前几天刷到一条台州买家的帖子,评论区157条,几乎全在帮她出主意。这位买家全款买了两台乐至宝沙发,第二台是6月底在红星店买的欢乐颂老款,12500元,合同上的送货日期按她说是销售随手写的,等她正式要求送货,门店开始计收仓储费,催了十来遍后算出一笔5000元的账单。小红书更糟的是第一台:去年11月在本地居然之家下的单,约的今年7月送,那家店后来倒闭了,按她的说法,现在接手的红星店还是同一个老板。小红书约定送货当天她在家苦等,又被告知没有她的货。买家在帖子里@了乐至宝官方账号和售后账号,截至8月28日,品牌方没有公开回应这一单。

如果只是个例,不值得单独写一篇。但我把近两个月小红书、微博、知乎上带"乐至宝"的纠纷帖翻了一遍:6月到8月能数出十几条和交付、质量、售后有关的公开吐槽,其中9条集中在8月,涉及的门店分布在台州、太原、长沙、苏州、淮安、北京等多个城市。把这些帖子归类,问题基本落在四个筐里。
第一类,送货承诺不算数。台州这单是最典型的——送货时间口头约定、仓储费临时加码、当天没货。还有一条:买家自己选的是2.93米的沙发,商家下单下成了3.19米,背景墙根本放不下,而这家经销商随后也倒闭了。小红书
第二类,经销商层面的风险。台州帖里"店倒了、老板还在开另一家"不是孤例,另一位买家也遇到了"商家倒闭、尺寸下错"的连环问题。还有买家想换同款不同尺寸,被告知质保只绑定个人、不能转让,换货只能不了了之。小红书
第三类,外包送装和仓库环节。苏州一位买家买的GN1018,预约送货上门安装,先后来了两批外包安装人员。小红书有买家收到货时外包装箱六面里有一面发霉,客服解释是仓库在一楼、赶上潮湿天气。小红书还有太空漫步Air版第一次送货,沙发腿是歪的。小红书

第四类,质量与换货纠纷。雪山之境被吐槽坐感塌,“坐下去感觉都能坐到沙发框”。小红书十里河居然之家店买的沙发用了一年零两个月,三处皮质起泡、爆皮。小红书还有买家第三次换货后,右电动位的皮和另外两个位置手感完全不同。小红书
味道问题之前单独聊过,这次8月又新增了帖子:沙发快两年了味道还熏得人嗓子不舒服,上门除味做了两次也没用。小红书
说完问题说判断:这波纠纷的矛头,大多数其实不该指向沙发本身。乐至宝在国内主要走红星美凯龙、居然之家里的经销商门店,和你签合同、收你全款、排期送货的,是经销商,不是品牌总部;送装又经常外包。这意味着你花的钱里,品牌溢价付给了品牌,履约质量却押给了某个具体经销商——这个经销商会不会倒闭、销售会不会乱写日期、外包师傅靠不靠谱,品牌很难替你兜底。售后还和购买渠道绑定:有买家发现外地经销商报价比本地便宜三千左右,但本地销售明确说串货就不能售后。微博
反证也要摆出来。8月同期乐至宝的好评帖一点不少,"坐下就不想起来"的试坐体验帖依然是主流;品牌在小红书有官方售后账号,也有处理得快的时候——有买家遇到箱子编码和实物不一致,反馈售后也迅速。小红书今年4月品牌还发过一份用户服务报告,宣传送装保养和售后响应。微博也就是说,同一套体系,有人顺顺利利下车,有人被仓储费卡住,区别很大程度上在你遇到的那家经销商。

所以这篇不是劝退,是给准备下单和已经下单在等货的人一份"把话说在纸上"的清单:
送货日期写进合同,别接受"大概8月送"这种表述,同时写清逾期责任;
仓储费、延期费提前问清:谁的原因谁承担,有没有上限;
型号、尺寸、皮色逐项书面确认,2.93米下单成3.19米的教训别重复;
质保条款问清楚:责任主体是谁,能不能转让,跨城买能不能本地售后;
尽量走商场统一收银,拿盖商场章的合同和定金凭证——经销商出问题时,这是找商场协调赔付的关键凭证;
送货当天先验货再签收:外箱有无破损霉斑、型号标签和箱码是否一致、各位置皮色是否统一、电动位通电试一遍。
真出了问题,维权顺序也有讲究:先找商场,统一收银的情况下商场有义务参与协调,符合条件的可以主张先行赔付;再打品牌官方客服、@官方售后账号,同时留好合同、聊天记录和付款凭证;协调不动就走12315小程序。台州那位买家@品牌售后的做法,值得盯着看后续——品牌和商场怎么接这一单,本身就是观察这个品牌售后成色的样本。
最后说明一下口径:以上案例均来自买家的公开帖子,属于单方陈述,具体责任以各方核实为准;样本也只覆盖愿意公开发声的人,不代表乐至宝的整体交付水平。但十几条帖子在同一两个月里指向同一条履约链,这个信号本身,比任何单条吐槽都值得准备付钱的人多看一眼。
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