一块冰的逆袭:从被骂智商税到年销百万件,盒马用5年重新定义冰杯

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9. 年增300%,冰杯经济因何狂飙?

10. 【年增300%,冰杯经济因何狂飙?】2026年的夏天,中国冰杯市场需求爆发。机构数据显示,第二季度线下零售渠道冰杯销售额同比增长94.43%,规模接近2024年同期的17倍,是2025年同期的近2倍。盒马冰杯采购董园园向观察者网透露,盒马冰杯销售近两年每年以超越300%的速度增长,一线城市冰杯的年消费水平已经可以达到48杯,对比咖啡人均购买量20杯,冰杯竟然多了一倍。不过,与高速增长相伴的,是持续不断的争议。社交媒体上,“冰杯刺客”的吐槽此起彼伏;行业内部,“价格战”也硝烟弥漫。更值得关注的是,中国食用冰工厂6100多家,只有4家能够通过FSSC22000食品安全体系认证。当冰杯从隐形赛道走向大众货架,产业的升级不仅需要市场的自发力量,更需要头部企业的标准引领。(观察者网)

11. 年轻人爱上冰杯 盒马:世界杯期间慢融冰销量增长超200%

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14. 盒马发力冰杯经济,冰杯是怎么突然大火的? 今年夏天,玩转“冰杯”是小红书上最热的话题之一。盒马数据显示,冰杯类目同比增长30%以上。6月世界杯开赛后,专为调酒开发的慢融系列冰块销量周均环比增长220%,冰杯成为今夏饮品赛道的隐形赢家。 今年7月底之前,洋酒巨头保乐力加将在盒马线下400家门店推出“特调迷你Bar”。消费者根据现场提供的冠军酒单,就可以在盒马一站式配齐冰杯,基酒、饮料,实现在家自制鸡尾酒。 首先,精准的产品迭代与场景细分是盒马构建护城河的关键。冰杯并非新鲜事物,但在很长一段时间里仅作为边缘商品存在。盒马的优势在于其敏锐的市场洞察力和快速的产品研发能力。从最初推出适合囤货的袋装食用冰,到进入“2.0时代”开发口味冰,再到如今针对调酒场景推出的“慢融”系列冰块,盒马完成了一次次精准的消费升级。特别是其专为调酒开发的“慢融冰”,通过延长凝结时间和特殊工艺,解决了家庭自制饮品痛点,这种对产品颗粒度的精细打磨,正是产业经济学中产品差异化竞争的典型体现。 其次,极致的供应链效率带来了成本端的显著优势。在消费日趋理性的当下,价格力依然是核心竞争力。冰杯行业曾面临“贵族化”的困境,动辄数元甚至十元一杯的价格劝退了不少消费者。然而,盒马通过优化生产工艺、提升生产效率以及物流成本的摊薄,将食用冰杯的价格从早期的9.9元一路下探至最低2.5元左右。这种价格的大幅下降,并非简单的低价竞争,而是供应链成熟后的必然结果。独家八边封袋加PET托底的设计,既解决了运输损耗问题,又间接降低了隐性成本,使得“冰杯自由”成为可能。 第三,冰杯经济的本质,不仅仅是卖冰,而是卖一种生活方式。盒马深谙此道,与洋酒巨头保乐力加的联手堪称神来之笔。鉴于洋酒在中国市场的渗透率依然较低,家庭调酒场景尚处蓝海,盒马通过“特调迷你Bar”的模式,实现了冰杯、基酒与饮料的一站式配齐。这种“打包方案”极大地降低了消费者的决策成本和操作门槛,将复杂的调酒过程简化为“开瓶、倒进、享用”。通过OEM定制独家风味,盒马成功打造了人无我有的差异化体验,不仅带动了基酒销量的暴增,更将冰杯从季节性商品转化为全年常态化消费品。 因此,冰杯的火爆是市场细分与供应链升级共同作用的产物,盒马无疑已经在这场“冰杯大战”中占据了先手。

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19. “冰杯经济”爆发? 盒马和保乐力加的“吃冰”实验

20. 年增300%,冰杯经济因何狂飙? 2026年的夏天,中国冰杯市场需求爆发。机构数据显示,第二季度线下零售渠道冰杯销售额同比增长94.43%,规模接近2024年同期的17倍,是2025年同期的近2倍。 这些数据折射出消费习惯的深刻变迁,中国消费者的饮水习惯正在从“喝热水”向“万物皆可加冰”迁移。 盒马冰杯采购董园园向观察者网透露,盒马冰杯销售近两年每年以超越300%的速度增长,一线城市冰杯的年消费水平已经可以达到48杯,对比咖啡人均购买量20杯,冰杯竟然多了一倍。 不过,与高速增长相伴的,是持续不断的争议。社交媒体上,“冰杯刺客”的吐槽此起彼伏;行业内部,“价格战”也硝烟弥漫。更值得关注的是,中国食用冰工厂6100多家,只有4家能够通过FSSC22000食品安全体系认证。 当冰杯从隐形赛道走向大众货架,产业的升级不仅需要市场的自发力量,更需要头部企业的标准引领。 从“大厂不屑做,小厂做不好”到巨头押注 “十几年前冰杯刚进入中国市场的时候,每个月只能销售掉几十箱。”董园园回忆,彼时,冰杯在中国几乎是隐形赛道,大厂不屑做,小厂做不好,储存运输难度大、损耗高且需要市场教育。 但在日韩,冰杯早已是日常消费品。2012年前后,韩国便利店CU便推出冰杯与袋装咖啡的组合套装,凭借高性价比迅速走红。现在,韩国冰杯的人均年消费更是达到了100杯,超越传统冰激凌品类。日本冰杯年消费量则高达25.7亿杯,与瓶装水比肩。 中国市场的转折发生在2021年。盒马推出第一款纯冰冰杯和750克冰袋,意外发现冰杯的复购率高于大部分冰品。盒马冷藏饮品研发孙栋后来总结:这说明年轻人不是不愿意花钱买冰杯,而是需要渠道提供即时下单、即取即用的便利感。 市场一旦起势,便一发不可收拾。2023年,头部水企农夫山泉入局,同时申请了“标贴(冰杯)”外观专利,并在杭州等城市小范围试点;2024年,伊利冷饮加码冰杯赛道,2025年,伊利旗下冰淇淋品牌“冰工厂”正式宣布推出冰杯产品,同年伊利冰杯类目市场份额突破40%;2026年第二季度,蒙牛正式进入冰杯类目市场份额前三。 数据印证了这场爆发。据马上赢线下零售数据,冰杯市场自2024年二季度起进入上升通道,截至2026年第一季度,线下零售渠道冰杯销售额单季增幅同比上年均超过100%。其中,2025年第二、第三季度销售额同比增幅均超过700%。今年第二季度尽管增速回落,但销售额规模接近2024年同期的17倍,是2025年同期的近2倍。 “近两年明显地感受到冰杯已经成长为大赛道,从边缘爱好者逐步转向成为大众的生活方式。”董园园说道。 驱动这场变革的,是消费习惯的深层迁移。董园园将其归结为三重因素: 一是中国消费者对饮用温度的习惯有了变化。随着冰咖啡、冰奶茶、冰镇果茶等街饮通过外卖平台触手可及,潜移默化中培养出全年化的冰饮需求,冰杯从季节性商品转变为常态化消费品。 二是DIY文化与悦己需求的兴起。年轻消费者拒绝被动接受标准化口味,追求动手创作的掌控感。在小红书等平台,冰杯DIY话题流量已破亿,用户甚至自己发挥创造力,在冰杯中搭配气泡水、软藤、鲜果、青汁等。 三是理性消费的驱动。面对酒吧60-80元一杯的鸡尾酒,用冰杯在家自制成本可降至5-20元。消费者既能拒绝“科技狠活”,又能按需控制糖分热量,实现花更少的钱获得更安心的体验。 三重力量相互叠加,让冰杯从“隐形赛道”跃升为大众消费的新刚需。

21. 年增速超 300%!人人花 3 块钱买一杯冰,冰杯经济凭什么狂飙?

22. 自有品牌冰杯成为便利店流量单品 罗森、全家、7-ELEVEn、美宜佳、便利蜂……夏天到了,便利店集体上架自有品牌冰杯。3到6元一杯,却成为冷柜里最热销的单品之一。据饿了么联合尼尔森IQ报告,2024年夏季冰杯外卖量同比增长350%,同时带动可乐、啤酒、果蔬饮料等关联品类增长超300%。 冰杯走红,核心是击中了年轻人“花几块钱自己动手”的参与感。小红书和抖音上,“冰杯+”玩法层出不穷——气泡水+柠檬片、冷萃咖啡液、葡萄汁+养乐多,低门槛、高颜值,让冰杯从降温工具变成社交货币。夏季高温下,一杯冰+自选饮料,比花二三十元买现制茶饮更省钱、更有趣。 各大零售渠道也在主动推波助澜。盒马推出“调冰室”,将冰杯与饮料打包成组合装,既让消费者享受优惠,又带动了咖啡、气泡水、啤酒等品类增长。数据显示,盒马2025年6月咖啡冰杯销量同比激增60%。一杯冰带火一瓶饮料,冰杯正在成为便利店提升客单价的“隐形引擎”。#冰杯 #罗森 #711便利店#美宜佳 #自有品牌

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