7个馒头收7份打包费,平台却不抽这笔钱:它填了谁的窟窿
11月4日,第一财经报道,京东本地生活业务负责人郭庆因个人原因离职。业内叫他“老K”,2014年加入美团,一路做到最高决策机构S-team,2024年1月被京东请去当集团顾问,同年8月出任达达集团董事会主席,达达运力、京东秒送、京东外卖整条即时零售赛道都归他统筹。京东外卖2025年初上线,累计下单用户超过2.4亿,京东自己说市场份额已过15%——这些都是他手上做出来的。
他走的时候,京东给出的说法是业务进入“京东外卖2.0”阶段。财报上的数字更直白:2026年二季度,包含外卖在内的新业务板块经营亏损98.54亿元,去年同期是147.77亿元,减掉约49亿。业绩沟通会上说,减亏的核心驱动就是外卖,外卖板块亏损同比减少超50%,靠的是“补贴精细化、单均模型持续优化”。
美团的曲线更完整。2025年三季度,核心本地商业经营亏损141亿元,王兴当时说外卖大战不可持续;2026年一季度这块业务还亏着20亿元;到二季度,收入715亿元、同比增长10.1%,经营溢利转正,赚56.68亿元,利润率7.9%。财报给的解释是同一句:外卖减少了低效率补贴,订单结构优化后单均经济回到正值。
把这几条线并起来看,那件从2025年夏天打起来的事已经结束了。高盛2026年的测算里,美团、淘宝闪购、京东外卖的日均单量份额大约是49%、41%、10%;媒体测算这一年三家补贴总额逼近1500亿元。上千亿真金白银砸下去,座次基本没动,仗也就打不动了。
平台现在要把利润拿回来。拿回来的这部分里,有一笔是从你的账单上拿的——只是它没写在菜价那一栏。
账单上多出来的那几行
最直观的一次是酱料。2026年4月20日起,肯德基的糖醋酱、甜辣酱改收费,1.2元一盒,香辣孜然粉这类撒粉0.9元一包。门店的回应是“为避免食物浪费,除产品标配外可酌情提供”,已经全国执行。在此之前,这些酱是随餐给的。
更大面积的是打包费。工人日报今年9月把社交平台上的投诉归了类,主要是五种:价格偏高、强制收取、重复收费、计价标准不明确、收费却不提供服务。
每一种都对应着具体的人和具体的单子。广州黄女士点麻辣烫,付款页弹出“未点必选品,无法下单”,那个必选品是一份1元的环保餐盒,加上才付得了款;进结算页又多出一行4.7元打包费,餐送到,餐盒外面只套了一个塑料袋。她找平台,客服联系商家,商家不同意退;后来平台业务经理给她打电话,说部分商家会用这种方式多收费,这类投诉接到不少,正在想办法解决。
中央广播电视总台中国之声8月调查的是一家连锁烧烤店:商品页面上原本标着“0元”的辣度选项,选完再看账单,不辣多出0.6元,微辣1.59元,中辣2.09元,特辣2.59元,名字全叫“打包费”。记者去这家品牌的数家门店实际点单,看到了同样的设置。公司后来解释,单个商品链接可以单独设置打包费,门店店长此前有操作空间,会按撒料多少加价,目前已强制统一基础打包费。
济南一位消费者下单6个茶叶蛋,页面显示每个单独收1元、共6元,送到手6个蛋装在同一个袋子里。闪电新闻记者去同一家店复购验证,结果一样。还有90多元的烧烤每点一份菜品多收一份打包费、最后接近20元;有人买7个馒头被收7元;有人备注“不要米饭”照样收1元。西安的调查里,一位市民点炒面、炒花蛤和30串烤肉,总价153元,打包费10.7元,所有餐品装在一个大塑料袋里,烤肉只裹了一层锡纸。
这些不是没人管。江苏淮安朱先生点了三样:热卤香干0.56元、夏日饮品0.88元、招牌炸酱面9.35元,每样各收0.5元打包费,三样装在一个塑料袋里送到。清江浦区消保委调查后调解,商家退还多收的1元、赔偿100元,并被要求联系平台重新设置打包费。安徽芜湖镜湖区一家餐饮企业因每单多收3元打包费,被市场监管部门罚款1000元。浙江温岭两家店对调味品、配菜设0.1元到2元不等的“分装打包费”,实际根本不分装,今年7月被查处。
单笔都不大,5毛、1元、4.7元。但它天天发生,而且发生在你最容易不看的那个位置。
这笔钱平台不抽
骂声基本都对着商家。但闪电新闻在济南调查时问出来一个多数人不知道的细节:外卖平台不对打包费抽成。
这句话把整件事的方向换了。
西部法制报在西安的走访里,一位不愿具名的外卖商家说得直接:“平台抽成高,餐价不敢涨,只能在打包费上想办法。”他还提到不少商家内部有“打包费指标”,靠单品叠加、重复收费把这块收入做起来,弥补佣金和运营成本的缺口。同一批调查里还有更清楚的一条规律:平台补贴力度充足时,部分商家会主动免去或隐藏打包费来引流;等平台补贴缩水、单件商品利润被压缩,商家就恢复收取打包费,用它补足差价。
补贴退潮和打包费回来,不是先后发生的两件事,是同一件事的两面。
抽成到底有多高?新华社2025年7月的调查里,一家快餐店的披萨店内卖69元,外卖软件上卖76元,加上打包费、配送费,外卖比堂食多花10元。商家的原话是:每单外卖平台抽成、配送费等大概占23%至25%,想让消费者刷到还得再“上红包”。
再算一层包装本身。西安调查里一位餐饮从业者的说法是,普通餐盒批量采购一个3毛左右、质量好点的5毛,商家收2到3元;2024年北京日报的调查给过相近的锚,电商平台上一款销量超10万件的加厚食品级PP餐盒,100个1000毫升带盖方形盒售价36.45元,单个成本0.3元左右。单看这个差价像暴利,但把商家的整本账摊开就不太一样:佣金按订单比例扣,满减、立减券、红包都要商家出一部分,菜价又是消费者唯一会横向比价的东西——同一条街两家黄焖鸡,贵一块就被划走。
于是打包费成了唯一一个特殊的格子:不参与菜品比价,平台不抽成,商家能在后台自己填数字,还能按单品叠加。主流平台都开放了这个自主设置权限,只对部分品类给参考标准——主食类建议单份0到1元,烧烤、冒菜、火锅这类按整单计,建议0到2元。参考标准没有强制力,填多少基本由商家定。
所以我不认同“餐盒成本5毛收你3块,商家净赚2块5”这套算法。它把一个成本搬家的问题简化成了暴利问题。真实情况更难看一点:这笔钱确实进了商家口袋,但它是从佣金、满减和补贴退坡挤出来的窟窿里挪过来的。窟窿是真的,搬家也是真的,只是搬到了结算页最后一行。
话要说清楚,我不打算替商家兜。把经营成本拆成一笔笔不透明、不比价、还经常重复收的费用,让消费者在付款那一刻稀里糊涂付掉,这不是成本问题,是收费方式的问题。但把账全算在“商家黑心”上,你会得出错误的行动结论——以为骂完商家事情就完了。真正该问的是,为什么这笔钱能在这个位置藏这么久。
规矩写了,卡在界面上
打包费能收。它属于市场调节价,商家有自主定价权。问题从来不在收不收,在收得清不清楚。
《明码标价和禁止价格欺诈规定》2022年就以市场监管总局令第56号公布,当年7月1日起施行,要求明码标价做到真实准确、货签对位、标识醒目。真正细化到平台场景的是《互联网平台价格行为规则》:国家发展改革委、市场监管总局、国家网信办2025年12月20日联合印发,7章29条,2026年4月10日起施行,有效期5年。它要求页面标示品名、价格、计价单位,运费这类不可避免费用必须显著标注,不得在标价之外加价,也不得收取未标明的费用,额外服务费要与主价格区分标注。
拿这条对照前面的案例,界线就出来了:辣度标0元却让账单多出0.6到2.59元,是标价之外加价;不勾1元餐盒就无法下单,是变相强制;6个茶叶蛋一个袋子收6份,是收费和实际服务对不上。工人日报采访的北京志霖律师事务所律师谢燕平给了三条更具体的判断标准——有实际包装服务、收费与服务内容相匹配、计价标准事先充分明示。三条缺一条就有问题。
监管在别的环节也在收。2025年12月4日,市场监管总局发布实施推荐性国家标准《外卖平台服务管理基本要求》,专门有一节讲平台收费与促销行为,要求简化收费项目、推动各类收费信息透明化。今年4月,总局对7家电商平台的“幽灵外卖”系列案罚没35.97亿元,是食品安全领域开出的最大罚单。6月17日,《外卖平台补贴行为规范十条》公开征求意见。7月9日,商务部等9部门发文,禁止平台强制或变相强制商户承担补贴、向商户转嫁促销成本。
方向是一致的:补贴不能转嫁给商家,商家的成本也不该变成一笔看不明白的收费。
但执行卡在一个很具体的地方。闪电新闻的记者发现,外卖平台对打包费的展示并不醒目:商品页普遍只写“到手价”,想看分项得先点进商品的“口袋”,再点“打包费”旁边那个问号;付完款,订单里只剩“打包费6元”几个字,明细没了,想核对也核对不了。西部法制报在西安实测多家主流平台,结论差不多:绝大多数商家只在结算页笼统标一个“打包费”,不说明包装材质、规格和计价规则,还有商家在商品详情页完全不提,等消费者选完菜进了支付流程才知道要加钱。
济南市天桥区官扎营市场监督管理所的工作人员说法很实在:几个打包盒、打包袋收多少钱,定价由商家自主决定,只要明码标价就行;但“叠加收打包费,平台这样的设置确实有bug”。平台区域经理则证实了另一半——商家到手营收低,加上包装费能多一点,“一般也不会处罚”;出了事,平台会跟商家协商把多收的退给消费者,或者平台自己补。
上海申浩(西安)律师事务所律师武晓燕点出了更根本的一层:《外卖平台服务管理基本要求》只作了原则性要求,没有细化打包费的定价区间、包装使用标准和具体计费方式,监管缺少精准执法依据;而维权的时间精力成本远高于打包费金额,绝大多数人不会为几块钱去投诉。
一边是规则要求“显著标注”,一边是明细藏在两层点击之后、付完款就消失。这就是它能从1元变3元、从1份变6份的真正原因。
你现在能做的
江苏省消保委法律与援助科的工作人员张延菲给过两条建议,是这件事里最实用的部分。下单时先看商家有没有公示收费标准,在支付页面核对收费项目,发现多收或收费不明,当场问商家,问不清就别下单。已经付了的,留存订单截图、支付记录、商品实物照片和跟商家的沟通记录,先协商;协商不成,向平台发起售后、申请客服介入,或者打12315。这类纠纷里最有用的东西,往往就是一张小票和两页截图。

我再加两条。收货时数一下实际用了几只盒、几只袋,跟收的份数对不上,直接在平台申请退差价——淮安那单就是这么成的,退1元、赔100元。还有一类店建议直接绕开:把打包费设成必选品、不给取消余地的,有的连到店自取都要收。这不是贵不贵的问题,是这家店从一开始就没打算让你看明白。
也得把话说全:那100元是淮安这起纠纷的调解结果,不是以后碰到类似情况都能照着要。多数时候你能拿回的就是多收的那几毛几块。这才是它一直没被解决的原因——回报小于你花的时间。
补贴退了,外卖价格回到真实成本,这件事本身没什么可骂的。一直赔本卖外卖谁也扛不住,欠下的账总要在某个地方结清。
值得较真的是结清的方式。同样的涨价,写在菜价上,你能比价、能用脚投票;写在结算页最后一行小字里,你连它涨没涨都不知道。明码标价这四个字,考的从来不是有没有标出一个数字,是掏钱的人在付款之前,能不能看明白自己买到了什么。
