关键一役,并计划建设500家线下“销服一体店”来强化渠道和服务,但这些努力并未达到预期效果,最终导致了退出中国市场的结局。
数据显示,realme在2025年上半年全球出货量为2000万台,排名第十,全年预计仅有3%的同比增长。这与一加在国内市场42.3%的迅猛增长形成鲜明对比。
成本压力陡增
行业人士分析指出,OPPO此次下定决心整合子品牌,与上游供应链成本,特别是存储芯片价格的暴涨有直接关系。
自2025年第二季度以来,以12+512GB内存版本为例,其采购成本已接近翻倍。屏幕、摄像头等核心部件的价格并未出现显著下降来抵消这一影响,导致手机厂商的整体成本压力巨大。
在此背景下,通过整合realme和一加重叠的部门与产品线,优化产品结构以降低成本,成为OPPO的必然选择。更有预测显示,2026年第一季度服务器DRAM价格可能上涨60%至70%,这一趋势大概率将传导至消费电子领域,成本压力将持续存在。
OPPO通过整合realme与一加,明确了未来的产品矩阵和战场,旨在集中资源应对市场寒冬。在手机硬件创新放缓、成本持续攀升的背景下,这种“瘦身健体”的策略或许会成为行业常态。未来,其他厂商是否会跟进类似的调整?