中国载人登月方案公布,两发火箭人货分运,2030年前落地

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4. 国新办中外记者见面会上,中国载人航天工程副总设计师杨利伟详细介绍我国载人登月方案。 ⬇️ 我国载人登月采用两次发射模式:两枚火箭分别发射梦舟载人飞船、揽月月面着陆器,两个飞行器先后飞往月球,在环月轨道完成交会对接。 ⬇️ 之后航天员进入揽月着陆器下降登陆月面;完成月面科考任务后,着陆器上升返回月球轨道,再次和梦舟飞船对接,航天员换乘飞船返回地球。 ⬇️ 杨利伟重点提到一个关键难点:近地轨道空间站任务一旦出现险情,地面可以快速发射备用飞船救援。 ⬇️ 但在38万公里之外的月球,很多环节没有备份、没有快速救援手段,一旦在月面或者环月轨道发生故障,救援难度极大。因此整套登月工程所有环节,都要求必须做到万无一失。 ⬇️ 这也是整个登月工程的硬性要求,整套方案的设计逻辑,就建立在“任务必须成功”的标准之上。 ⬇️ 很多网友容易混淆:是一次登月任务,分两次火箭发射,不是分两次登月。 ⬇️ 不是先登一次无人,再登一次载人,而是同一次载人登月任务,依靠两枚火箭完成组合。 ⬇️ 按照规划,目标在2030年前实现中国人登陆月球。梦舟飞船、揽月着陆器、登月航天服等设备都在研制测试阶段,航天员选拔训练也同步推进。 #杨利伟解读载人登月 #中国载人登月 #梦舟揽月 #航天科普

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6. 中国登月实施方案发布后,“杨利伟透露登月航天员标准 9月21日,国新办就“走好新时代太空探索新长征”举行中外记者见面会。会上,中国载人航天工程副总设计师、特级航天员杨利伟介绍了中国登月计划的最新进展。他表示,作为我国首次载人航天飞行的一名航天员,他深知“第一次”意味着大量的未知和很多技术的突破。前一段,中国载人航天工程办公室对外已经公布了我们的登月实施方案,就是要发射两枚火箭去把梦舟飞船以及揽月月面着陆器同时发射到月球轨道进行交互对接,然后航天员进入到月面着陆器进行着陆,在地面工作完了之后再起飞,返回到月球的轨道进行交互对接,然后从轨道返回。 这需要解决地月往返、在绕月轨道上的交互对接、精准的月球着陆以及起飞,还要解决在月球上的环境控制和生命保障的一套系统,来保障航天员在月球上的工作,这一系列的突破和工作都要做到万无一失,因为在这个环境,很多的工作是没法是没有备份和救援的。

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11. 登月竞赛:不是比谁能吹谁先插旗,而是比谁能站稳站得久月球 当全世界目光投向38万公里之外的月球,一场新世纪的登月博弈已然展开。很多人简单把它当成“谁先把脚印印在月面”的短跑,但真正的较量,远不止一次登陆那么简单。 美国手握半个世纪前阿波罗登月的辉煌历史,1969年就实现人类载人登月。但辉煌已成过往,当年整套工业体系、人才梯队早已断代,重返月球相当于全套能力推倒重建。阿尔忒弥斯计划几经调整,原定2024登月,一路推迟到2028年,多次遭遇着陆器、航天服、预算博弈等难题,计划充满不确定性 。阿尔忒弥斯2号完成载人绕月,只是迈出第一步,距离真正登陆月球表面,还有重重关卡要闯。 反观中国,我们不刻意渲染“登月竞赛”,始终坚持和平探索深空,按照规划的节奏无人先行、步步验证的务实路线。嫦娥系列完成绕、落、回完整闭环,实现人类首次月背软着陆、月背采样返回,把月球南极的环境、水冰资源摸得一清二楚,为载人登月打下坚实的无人探测基础。 长征十号运载火箭、梦舟载人飞船、揽月月面着陆器,各项关键试验稳步落地。官方明确目标:2030年前实现中国人登陆月球南极。不同于西美国项目受党派、资本、预算反复扰动,中国航天是国家统筹规划,官宣的节点是保底目标,每一步试验都扎扎实实,极少跳票,把航天员安全放在第一位。 如果只看纸面时间表,美国计划2028年登月,中国目标2030年前,看上去美国时间略早。但纸面计划不等于现实结果,NASA自身也坦言,2028年能否顺利登月存在很大变数。 这场博弈,拼的不只是“谁先踩上月球”。 第一,无人探测能力,中国已经走在前面。月背探测、采样返回、月球南极科考,我们拿到大量一手科研数据,而美国商业月球着陆器屡屡受挫,无人任务稳定性不及嫦娥系列。 第二,工程可控性与长期规划,中国优势突出。美国是NASA+商业公司混合模式,容易受国会拨款、政党博弈影响,计划朝令夕改。中国有完整的中长期蓝图,不仅要实现载人登月,更规划2035年建成国际月球科研站,追求在月球长期驻留、开展科学研究,不是昙花一现的打卡式登月。 第三,太空话语权的争夺。月球是全人类共同财富,《外层空间条约》明确月球不得被任何国家占有。未来月球的科研规则、资源开发,不再是谁先登陆谁说了算,而是看谁具备持续探索、长期建设的硬实力。 历史上的阿波罗登月,是冷战时期的一场竞速表演。而今天的登月,是人类迈向深空的全新开端。 我们不追求为了抢第一而冒险,我们追求的是安全、可靠、可持续的深空探索。无论谁率先踏足月面,人类探索宇宙的梦想,都值得被尊重。 大国航天,拼的不是一时的快慢,而是长久的定力与实力。仰望星河,脚踏实地,中国航天正一步一个脚印,向着遥远的月球稳步前行。

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18. [兔子]一个时代正式结束!杨利伟宣布中国首批航天员全部停训停航,曾创造中国首次飞天、见证航天事业崛起的功勋航天员集体告别一线。从神舟飞船到奔赴月球,中国航天完成新老交替,登月使命正式交给年轻一代! 当杨利伟公开宣布中国首批航天员已经全部停航停训时,许多人第一反应是惋惜。那些曾经一次次把中国人送入太空的名字,杨利伟、聂海胜、翟志刚、景海鹏、费俊龙、刘伯明、刘旺、张晓光、邓清明,未来将不会再执行新的飞天任务。这也意味着,一个属于中国载人航天的时代正式落下帷幕。   但停航,并不意味着离开航天事业,更不是因为能力不足或身体原因被淘汰,而是我国载人航天进入新阶段后的正常安排。随着中国空间站进入常态化运营,飞行任务越来越频繁,训练体系不断升级,航天员队伍也需要完成新老交替,让更年轻的一代承担未来更加繁重的任务。   回望中国载人航天的发展历程,首批航天员的重要意义无法替代。上世纪90年代,为了实现中国人的飞天梦想,我国从上千名优秀飞行员中层层筛选,最终组成了第一批航天员队伍。他们不仅承担训练任务,更是在没有任何经验可借鉴的情况下,摸索出属于中国自己的航天员培养体系。   2003年,杨利伟搭乘神舟五号成功进入太空,中国成为世界上第三个独立掌握载人航天技术的国家。从那一天起,中国人的飞天梦想真正成为现实,也让世界重新认识了中国航天的发展速度。   此后的二十多年里,首批航天员不断刷新中国载人航天纪录。神舟六号实现多人飞行,神舟七号完成首次太空出舱,神舟九号实现首次载人交会对接,神舟十二号开启空间站时代,神舟十三号完成长期驻留,神舟十五号完成与神舟十四号乘组首次在轨轮换。   这些重大突破的背后,都凝聚着首批航天员多年积累的经验。他们不仅完成了一次次飞行任务,更是在一次次实践中完善操作规范、应急流程和训练标准,为后来所有航天员打下了坚实基础。   首批航天员共有14人,但最终真正进入太空执行任务的只有9人。还有5名航天员虽然从未获得正式飞天机会,却始终坚持高强度训练,长期承担备份乘组、模拟验证、地面测试等重要工作。   其中最令人敬佩的,当属邓清明。从入选航天员开始,他经历了无数次任务备份,却始终与飞天擦肩而过。整整25年的等待,他始终保持训练状态,从未放弃梦想。直到神舟十五号任务,他终于圆梦太空,用实际行动诠释了什么叫做“时刻准备着”。他的经历,也成为中国航天精神最生动的写照。   事实上,一支成熟的航天员队伍,从来不是只有执行飞行任务的人重要。每一次成功发射背后,都有备份航天员默默付出。他们接受同样严格的训练,保持同样优秀的身体状态,只要任务需要,随时能够顶替执行飞行任务。正因为有他们的存在,中国载人航天才能始终保持极高的成功率。   如今,随着第二批、第三批航天员逐渐成长,中国航天员队伍已经形成梯队建设。第二批航天员已经成为空间站运营的中坚力量,第三批航天员不断完成训练考核,第四批航天员也陆续加入队伍,航天员来源也更加多元化,不再局限于飞行员,而是扩展到科研院所、工程技术等多个领域。   与此同时,中国载人航天也迎来了新的奋斗目标,那就是在2030年前实现中国人首次登陆月球。目前,围绕载人登月任务,长征十号运载火箭、新一代梦舟载人飞船、揽月月面着陆器等关键装备正按计划推进,相关试验和航天员训练工作也在持续展开,为实现我国首次载人登月目标奠定基础。   相比空间站任务,未来登月任务持续时间更长、飞行距离更远、技术难度更高,对航天员综合能力提出了新的要求。因此,由更加年轻、更适应未来任务特点的新一代航天员承担登月使命,也是符合航天发展规律的重要选择。   不过,首批航天员虽然停航,却并没有离开中国航天。他们丰富的飞行经验依然是最宝贵的财富。如今,他们已经转入航天员选拔、工程管理、飞行评审、训练带教、技术咨询等岗位,把几十年积累下来的经验毫无保留地传授给后来者。   对于任何一个航天强国来说,经验的传承都比一次飞行更加重要。一代航天员创造历史,一代航天员接续奋斗,正是这种薪火相传,推动着中国载人航天不断迈向新的高度。从神舟五号到中国空间站,从首次飞天到未来登月,中国航天的发展,始终离不开一代又一代航天人的接力奋斗。   这次首批航天员全部停航,不是结束,而是另一段征程的开始。他们把飞向太空的接力棒,郑重交到了年轻一代手中,而中国载人航天,也将在新的起点继续向着更远的深空不断前进。

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21. 高志凯:我们一定要抢先实现载人登月,千万不能像当年七下西洋那样,一番远航之后没有留下持续的成果。短短数百年局势彻底反转,西方列强与日寇接连入侵我国,最终酿成惨痛的百年国耻。 六百年前,太仓江面曾驶出一支庞大船队,郑和带着宝船七次远行,送礼物、讲友谊、建航道,没有占别人土地。 后来西方小帆船只陆续出海,沿着新航路插旗圈地,美洲原住民遭难,非洲人被掠为奴,世界格局从此改写。 中国当时有船、有人、有技术,却没有把远航变成长期产业和国家制度,后来鸦片战争等屈辱接踵而来,这段旧事放到今天看,不是让人怀古,而是提醒登月不能只做场面。 现在多国盯着月球探测和载人落月,美国推进新一波绕月与登月安排,曾经完成载人绕月返回,也在准备再次把人送上月球。 中国方面,长征十号火箭、梦舟飞船、揽月着陆器、望宇登月服、探索月球车等已完成初样阶段主要工作,文昌发射场配套继续推进,官方目标锚定2030年前实现中国人登陆月球。 2025年做过长征十号系留点火等试验,2026年继续推进地面系统和相关验证,进度扎实,但真正难点不在某一天把人送上去,而在上去之后能带回什么。 有人担心美国先落地会先定规矩,这种担心不是多余,月球若出现先到先占、单边安全区、用本国办法管外空资源的情况,后来者会受到限制。 中国主张和平利用、规则共商、资源为人类服务,这个立场要早说、多说、用行动说,可光有主张不够,历史教训是:船出去了,技术若只放在库房,回来仍可能两手空空。 看美国阿波罗就能明白产业账怎么算,1961年至1972年,美国投入约255亿美元,高峰时有两万多家企业、两百多所大学、八十多个研究机构、几十万人参与。 1969年首次把人送上月球,表面是胜负,背后是计算机、通信、雷达、新材料、医疗影像等能力被催熟。 早期统计投入一元回报四到五元,后来有机构按不同口径算到一比十四,关键不是登月照片多漂亮,而是军方、厂商、高校把需求打通,把样品变成生产线,再把生产线变成民用市场。 今天再搞载人登月,逻辑应更清楚,火箭和飞船解决到达问题,生命支持、远程通信、耐温材料、自动控制解决留下和往返问题,这些能力转回地面,可服务手机网络、医院设备、山区物流、灾害救援。 比如深空通信算法能让偏远地区信号更稳,轻型耐热材料能改进发动机和电力设备,封闭环境生命保障能用于高原哨所和远洋渔船。 若这些成果只写在验收报告里,就浪费了;若通过采购、试点、中小企业转化走进工厂,才叫把航天投入变成长期红利。 中国已有商业力量参与载月工程,月球车和部分货运项目采用竞争择优,这是好方向。 下一步要让更多民用工厂提前介入标准制定,让高校拿到真实工况数据,让地方产业园承接成熟工艺,别等落月成功再谈转化,那样容易重演旧病:重大工程很辉煌,民间应用很滞后。 立场要说直白些:支持尽快具备载人登月和安全驻留能力,但不认同把月球当殖民地,先登重要,先建立公平规则更重要,把技术红利回流国内最重要。 谁能在月球南极找到水冰、用上可靠能源、把试验品变成日用品,谁才真正握住下一个百年,空有旗帜,旗会旧;拥有产业链,人才能稳。 六百年前失去海洋转化能力,代价由几代人承担,如今太空是新海,出发不是演给谁看,落月也不是终点。 等到中国航天员踏上月壤,最该追问的是这些探索怎样让山区学校用上更好网络,让医院用上更便宜设备,让普通工厂接到更高端订单。 若只庆祝插旗而忽略产业,历史弯路还会换一种方式重来,月球的意义到底属于全人类还是只属于先到者,这件事值得每个人认真想一想。 #上头条聊热点#

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