48元一杯白开水?揭开高价饮用水的合理溢价与消费陷阱

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06-02 20:28

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9. 雪碧也开始“养生”了?最近在成都参加了一个很特别的发布会——雪碧益生元无糖气泡水全球首发!是的,雪碧这次真的走上“健康功能饮料”赛道了,而且首发地就在四川成都。作为雪碧家族的新成员,这款新品在中粮可口可乐四川公司的工厂刚刚投产完,就直接全球首发亮相。新品延续雪碧的清爽气泡口感,但最特别的是:每支都加入了 5000mg 益生元,0糖0脂0卡。对于经常吃火锅、吃烧烤、吃重口味川菜的我们来说,真的很适合“解腻”。现场试饮的时候,第一口还是熟悉的雪碧清爽,但细品是那种更轻盈、层次感更舒服的泡感。难怪周围的人都说:“这瓶和火锅太搭了!”其实,益生元这两年很火,是营养学界认可的、可以帮助改善肠道微生态的膳食补充剂。现在它被加入气泡水里,把“好喝”和“好消化”放在了一起,可以说是碳酸饮料行业的一个新趋势了——从“好喝”进入“好喝+功能”时代。四川当地的消费氛围本来就很爱尝鲜,再加上重口饮食文化,真的太适合孵化这种解腻类新品。首批产品已经在成都落地,包括火锅店、零食折扣店、学校商店等上千家门店。朋友如果在红旗连锁、舞东风、小龙翻大江等地方看到“雪碧益生元无糖气泡水”的首发形象店,不妨进去尝尝。对于喜欢喝气泡水却又担心负担的人来说,这瓶应该是会被加入“日常爱喝”清单的那种。四川把首发打得这么漂亮,也期待它从西南走向全国,让更多人喝到这款“更健康的雪碧”。#四川中粮可口可乐##雪碧益生元无糖气泡水##一起才能可持续# #我们在乎#发布了头条文章:《雪碧全球首发益生元无糖气泡水 健康赛道再添“轻负担”新选择》 雪碧全球首发益生元无糖气泡水 健康赛道再添“轻负担”新选择

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13. #极氪月交付量创历史新高# 很多人只看到极氪销量涨,却没看到它真正狠的地方:把“高端”从品牌光环还原成产品力对决。9X在50万以上市场站稳,证明中国品牌高端化不是靠低价,而是靠技术锚点——900V、AI底盘、6C超充,这些成了新溢价支撑。

14. #《直播电商监督管理办法》发布#网络直播乱象迎来重拳整治 2026年1月6日,市场监管总局和国家网信办联合发布《直播电商监督管理办法》。作为我国首部专门针对直播电商的部门规章,该《办法》针对行业乱象,对“直播平台、直播间运营者、主播、MCN机构”这四类主体提出了系统、明确的责任要求,并将于2026年2月1日起正式施行。 【评论】《办法》的出台,标志着直播电商行业持续数年的“野蛮生长”阶段正式终结,进入 “强监管、精细化” 发展的新纪元。其核心逻辑是通过压实各方主体责任(尤其是平台的管理责任),构建一个从“身份核验、实时监控、事后追溯”到“信用惩戒、协同治理”的全链条监管闭环。这不仅是净化市场环境、保护消费者权益的必要之举,更为行业的长远健康发展划定了清晰的跑道,将从根本上改变过去“违规成本低、维权成本高”的局面,推动行业竞争从“流量至上”转向“信任与质量驱动”。 http://t.cn/AXb9Qzl8

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18. 4月6日,有网友发文称,孩子喝了@滴滴出行 提供的百岁山“滴滴专车专享”矿泉水后,出现呕吐情况,瓶内液体并非正常矿泉水,而是散发强烈刺鼻化学异味,接触后手部发黏,万幸发现及时,孩子未咽下液体,暂无大碍。#满谈健康##时事满谈#对此,滴滴安全官方核查后回应,该司机此前无饮用水相关投诉记录,车内饮用水均按专车规定在指定供应点领取,最近一批次领取时间为2026年2月8日,目前同批次剩余6至7瓶。司机自行试饮同批次其中一瓶,并上传水质照片,暂未发现漂浮物与外观异常。 目前,滴滴已要求该司机暂停使用该批次剩余饮用水并全部封存,同步将情况反馈至饮用水供应商开展全面核查。针对用户提出的水质异常问题,平台呼吁用户将涉事液体送至专业机构检测,承诺全程配合警方调查,提供车内录音录像、领水记录等全部证据材料。若最终核查确认水质存在问题,滴滴将联合供应商承担全部责任,妥善处理后续事宜。 作为高频出行服务平台,滴滴专车饮用水直接面向乘客,尤其易被老人与儿童接触饮用,其安全等级直接关系用户身体健康,涉事瓶装水是否存在长期存放、储存环境不当、第三方灌装替换等可能性,均需进一步彻查。 针对“滴滴专车专享”矿泉水,平台后续需整改车内饮用水全流程管理机制,完善领取、储存、检查、更换规范,建立批次溯源与定期抽检制度,杜绝类似安全隐患。此前,滴滴专车矿泉水还出现收费情况,同样暴露出司机培训、管理的欠缺。

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22. 我对小鹏的判断一直很明确:它的科技能力,下放到中低价位产品上,确实能形成非常强的竞争力,也确实有性价比;但一旦开始讲品牌溢价,尤其是到了三四十万这个区间,这套逻辑就未必成立了。不是产品不能买,而是溢价未必值得买。不是它完全做不到高端,而是它现阶段的公司目标,决定了它并没有把解决高端品牌根基这件事,放在最优先的位置上。这可能才是小鹏最核心的矛盾:它越想证明自己不是一家普通车企,就越需要规模、增长和新故事;可它越依赖这些东西,就越难沉下心去做一个真正慢、重、稳的高端品牌。高端品牌要的是收着讲、稳着做、慢慢养;小鹏走的却是一条快节奏、强叙事、重增长的路。两套逻辑,本身就不是一回事。小鹏这几年真正做的,不是单纯的产品升级,而是一场价值重构。它想努力要证明,自己能不能被资本市场持续定义为一家科技公司。为什么这么说?因为如果一家汽车公司真想冲高端,核心任务一定是先稳住品牌锚点,再控制节奏,接受高端品牌天生不可能靠跑量吃饭这个现实。可小鹏过去几年的动作,恰恰不是这个逻辑。它更像是在用尽可能密集的产品投放、尽可能大的销量规模、尽可能高的话题热度,先把市场份额和增长曲线做出来。换句话说,它最优先解决的,从来不是品牌往上立得稳不稳,而是规模能不能先冲上去。这就带来一个很现实的问题:当一家品牌长期靠更低价格带的产品建立市场认知时,它的科技标签再强,也很难自然转化成30万、40万级别的品牌溢价。因为消费者买20万以下的小鹏,愿意为的是配置、智驾、科技感和性价比;可一旦到了更高价位,用户要的就不只是这些了,而是更完整的品牌势能、身份认同和长期信任。智驾当然是能力,但智驾本身并不等同于高端。至少在今天的中国市场,真正愿意单独为智驾支付高额溢价的人,远没有行业讲得那么多。所以你再看小鹏为什么不断去讲AI、机器人、飞行汽车、低空经济、具身智能,这些东西当然不全是虚的,也不一定没有技术含量。但它们承担的作用,显然不只是服务当前卖车,更重要的是帮助小鹏讲一个更大的科技叙事。因为一家车企如果只是一家车企,它的估值逻辑终究有限;可如果它能把自己包装成AI科技平台、未来出行入口、具身智能生态公司,资本市场对它的想象空间就完全不一样了。说得再直白一点,小鹏真正想争取的,可能从来不只是消费者的钱包,更是资本市场对它未来故事的定价权。汽车是它当前最现实的收入来源,但未必是它最想被定义的身份。何小鹏想做的,也未必只是一家传统意义上的汽车公司,而是一家披着车企外壳的科技公司。这种路径本身没有问题,甚至从商业战略上看很聪明。但问题在于,当资本叙事跑在品牌建设前面,当科技故事跑在用户心智前面,高端化这件事就很容易变成一句看上去很美、实际上很难落地的话。

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