小鹏全球首条人形机器人自动化产线启用,IRON自主走下产线,2027年开启交付
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何小鹏:通用人形机器人“好用”仍需2-4年,IRON计划年底量产9月2日上线的播客《互相关注》中,小鹏汽车董事长何小鹏在公司总部接受李诞访谈,系统谈及人形机器人的技术门槛、成本结构和商业化节奏。这是小鹏在8月完成机器人业务首轮融资后,创始人首次较完整公开阐述该业务逻辑。何小鹏将机器人产品成熟度拆为四步:有用、能用、好用,以及在好用之上创造额外价值。他认为,当前无人超市、送餐机器人和导览设备大多仍停在“勉强有用”。针对业界常说的“人形机器人iPhone时刻”,他给出的判断是:具备统一泛化能力的人形机器人跨过“好用”这一关,“也许两年,也许三四年”。他同时表示,只做软件的团队往往给出十年以上预期,原因是低估本体工程拐点。在形态选择上,何小鹏仍坚持人形路线。理由包括:现有建筑与工具按人体尺度设计;服务场景需要亲和力;人类动作数据更充足;人形可直接使用现有工具,而不必为每类任务重做专用机。他提到,炒菜等场景下,专用设备可能更快,但市场规模远小于通用需求,难以形成持续迭代。成本方面,他否定了“上量后单价很快降到数万元”的乐观说法。在他看来,汽车通常只有一到两个动力源,人形机器人有五六十个关节,每个都是需要可靠耐久的精密动力单元,“怎么可能便宜”。小鹏更倾向于硬件销售叠加软件或服务收费,而不是单靠整机走量。结合小鹏近期已披露信息,IRON人形机器人计划2026年底规模量产,先在自有门店和园区承担导览、导购、讲解等岗位;2027年一季度进入门店运营,二季度推进出海;家庭场景放到2028年探索。何小鹏今年6月兼任机器人业务CEO。8月24日,小鹏宣布该业务完成首轮超9亿美元融资,投后估值约63亿美元。公开资料显示,IRON全身约76个自由度、单手21个自由度,搭载3颗自研图灵芯片、算力约2250 TOPS,约七成核心技术栈与汽车业务复用。商业化上,何小鹏把小鹏定位为“物理AI”公司,收入层包括卖硬件、卖服务、卖劳动力,并希望最终形成平台效应。落地优先服务业小B端,明确表示不做大客户非标定制,以避免项目碎片化、拖慢通用能力迭代。他还将2035年前后的老龄化加深,视为机器人必须提前跑通商业闭环的时间约束。上述判断目前仍是战略表述,IRON量产、进店和出海节点尚未经大规模交付验证。对行业而言,这次访谈的信息价值在于:一家已进入量产倒计时的车企,公开把人形路线、成本下限和“先服务、后家庭”的顺序说清楚了;能否兑现,要看2026年底到2027年上半年的实际出货与门店运行数据。
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【何小鹏感谢所有投资人】#何小鹏说小公司只能比大厂快两步#8月24日,小鹏机器人业务完成首轮外部融资,总额超9亿美元,投后估值突破63亿美元(约430亿元人民币),刷新中国具身智能领域单轮私募融资纪录。@XP-何小鹏 发文回应小鹏机器人融资超9亿美元,并感谢所有投资人、鹏友和同学们的信任和支持。他称,不远的将来,我们会努力将第一个高阶人形机器人带入到真正的现实,TA会和市面上所有看到的机器人都不一样。更拟人,更安全,不用遥控器,可自然交互,有自己的记忆,真正创造价值,不是演示而是真正量产,走到现实。
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