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国产啤酒出海马来西亚,本地生产每天下线,老外会买单吗

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07-14 11:17

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19. 《重庆日报》重庆啤酒进军马来西亚! 酒业独立评论人肖竹青认为,重庆啤酒此次实践体现了跨国企业体系内资源协同的优势,“说明中国品牌正在探索更加深入的国际化发展模式”。 品牌层面,重庆啤酒纳入嘉士伯全球产能、供应链、渠道一体化布局。市场层面,在国内啤酒行业存量竞争加剧的背景下,它打开了东南亚增量空间。文化层面,它绑定了重庆火锅饮食文化,把中式餐桌社交植入马来西亚主流消费场景。选择马来西亚作为首站,看中的不仅是当地庞大的华人消费群体,更是其作为东盟枢纽的战略位置——港口可快速辐射新加坡、印尼、泰国、越南等市场。 这罐啤酒背后,还有一段特别的缘分。重啤总裁李志刚是马来西亚华人,负责落地生产的李志坤来自重庆。两人一“出”一“进”,恰好勾勒出中国品牌走向世界的双向路径。 从1958年重庆始酿,到2026年莎阿南下线。这罐啤酒跨越了近七十年和三千多公里,正以“马来西亚制造”的身份走进南洋餐桌。“明年你们再来,”葛利尼说,“就可以在更多吉隆坡的餐厅里,一边吃当地美食,一边喝重庆啤酒。” ​

20. 重报观察|重庆啤酒闯“南洋”

21. 《华龙网》研究重庆啤酒海外生产? 2013年底,全球啤酒巨头嘉士伯通过要约收购成为重啤第一大股东。2020年,嘉士伯完成重大资产重组,将其在中国控制的啤酒资产全部注入重啤。重啤从一家地方国企变成了嘉士伯在华唯一运营平台。 这个身份意味着什么?意味着重啤不需要在马来西亚从零搭建供应链、从零打通渠道、从零应对合规。 承担酿造任务的嘉士伯马来西亚啤酒厂成立于1969年,是嘉士伯布局亚洲市场的第一站。57年的深耕,让这座工厂拥有了成熟的生产线、供应链和市场运营体系。 重庆人李志坤是嘉士伯马来西亚的酿酒大师兼供应链总监。“我的酿酒生涯就是在重庆开始的。”过去一年多,他频繁往返于重庆和莎阿南之间,把重庆啤酒的配方和工艺一点点移植过来,主要原料从全球供应链调配,其中就有来自中国的麦芽。设备是马来西亚的,配方是重庆的老方子,两者反复磨合——最终落定的那一刻,李志坤松了口气:“清爽、顺滑、易饮,熟悉重庆啤酒的消费者能感受到熟悉的味道。” 中国酒业独立评论人肖竹青对此有一个精准判断:“重庆啤酒依托嘉士伯马来西亚成熟工厂、全渠道分销、本地合规资质,以较低风险快速落地东南亚核心市场,可以规避自建厂的漫长周期与政策壁垒。”在他看来,这是“中国啤酒品牌首度在海外本土化深度运营,是告别传统外贸产品出口模式、中国酒业品牌文化出海里程碑事件。 肖竹青进一步指出:“过去,中国消费品牌出海更多依靠产品出口。重庆啤酒此次实现海外本地酿造,体现了跨国企业体系内资源协同的优势,也说明中国品牌正在探索更加深入的国际化发展模式。” 一罐啤酒从重庆到马来西亚,横跨的不只是3000多公里的地理距离,更是一个中国品牌从“中国制造”到“全球体系”的能力跃迁。 ​

22. 重庆啤酒闯“南洋” 铺货马来西亚最大迷你连锁超市

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26. 《第一财经》研究重庆啤酒进入马来西亚市场… 肖竹青对第一财经记者表示,重庆啤酒依托嘉士伯马来西亚成熟工厂、全渠道分销、本地合规资质,以较低风险快速落地东南亚核心市场,可以规避自建厂漫长周期与政策壁垒。 在肖竹青看来,这是中国啤酒品牌首度在海外本土化深度运营,在告别传统外贸产品出口模式,是中国酒业品牌文化出海里程碑事件。“从货物贸易输出到酿造产能输出,再到品牌IP输出,或者通过中式饮食文化输出,中国啤酒在尝试改变长期依附海外经销、无本土话语权、低价贴牌出海格局。” “最近马来西亚的啤酒市场,出现了新的消费趋势,尤其是在年轻消费者当中,他们出于健康原因开始选择低酒精度的啤酒,同时也认为低度啤酒更加清爽,这也是我们朝着这个方向发展的原因。”葛利尼说,嘉士伯马来西亚工厂会注入更多资源,帮助推广这款啤酒。 “嘉士伯深耕马来西亚市场多年,已在当地华人社群中建立起稳固的品牌影响力,这一基础成为重啤借势切入该市场的有利条件。”肖竹青认为,重啤可以尝试在华人社群+本地年轻主流消费中破圈。整体看,中国品牌正在探索更加深入的国际化发展模式。 ​

27. 中国啤酒品牌首次在国外量产!

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