银行业掀起了一场“不送咖啡送Token”的新风潮
近期,银行业掀起了一场“不送咖啡送Token”的新风潮。自2026年6月起,招商银行、平安银行、网商银行等机构密集推出搭载AI算力权益的银行卡,将大模型Token作为新户礼或消费积分兑换项。这一从“生活消费返利”向“数字生产力赋能”的转变,迅速在网络上引发热议。

综合网友反馈来看,市场呈现出明显的两极分化。科技从业者、开发者及内容创作者等群体对此表现出极高热情,他们认为Token是AI时代的“水电煤”,将算力与日常消费绑定,不仅降低了使用门槛,还提升了银行卡的实用价值。然而,大量普通网友则直言“看不懂”“用不上”,甚至调侃“难道以后去超市买菜也要算Token吗?”这种反馈精准折射出AI权益卡当前的现实困境:其受众高度垂直,对于无AI工具使用习惯的普通消费者而言,缺乏传统餐饮、出行权益带来的直观获得感。
从行业深层逻辑来看,银行此举是对信用卡存量时代同质化竞争的无奈突围。截至2025年末,全国信用卡发卡量降至6.96亿张,较历史高点累计缩减超1.1亿张。传统权益边际效益递减,获客成本持续攀升。而Token作为一种持续性消耗的数字生产资料,有望构建“消费-算力-生产”的新闭环,精准锁定高价值的增量客群。
但正如部分理性网友和专业人士所指出的,Token权益本质上仍是“新型会员积分”,其规模化发展面临着严峻的现实挑战。首先是算力成本的动态波动可能导致权益兑付成本不可控;其次是多厂商大模型Token标准不统一,造成了权益互通的壁垒;最后是数据隐私合规的硬约束,金融资产交易数据与大模型调用记录跨机构传输,必须取得用户单独明确授权,且严禁将金融数据用于大模型训练。
总体而言,“刷卡送Token”是银行卡从“资金中介”向“算力中介”转型的标志性试水,其长期价值取决于AI能否真正全面融入大众的生产生活。在短期内,它更像是一场针对特定圈层的精准营销,而非全民普惠的金融变革。银行若想借此真正“逆天改命”,还需在统一行业标准、控制算力成本以及提升普适性体验上持续深耕
