重回企业家IP榜首，一碗热干面带火整条街，雷军凭什么红了十几年

2025年两会“代表通道”上，雷军在前面挥手微笑，身后站着一位表情严肃的中年男人。24小时后，这位“冷面总裁”的表情包席卷全网。

2026年的中国企业家IP江湖，有两个名字绕不开。

一个是雷军。4月，他时隔一年重回企业家IP抖音影响力榜单第一，单月涨粉24.4万，累计获赞494.1万次，总粉丝数达4266.7万。6月，他在武汉街头吃了一碗热干面，整条街都成了网红打卡地。

另一个是周云杰。2025年3月，他因为站在雷军身后“表情严肃”意外出圈，被网友制成“海尔老总冷如冰箱”的表情包。一年后，他带领海尔搭建起1.9亿粉丝的IP生态矩阵。

一个主动造势，一个被动接住。雷军和周云杰，两种完全不同的“流量剧本”，却都走到了台前。

一、雷军：流量之王的“阳谋”

雷军的流量，不是天上掉下来的。

2026年1月，他搞了两场直播。1月3日第一场，拆解小米YU7标准版，回应“绿化带战神”“1300公里只充一次电”等网络质疑，公布2025年交付超41万辆、2026年目标55万辆。1月7日第二场。按这个节奏，全年可能要直播八九十场。1月9日，他又透露2026年小米有望在一款终端产品上实现自研芯片、自研操作系统、自研AI大模型的“大会师”。

3月，新一代SU7上市。材料成本增加了小两万，最后售价只涨4000元。雷军说：“希望能在订单和交付之间得到平衡。”截至4月23日，新SU7锁单突破6万台，交付2.6万台。24个月累计交付超65.5万台，YU7在10个月内累计交付23.1万台。5月，SU7在20万以上轿车市场（不分能源类型）拿下销量第一。

雷军自己说，2026年交付目标55万辆，“希望今年也能超额完成”。

真正让雷军重回IP榜首的，是4月17日那场“15小时京沪超长续航直播” ——持续超15小时，累计观看超3200万人次，当日涨粉超28万。新SU7 Pro实测续航最高892公里，京沪1313公里全程仅需中途充电一次。

4月，“雷军”账号内容围绕三大主线展开：接待西班牙首相到访小米科技园，单条视频获赞228.9万；借北京车展、上海赛车场造势；常态化输出车型实用功能。雷军的内容节奏之密集、选题之精准，堪称企业家IP的教科书。

2026年6月15日，雷军闪现武汉大成路过早一条街。在丽华早点店门口，他坐在红色小凳子上，一手端热干面、一手勾面窝，和路人边吃边聊。6月16日清晨5点刚过，丽华早点门口就有人排队等着打卡。店主说这是开店近30年来从未有过的景象。第二天，店里正式推出“雷军套餐”——二两热干面6元、面窝2元、绿豆汤3元，合计11元。套餐没涨价，流量暴涨。

二、周云杰：被流量砸中的人

周云杰的故事，完全是另一种剧本。

2025年3月5日，十四届全国人大三次会议首场“代表通道”。雷军在前面微笑挥手，身后站着海尔集团董事局主席周云杰——表情严肃、略显局促。

网友把这一幕截成表情包：“嘻嘻不嘻嘻”“i人e人”照进现实。24小时内，#站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红#话题阅读量飙升至5540万。“雷总负责‘社牛’，周总负责‘冷如冰箱’”。网友给他起了外号：“国民海总”“i人总裁”。承载一代人记忆的《海尔兄弟》，也被网友翻了出来——周云杰回应：一定有续集。

3月7日，周云杰发了一条朋友圈：“好久没发朋友圈了，今天一定要发一条……很多朋友私信给我，有的是祝贺我被雷总带火，有的是同情我无辜躺枪被调侃，还有的朋友劝我赶紧开号。”他说对网友的调侃“欣然接受”，但两会期间主要精力要履职尽责，计划三月底四月初再开号。

被流量砸中的人，接住了。

2026年3月13日，周云杰在上海举办“科技进化 爱（AI）的回响”AI科技全场景发布会。他分享了自己做IP的三点思考：初心——不是“被看见”，而是“去看见”；原则——不是“追流量”，而是“聚人心”；宗旨——不是“卖产品”，而是“创梦想”。

他说自己开通账号“不是为了打造人设，而是以真诚为底色，架起一座与用户深度交互的桥”。截至2025年底，周云杰个人账号已收到超9000条产品研发建议，其中17条已转化为正式产品立项。

更重要的是，他推动海尔高管集体打造IP矩阵。目前，海尔集团IP生态矩阵已拥有1.9亿粉丝。这不再是周云杰一个人的流量，而是一个传统制造业巨头的集体转身。

三、两种剧本，同一个答案

雷军和周云杰，走了两条完全不同的路。

雷军是主动的。他从很早就在经营个人IP——从“Are you OK”到“雷军对比法”，从微博到抖音到直播，十几年如一日。2025年，他的个人视频号以全年117条视频、累计312.2万点赞、38.1万评论、213.9万转发的断层优势，摘取企业家视频IP冠军。他背后是一整套内容生产体系，选题、拍摄、发布时间都有精确规划。

周云杰是被动的。一场意外的“表情包事件”把他推到台前。但他没有浪费这波流量——顺势开号、推动高管集体下场、把流量转化为用户反馈和产品迭代。

一个是“流量猎人”，一个是“被流量选中的人”。但两个人有一个共同点：流量来了，接得住。

市民争相到丽华早点店打卡“雷军套餐”-图片摘自《楚天都市报》

雷军把流量变成了订单——小米汽车24个月交付65.5万台。周云杰把流量变成了用户连接——1.9亿粉丝的IP矩阵、9000条产品建议、17个立项。流量的终点不是热搜，是产品和用户。

周云杰在发布会上说过一句话：“用AI科技回应每一份期待。”这句话同样适用于流量——流量只是一阵风，能回应期待的人，才能站住。

评论区聊聊：你觉得企业家做IP，是主动经营好，还是被动出圈好？

声明：本文所引用事实、言论及数据均来源于公开报道、上市公司公告及权威媒体访谈，仅供信息参考，不构成任何投资建议。如有信息更新或偏差，欢迎指正。