小鹏全球首条人形机器人自动化产线启用,IRON自主走下产线,2027年开启交付

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何小鹏:通用人形机器人“好用”仍需2-4年,IRON计划年底量产9月2日上线的播客《互相关注》中,小鹏汽车董事长何小鹏在公司总部接受李诞访谈,系统谈及人形机器人的技术门槛、成本结构和商业化节奏。这是小鹏在8月完成机器人业务首轮融资后,创始人首次较完整公开阐述该业务逻辑。何小鹏将机器人产品成熟度拆为四步:有用、能用、好用,以及在好用之上创造额外价值。他认为,当前无人超市、送餐机器人和导览设备大多仍停在“勉强有用”。针对业界常说的“人形机器人iPhone时刻”,他给出的判断是:具备统一泛化能力的人形机器人跨过“好用”这一关,“也许两年,也许三四年”。他同时表示,只做软件的团队往往给出十年以上预期,原因是低估本体工程拐点。在形态选择上,何小鹏仍坚持人形路线。理由包括:现有建筑与工具按人体尺度设计;服务场景需要亲和力;人类动作数据更充足;人形可直接使用现有工具,而不必为每类任务重做专用机。他提到,炒菜等场景下,专用设备可能更快,但市场规模远小于通用需求,难以形成持续迭代。成本方面,他否定了“上量后单价很快降到数万元”的乐观说法。在他看来,汽车通常只有一到两个动力源,人形机器人有五六十个关节,每个都是需要可靠耐久的精密动力单元,“怎么可能便宜”。小鹏更倾向于硬件销售叠加软件或服务收费,而不是单靠整机走量。结合小鹏近期已披露信息,IRON人形机器人计划2026年底规模量产,先在自有门店和园区承担导览、导购、讲解等岗位;2027年一季度进入门店运营,二季度推进出海;家庭场景放到2028年探索。何小鹏今年6月兼任机器人业务CEO。8月24日,小鹏宣布该业务完成首轮超9亿美元融资,投后估值约63亿美元。公开资料显示,IRON全身约76个自由度、单手21个自由度,搭载3颗自研图灵芯片、算力约2250 TOPS,约七成核心技术栈与汽车业务复用。商业化上,何小鹏把小鹏定位为“物理AI”公司,收入层包括卖硬件、卖服务、卖劳动力,并希望最终形成平台效应。落地优先服务业小B端,明确表示不做大客户非标定制,以避免项目碎片化、拖慢通用能力迭代。他还将2035年前后的老龄化加深,视为机器人必须提前跑通商业闭环的时间约束。上述判断目前仍是战略表述,IRON量产、进店和出海节点尚未经大规模交付验证。对行业而言,这次访谈的信息价值在于:一家已进入量产倒计时的车企,公开把人形路线、成本下限和“先服务、后家庭”的顺序说清楚了;能否兑现,要看2026年底到2027年上半年的实际出货与门店运行数据。
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【何小鹏感谢所有投资人】#何小鹏说小公司只能比大厂快两步#8月24日,小鹏机器人业务完成首轮外部融资,总额超9亿美元,投后估值突破63亿美元(约430亿元人民币),刷新中国具身智能领域单轮私募融资纪录。@XP-何小鹏 发文回应小鹏机器人融资超9亿美元,并感谢所有投资人、鹏友和同学们的信任和支持。他称,不远的将来,我们会努力将第一个高阶人形机器人带入到真正的现实,TA会和市面上所有看到的机器人都不一样。更拟人,更安全,不用遥控器,可自然交互,有自己的记忆,真正创造价值,不是演示而是真正量产,走到现实。
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1. 何小鹏:通用人形机器人“好用”仍需2-4年,IRON计划年底量产9月2日上线的播客《互相关注》中,小鹏汽车董事长何小鹏在公司总部接受李诞访谈,系统谈及人形机器人的技术门槛、成本结构和商业化节奏。这是小鹏在8月完成机器人业务首轮融资后,创始人首次较完整公开阐述该业务逻辑。何小鹏将机器人产品成熟度拆为四步:有用、能用、好用,以及在好用之上创造额外价值。他认为,当前无人超市、送餐机器人和导览设备大多仍停在“勉强有用”。针对业界常说的“人形机器人iPhone时刻”,他给出的判断是:具备统一泛化能力的人形机器人跨过“好用”这一关,“也许两年,也许三四年”。他同时表示,只做软件的团队往往给出十年以上预期,原因是低估本体工程拐点。在形态选择上,何小鹏仍坚持人形路线。理由包括:现有建筑与工具按人体尺度设计;服务场景需要亲和力;人类动作数据更充足;人形可直接使用现有工具,而不必为每类任务重做专用机。他提到,炒菜等场景下,专用设备可能更快,但市场规模远小于通用需求,难以形成持续迭代。成本方面,他否定了“上量后单价很快降到数万元”的乐观说法。在他看来,汽车通常只有一到两个动力源,人形机器人有五六十个关节,每个都是需要可靠耐久的精密动力单元,“怎么可能便宜”。小鹏更倾向于硬件销售叠加软件或服务收费,而不是单靠整机走量。结合小鹏近期已披露信息,IRON人形机器人计划2026年底规模量产,先在自有门店和园区承担导览、导购、讲解等岗位;2027年一季度进入门店运营,二季度推进出海;家庭场景放到2028年探索。何小鹏今年6月兼任机器人业务CEO。8月24日,小鹏宣布该业务完成首轮超9亿美元融资,投后估值约63亿美元。公开资料显示,IRON全身约76个自由度、单手21个自由度,搭载3颗自研图灵芯片、算力约2250 TOPS,约七成核心技术栈与汽车业务复用。商业化上,何小鹏把小鹏定位为“物理AI”公司,收入层包括卖硬件、卖服务、卖劳动力,并希望最终形成平台效应。落地优先服务业小B端,明确表示不做大客户非标定制,以避免项目碎片化、拖慢通用能力迭代。他还将2035年前后的老龄化加深,视为机器人必须提前跑通商业闭环的时间约束。上述判断目前仍是战略表述,IRON量产、进店和出海节点尚未经大规模交付验证。对行业而言,这次访谈的信息价值在于:一家已进入量产倒计时的车企,公开把人形路线、成本下限和“先服务、后家庭”的顺序说清楚了;能否兑现,要看2026年底到2027年上半年的实际出货与门店运行数据。

2. 【何小鹏感谢所有投资人】#何小鹏说小公司只能比大厂快两步#8月24日,小鹏机器人业务完成首轮外部融资,总额超9亿美元,投后估值突破63亿美元(约430亿元人民币),刷新中国具身智能领域单轮私募融资纪录。@XP-何小鹏 发文回应小鹏机器人融资超9亿美元,并感谢所有投资人、鹏友和同学们的信任和支持。他称,不远的将来,我们会努力将第一个高阶人形机器人带入到真正的现实,TA会和市面上所有看到的机器人都不一样。更拟人,更安全,不用遥控器,可自然交互,有自己的记忆,真正创造价值,不是演示而是真正量产,走到现实。

3. 【何小鹏谈为何机器人是人形】#何小鹏预言机器人的iPhone时刻#9月2日,@XP-何小鹏 在与@李诞 谈话时被问及为什么机器人非得是人形,何小鹏表示:第一,这个世界是为了人去建造的;第二,如果它不是一个人,很多人对它没有亲和感;第三,如果你想用AI去做好它,需要从人身上学习到数据,这个世界上人的数据是最多的;第四,它可以用人类的工具。@智慧新闻 智慧新闻的微博视频

4. 【何小鹏谈机器人为什么非得是人形的】#何小鹏说小公司只能比大厂快两步#"机器人为什么非得是人形的?" 何小鹏给出四点回答:这个世界是为人建造的,非人形没有亲和感,AI 需要从人身上学习最多最准确的数据,人形还能直接使用人类工具 —— 开车、做饭的煤气炉锅铲都是为人设计的。他更点出本质:专用设备单一任务虽快,但规模只有通用机器人的千分之一到百万分之一,规模小则成本高、不会迭代,越是泛化的需求越需要人形通用平台。智慧新闻的微博视频

5. “极片 Lab”爆料称,小鹏机器人已经确定采用固液电池(IT之家注:或称“半固态电池”)方案装机,并已定点一家二线电池企业作为一级供应商。与此同时,小鹏机器人仍在接受更多电池企业送样测试,以保留未来拓展更多供应商的可能性。 在去年 11 月小鹏人形机器人 IRON 首次亮相时,何小鹏预计人形机器人将是“最有可能”推动全固态电池量产、落地的产品。然而,全固态电池的产业化进度却不及预期。 固态电池研发人士透露,当今全行业的固态电池仍是实验室样品,几乎没有可以经得起对外送测的固态电池样品。 小鹏机器人曾向比亚迪、国轩高科、中创新航、亿纬锂能等公司求购全固态电池产品,但都以无果告终。由此,小鹏选择“退而求其次”,选择固液电池方案。消息称此次小鹏选择的是高比能固液电池产品,电池的单体能量密度、安全性等都有不小的提升。同时,小鹏机器人采用的是软包电池方案,并非机器人市场主流的圆柱路线。 今年 7 月有消息称,小鹏人形机器人已在广州工厂正式开启小批量试生产,同时量产产线进入最后联调阶段,量产冲刺正式进入倒计时。 此前,小鹏集团内部召开机器人量产动员大会,明确了关键时间节点:2026 年实现人形机器人量产,预计 2027 年起将陆续进驻全球小鹏门店及商业场景,承担导购、讲解等服务。

6. 曝小鹏机器人将用固液电池方案量产,已定点二线电池供应商

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9. 就在宇树科技敲钟上市,成为A股人形机器人第一股之后,何小鹏交出了一份重磅答卷。 小鹏旗下人形机器人业务鹏行智能,完成首轮超9亿美元(约65亿人民币)融资,投后估值430亿元,直接刷新中国具身智能赛道单轮私募融资纪录,IDG资本领投,高榕创投、腾讯、阿里齐齐入局,资本的追捧肉眼可见。 有意思的是,这不是一笔简单的财务投资,何小鹏本人也真金白银掏钱参与认购,更是亲自兼任机器人业务CEO,把个人筹码重重压在了人形机器人这条新赛道上。 很多人不知道,何小鹏惦记机器人这件事,已经快十年。早在2016年,他就年年调研机器人行业,还曾和宇树创始人王兴兴深度交流。直到2020年,在雷军牵线之下,收购多够机器人,鹏行智能正式诞生,小鹏的机器人故事就此开启。 在他的认知里,智能汽车只是前置功课,自动驾驶解决的运动、平衡等技术,恰恰是人形机器人的“小脑”基础,AI真正的终极价值,是改造物理现实世界。 2025年科技日,IRON人形机器人亮相,仿真猫步行走的画面刷屏全网,不少网友调侃怀疑机器人体内藏了真人。这款全身76个自由度的机器人,搭载自研图灵芯片,端侧跑通物理AI大模型,不靠遥控就可以独立完成任务,把小鹏多年的技术积累摆到台面上。 何小鹏在朋友圈写下一段话:“不远的将来,我们会努力将第一个高阶人形机器人带入到真正的现实,她会和市面上所有看到的机器人都不一样。” 但光环之下,现实依旧骨感。鹏行智能还处在持续烧钱阶段,还没有规模化收入。何小鹏对此十分清醒,他公开坦言,人形机器人技术难度,比造车至少高出20倍。但他依旧看好商业前景,判断机器人全生命周期的收入毛利,会远超汽车单车业务。 按照规划,IRON将在2026年底量产,先落地小鹏门店、园区做导购巡检,2027年面向海内外正式交付。 小鹏不是孤例。如今的人形机器人赛道,已经不再只是创业公司的舞台。 特斯拉全力推进Optimus量产;广汽、长安、比亚迪、理想、小米纷纷下场,拿出自家原型机,车企集体冲进具身智能战场。 造车这件事沉淀下来的自研芯片、大模型、供应链、大规模制造能力,全部可以平移给人形机器人。对创业公司来说,手握海量资金、成熟产线的车企,近乎降维打击。 另一边资本市场态度也已经发生转变。宇树上市之后股价大起大落,市场已经不再单纯为炫酷演示买单,量产、营收、真实落地场景,变成硬考核指标。赛道窗口期正在快速收窄。 一边是资本疯狂砸钱,一边是商业化的重重难关。何小鹏手里,已经握有小鹏汽车、小鹏汇天飞行汽车两大超级项目,如今又押上人形机器人。未来几年,他很可能迎来接连敲钟的时刻。 但造一台能真正干活、大规模卖出去的人形机器人,远比PPT和演示视频艰难。这场关乎物理AI的淘汰赛,才刚刚拉开序幕。 以上所有内容均来源于公开可查资料,仅供参考。

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