AI硬件开始流行砍掉摄像头，原因终于找到了

瑞声达AI助听器与极米无摄像头AI眼镜，分别从“保留环境声”和“砍掉视觉采集”出发，指向同一种AI硬件设计新哲学：技术不再一味追求更强接管，而是把用户控制权与社会接受度放到更前面。随着AI可穿戴进入更日常的生活场景，克制、边界感和低打扰，正在成为比堆功能更重要的产品能力。

在武汉的一场试听会上，讨论最激烈的不是“AI到底有多聪明”，而是另一件更朴素的事：过马路时，耳朵到底该不该把车流声放进来。

一边是新品助听器在嘈杂环境里把人声尽量“拎”出来，另一边是用户依然保留手动关闭DNN降噪的权利；几乎同一时间，极米把一款AI眼镜的摄像头直接砍掉，宁可牺牲视觉识别能力，也要换取更低的隐私争议和更自然的日常佩戴场景。两件事放在一起看，会发现AI硬件正在冒出一种很新的设计哲学：不是让设备替用户做更多决定，而是把控制权一点点还给人。

这不是一个小变化。

6月29日，瑞声达与听联在武汉举行JCP会议，现场围绕新上市的AI助听器做了一整套“用户视角”的拷问。问题都很具体：嘈杂环境里能不能听清一对一对话，多人交谈会不会跟不上；降噪会不会切掉太多环境声，让人产生“眼睛看到、耳朵听不到”的割裂感；AI功能加上去之后，机身会不会更大、续航会不会更短。

这类问题，恰好也是今天所有AI可穿戴都绕不开的问题。参数表可以写双芯片、写DNN、写长续航，但用户真正关心的，往往只有一句话：戴上它之后，生活是不是更自然了。

瑞声达这次给出的解法，是一套很典型的人机协同逻辑。新品采用双芯片架构，在“AI聚焦”模式下，试图把嘈杂环境中的目标人声拉出来，让一对一交流和多人饭局里的跟谈都变得更轻松；同时又用DNN智慧净噪系统保留周围环境声，至少在设计理念上，它不想把世界处理成一个只剩“主讲话人”的封闭空间。更关键的是，这个功能可以由用户自己决定开或关。比如过马路时，完全可以关闭DNN降噪，让车流和提醒声重新回到听觉前台。

“听什么由自己说了算，而不是由AI说了算。”

这句话放在助听器上成立，放在眼镜上也一样成立。

6月28日，极米内部孵化的AI硬件品牌MemoMind把AI眼镜MemoMind One放上Kickstarter。399美元的众筹价，比599美元的零售价便宜一截，3天拿到千名用户支持、筹款接近50万美元，这个成绩已经足够说明海外市场愿意给新玩家一次试用机会。更有意思的不是价格，也不只是不足50g、最长16小时续航、Micro-LED加光波导这些配置，而是它在一个几乎默认“摄像头=标配”的赛道里，主动做了减法。

它把摄像头砍掉了。

这个决定看上去非主流，背后却非常现实。过去一年，带摄像头的AI眼镜在公共场景里频繁踩到隐私红线，海外舆论风波不断，国内也出现过偷拍争议。对很多普通用户来说，问题甚至不在于“你有没有拍”，而在于“别人不知道你有没有在拍”。一副戴在脸上的设备，只要带着镜头，就天然会改变周围人的警惕状态。

极米给MemoMind One定下的口号是“Made to live with, not to notice”，翻成更直白的话，就是让它留在生活里，但不要太有存在感。这其实也是一种克制：少做一件事，换来更多场景可以被接受；少收集一类数据，换来用户和路人的心理安全边界。

如果把时间线拉长，会发现这不是孤立事件。

AI硬件过去两年的一个显著教训，就是“能力最大化”并不天然等于“体验最优”。Humane一类试图替代手机的路径已经被证明过于激进，很多更贴身的新硬件反而开始转向“消失化”设计：少一点打扰，少一点强接管，多一点在关键时刻出现、其余时间退到后台。早些时候，AI戒指赛道的产品也在强调这种克制交互——抬手、按住、说话，而不是把全天候采集变成默认状态。

硬件的世界里，代码只是冰山一角。

真正难的是，设备一旦贴到脸上、挂到耳边、进入公共空间，它面对的就不只是芯片、结构和算法问题，还有社会接受度问题。助听器处理的是“机器该替你过滤多少世界”，眼镜处理的是“设备该替你看见多少别人”。前者关乎安全感，后者关乎边界感。它们最后都指向同一个产品命题：AI到底是要代替人判断，还是辅助人判断。

从这个角度看，瑞声达和极米虽然分属完全不同的品类，却在同一条线上汇合了。瑞声达没有把“更强降噪”当成唯一目标，而是试图在人声清晰与环境感知之间找平衡；极米没有把“视觉识别能力”堆到最满，而是把隐私友好放到了更靠前的位置。两家公司都在做减法，但减掉的不是核心体验，而是那些容易让技术越界的部分。

这也是为什么“保留用户控制权”会突然变得重要。

因为AI可穿戴已经不再只是炫技产品。它们开始真正进入饭局、街道、办公室、电梯、地铁和家庭。场景越日常，技术越要学会后退。瑞声达在武汉这场JCP会议上安排红蓝辩论，让参会者从日常使用到性能配置一路“挑刺”，最后落到一个很朴素的共识：产品的真正价值，不是参数有多新，而是能不能在安静交谈、嘈杂饭局、日常出门这些具体时刻里，让人听得自然、戴着舒适、聊得轻松。这个判断，其实也完全可以套在AI眼镜身上。

市场层面的变化，也在推着厂商往这条路走。极米之所以跨界做AI眼镜，一个直接背景就是原有业务承压。2025年，中国智能投影全渠道销量只有520.3万台，同比下滑13.9%，销售额83.6亿元，同比下滑16.5%。极米自己的资本市场表现更直接：2021年市值高点一度冲到430亿元，到2026年7月6日收盘时只剩45.52亿元，五年缩水约384亿元。旧业务进入存量博弈，新硬件要打开增量空间，靠的已经不只是“多一个功能”，而是“少一个阻力”。

摄像头，就是那个最显眼的阻力之一。

当然，砍掉摄像头并不意味着这会成为所有AI眼镜的统一答案。Meta这类产品还在持续强化拍摄、翻译、实时交互能力，显示出另一条更激进的路线。2026年中国智能眼镜市场预计出货450.8万台，同比增长77.7%，赛道还在快速扩张，容得下不同方案并行。但至少在当下，越来越多厂商已经意识到，真正好的体验不是把传感器尽可能装满，而是寻找一条更容易被现实世界接受的边界线。

说到底，用户买的不是一个“全知全能”的AI器官，而是一个在关键时刻帮得上忙、平时又不冒犯人的设备。助听器把“不过度降噪”做成能力，眼镜把“没有摄像头”做成卖点，这种变化最先体现在“怎么买”和“怎么戴”上，接下来大概率还会蔓延到更多贴身硬件。

入口一旦成立，竞争焦点也会随之前移。

未来比拼的未必是谁采得更多、看得更全、听得更满，而是谁能在技术介入和人的主导之间，找到那个不让人紧张的分寸。过马路时，要不要把车流声放进来；走进咖啡馆时，旁边的人会不会因为你的眼镜多看你一眼——这类细节，正在比参数表更早决定一款AI硬件能不能真正留下来。

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