奔驰押注“100%本土化”,能追上国产新势力吗?

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11月11日,德国《汽车周刊》刊发报道,中国市场的竞争正迫使奔驰调整产品和成本策略:产品规划必须完全围绕中国消费者的喜好展开,车身尺寸排第一位——“在中国,车要大,非常大,大得惊人”。微博

更硬的话在后面:奔驰原则上需要实现成本结构100%本土化——把整车放在中国生产、却继续依赖德国出口零部件,在价格战里已经行不通;按这套思路开发的首款车型是全新纯电E级,定于2027年上市。新浪科技

这场“押注”赌的不是一款车,而是成本结构与产品定义权的整体重建。方向本身已是行业共识,但康林松也直言:“今天作出的决定,可能要等三年、四年甚至五年后才能看到结果。”所以“能不能追上国产新势力”的真正变量,是战略生效的时间差和基本盘失血的速度谁更快。IT之家

所谓100%本土化,实际是三个动根的变化

第一个是定义权。车有多大、后排多宽、车机听谁的,过去决定权在斯图加特,如今奔驰在北京和上海拥有超过2000名本土研发工程师,覆盖从整车工程到智能座舱的完整研发体系。9月上市的国产长轴距GLE由中国研发团队主导开发,厂商建议零售价59.98万元起,主打“后排可躺,智驾全国能开”。新一代迈巴赫S级的后排娱乐系统同样由中国研发团队牵头,并将推广至全球市场。知乎车东西知乎

第二个是成本。奔驰正在改变延续近20年的混合式采购模式,2027年下半年推出的全新纯电E级中国生产版本将实现接近全面本土采购,此后国产新车型延续同一方向。这不是省一点运费的问题,而是把整车成本结构嫁接到中国新能源供应链上——动力电池、电驱、智能汽车电子,奔驰过去二十年从未真正接入过。汽车十三行

第三个是技术借力。座舱端,11月2日上市的2026款长轴距E级换上了中国研发团队首次独立开发的AI智能座舱,高德导航、华为HiCar、豆包大模型语音助手全部上车。智驾端,上半年基于Momenta强化学习技术的城区及高速领航辅助驾驶已实现全国范围应用,双方还计划推进R7世界模型上车——奔驰是首个投资Momenta的国际车企,合作已进入收获期。系统端,MB.OS平台技术开放,可以“像拼乐高积木一样灵活接入英伟达等合作伙伴的技术”;连自动驾驶路线都重画了:奔驰放弃做了五年的L3,从L2++直接冲刺L4,量产时间指向2030年之后。每日车讯知乎超电实验室

为什么等不起:账面跌得比战略快

10月27日发布三季度业绩,奔驰在华交付8.68万辆,同比暴跌31%,欧洲增5%、美国增6%的增长完全被中国缺口盖过。乘用车业务调整后销售回报率三季度只剩2.5%,与去年同期的4.8%相比下滑近一半。全年展望则是三个月内第二次下修:乘用车业务调整后销售回报率预期从3%至5%下调至2%至3%。青橙汽车36氪知乎

压力不只来自销量。第二和三季度,奔驰针对中国市场权益法核算的合资投资合计计提了约7亿欧元减值。财报电话会上,康林松累计使用42次与中国有关的英文词汇。早在9月21日与中国商务部负责人视频通话时,他就明确表示“奔驰集团坚信只有深耕中国市场,才能立足全球”。青橙汽车汽车十三行

背景是整块土壤在变:10月国内新能源乘用车零售渗透率已达67%,燃油车零售占比首次跌破三分之一。康林松直言,中国豪华车市场已经连续三年多下滑。36氪汽车十三行

同期宝马在华交付11.44万辆、同比下滑24.8%,奥迪单季营业利润逼近盈亏线——奔驰不是孤例,只是这次表态最彻底的那一个。36氪

能不能追上:两只时钟和一个会动的靶子

先把口径对齐。奔驰三季度在华交付8.68万辆,是三个月的量;而10月单月,零跑国内零售83573辆、小米50123辆,两家新势力一个月的销量就高于奔驰一个季度的在华交付。奔驰自己的时钟以年计:公司史上最大规模产品攻势,三年内推出或更新40款车型;未来24至30个月计划在中国市场推出20多款新车型。首款全本土采购车型要等到2027年下半年,L4指向2030年之后——在这之前,奔驰只能用上一代产品框架在当下竞争。微博新浪科技

但“国产新势力”也不是一个静止的靶。10月新势力阵营分化加剧,问界、阿维塔销量双双下滑。赛力斯产销快报显示,2026年10月问界交付22105台,同比大幅下滑54.69%——高端新能源的需求池同样在收缩和重排。这意味着“追上”不是单向下坡:奔驰有窗口,窗口却是以“别人也在颠簸”为条件的。第一财经微博

本土化能解决的,恰是过去两年奔驰在华被诟病最狠的三件事——成本、智能化体验、研发速度;解决不了一件事——品牌溢价的再证明。当“大、智能、便宜”都能被中国供应链批量供给,42.38万元起售的E级和59.98万元起售的GLE卖的仍是那块标。而标的定价权要靠新产品的技术和体验重新挣,用户手里的对照表却是按月更新的国产车型。知乎

“能追上吗”这个问题,答案要留给2027年下半年去验证。在此之前有三个观察信号:全新纯电E级的订单与终端成交价,这是100%本土化采购的第一张答卷;奔驰在中国今明两年的交付能否止住跌势;以及奔驰预告将于2027年公布、包含对中国业务详细规划的面向2030年全面战略更新。康林松警告:如果跟不上竞争对手,就会被淘汰出局。更现实的说法是——本土化未必保证奔驰追上,但它是这家百年车企在2027年之后还能留在牌桌上的唯一理由。汽车十三行IT之家

精选参考来源

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#奔驰CEO称中国市场竞争激烈#【#奔驰CEO称在中国车要大得惊人##奔驰计划3年内推出或更新40款车型#】据德国《汽车周刊》今天(11 日)晚间报道,中国市场的竞争,迫使奔驰调整产品和成本策略。奔驰 CEO 康林松表示,产品规划必须完全围绕中国消费者的喜好展开。首先是车身尺寸,“在中国,车要大,非常大,大得惊人(IT之家注:原文为‘groß, sehr groß, unglaublich groß’)”。与此同时,奔驰原则上需要实现成本结构 100% 本土化。在激烈的价格战中,仅仅把汽车放在中国生产,却继续依赖德国出口的零部件和德国方面创造的附加值,已经行不通。按照这套思路开发的首款车型是全新纯电 E 级轿车。康林松透露,新车将于 2027 年上市。不过,从调整战略到取得成效仍需要时间,“今天作出的决定,可能要等三年、四年甚至五年后才能看到结果”。奔驰还可以借助技术开放的 MB.OS 平台,像拼乐高积木一样灵活接入英伟达等合作伙伴的技术,满足中国、美国及其他市场的需求。康林松相信,奔驰仍有实力以豪华品牌的定位与中国汽车制造商竞争。他强调,这种信心“绝不意味着傲慢”。一项最新的客户调查显示,对于奔驰品牌在中国是否仍有吸引力,受访者给出了明确的肯定回答。但他也警告,如果在车身尺寸、空间设计和数字智能化方面跟不上竞争对手,“就会被淘汰出局”。康林松还认为,当下是汽车行业最令人兴奋的时代,汽车技术的发展速度前所未有。因此,奔驰启动了公司历史上规模最大的产品攻势,计划在三年内推出或更新 40 款车型,“这些车型很受市场欢迎。”(IT之家)
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一个月接连三次谈中国,奔驰CEO康林松在释放什么信号?
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1. #奔驰CEO称中国市场竞争激烈#【#奔驰CEO称在中国车要大得惊人##奔驰计划3年内推出或更新40款车型#】据德国《汽车周刊》今天(11 日)晚间报道,中国市场的竞争,迫使奔驰调整产品和成本策略。奔驰 CEO 康林松表示,产品规划必须完全围绕中国消费者的喜好展开。首先是车身尺寸,“在中国,车要大,非常大,大得惊人(IT之家注:原文为‘groß, sehr groß, unglaublich groß’)”。与此同时,奔驰原则上需要实现成本结构 100% 本土化。在激烈的价格战中,仅仅把汽车放在中国生产,却继续依赖德国出口的零部件和德国方面创造的附加值,已经行不通。按照这套思路开发的首款车型是全新纯电 E 级轿车。康林松透露,新车将于 2027 年上市。不过,从调整战略到取得成效仍需要时间,“今天作出的决定,可能要等三年、四年甚至五年后才能看到结果”。奔驰还可以借助技术开放的 MB.OS 平台,像拼乐高积木一样灵活接入英伟达等合作伙伴的技术,满足中国、美国及其他市场的需求。康林松相信,奔驰仍有实力以豪华品牌的定位与中国汽车制造商竞争。他强调,这种信心“绝不意味着傲慢”。一项最新的客户调查显示,对于奔驰品牌在中国是否仍有吸引力,受访者给出了明确的肯定回答。但他也警告,如果在车身尺寸、空间设计和数字智能化方面跟不上竞争对手,“就会被淘汰出局”。康林松还认为,当下是汽车行业最令人兴奋的时代,汽车技术的发展速度前所未有。因此,奔驰启动了公司历史上规模最大的产品攻势,计划在三年内推出或更新 40 款车型,“这些车型很受市场欢迎。”(IT之家)

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