球员10.9万教练12.6万为何还不够用?40人赴欧取经揭开青训困局

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10-07 23:03

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足协重磅新政落地!40名本土教练赴欧深造,扎根两大青训豪门取经
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好消息!中国足协终于开窍了,本月底中国足协将筛选40名本土教练飞往多特蒙德和比利亚雷亚尔扎根青训,让教练入驻这两家俱乐部,扎扎实实的学习半年。这是实打实的学习,身临其境才能看出门道。这两家俱乐部可以说是青训的典范,出了太多优秀球员。 这次对外输出教练属于足协推出的“青锋计划”,前期已经在香河基地完成综合选拔,参选教练全部要求持有亚足联B级以上证书,具备四年以上青训执教相关经验 。选拔环节不只是看执教履历,还设置外语口试、训练课实操、比赛案例解析、教练员心理测评多个考核项目,多特蒙德与比利亚雷亚尔的青训工作人员直接参与评审,从接近五十名候选人里面敲定最终四十人名单 。和过去很多短期走访、观摩听课不一样,这批教练不是过去参加几场讲座就回国,而是深度嵌入两家俱乐部青训的日常运转流程,参与梯队训练设计、赛后复盘、球员长期跟踪评估、体能心理配套保障完整工作链条,近距离接触欧洲俱乐部从U6到U19整套青少年培养模式 。 多特蒙德的青训体系,国内球迷相对熟悉,俱乐部不靠高价买入成熟球星,更多依靠内部挖掘年轻球员,大量优秀人才从青训学院走向职业赛场。俱乐部不单纯追求青少年队伍每一场比赛的胜利,会把球员性格塑造、抗压能力、独立思考摆在很重要的位置,针对不同位置的球员定制训练方案,完整记录每名少年球员的成长数据,理性区分球员当下赛场表现和长期发展潜力,不会因为少年阶段几场发挥不好就直接否定一名孩子的未来 。 西班牙的比利亚雷亚尔,很多人的印象停留在欧战赛场,这家规模不算顶尖的俱乐部,搭建了规模庞大青训学院,拥有几十支不同年龄段青少年队伍,超过一百六十名专职青训技术人员,还有专门的球员宿舍、学习配套设施,兼顾足球训练和文化课教育,源源不断为本队乃至其他欧洲联赛输送球员 。德国和西班牙两套青训逻辑本身存在明显差别,德国侧重身体对抗、战术纪律,西班牙打磨脚下技术、局部小组配合,四十名教练可以接触两套完全不同的成熟体系,对比两者的优势与局限,而不是照搬单一模式。 国内过往也组织过多次青训教练海外培训,不少项目周期只有两到三周,大多以参观、听课为主,停留时间有限,很难介入俱乐部真实的训练管理,很多教练看完热闹,回国之后很难落地执行学到的内容 。这次长期驻训模式,很大程度规避走马观花的弊端。但客观现实摆在面前,海外学习仅仅只是第一步,不能把全部希望寄托在这一次外派上面。 我们需要认清,欧洲俱乐部青训能够产出人才,不单单依靠训练方法。背后还有完善的青少年联赛体系,每周稳定高质量的对抗比赛,球探下沉各个地区的选拔网络,学校和俱乐部的协作机制,医疗康复、心理辅导配套岗位完整配置,这一整套环境,不是靠四十位教练半年学习就可以直接复制照搬回国内。部分球迷会产生理想化期待,觉得这批教练回来,国内青训水平就会立刻迎来质变,这样的想法并不现实。 还要关注学成之后的成果转化问题。很多基层教练外出学习归来,回到原有岗位,会遇到现实阻力。本地固有的训练习惯、考核导向依旧看重青少年队伍的短期比赛成绩,部分地方会把U系列赛事胜负当成评判教练能力的第一标准。欧洲青训普遍存在“重成长、轻锦标”,愿意接受年轻球员阶段性的失利,如果回国之后依旧被硬性成绩指标捆绑,教练就算学到先进思路,也没有空间去实践。 足协在项目规划里面,专门强调学成归国之后的经验输出,要求参训教练要带动身边基层从业者,把海外见闻转化成适合国内孩子的训练手段,而不是只变成个人履历上的一段经历 。后续能不能建立跟踪机制,跟进四十名教练回国之后的实际工作,收集他们实践当中遇到的阻碍,配套政策帮助基层落地新理念,才会决定这次大规模外派项目最终的实际价值。 中国足球青训积弊由来已久,不是某一个单一举措就可以扭转局面。四十名教练赴欧驻训,属于正确方向上面迈出的一步,值得肯定,却不能过度神话这次行动。青训是漫长的工程,需要一代又一代教练持续更新认知,需要联赛、校园足球、人才选拔各个环节同步调整。我们期待这批教练沉下心去观察,把有用的内容带回国内,结合国内青少年球员的身体特点、成长环境做本土化改造,而不是直接照搬欧洲的训练模板。只有把学到的东西落到训练场,落实到普通少年球员身上,这次远赴欧洲的学习才算真正发挥出价值。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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1. 足协重磅新政落地!40名本土教练赴欧深造,扎根两大青训豪门取经

2. 好消息!中国足协终于开窍了,本月底中国足协将筛选40名本土教练飞往多特蒙德和比利亚雷亚尔扎根青训,让教练入驻这两家俱乐部,扎扎实实的学习半年。这是实打实的学习,身临其境才能看出门道。这两家俱乐部可以说是青训的典范,出了太多优秀球员。 这次对外输出教练属于足协推出的“青锋计划”,前期已经在香河基地完成综合选拔,参选教练全部要求持有亚足联B级以上证书,具备四年以上青训执教相关经验 。选拔环节不只是看执教履历,还设置外语口试、训练课实操、比赛案例解析、教练员心理测评多个考核项目,多特蒙德与比利亚雷亚尔的青训工作人员直接参与评审,从接近五十名候选人里面敲定最终四十人名单 。和过去很多短期走访、观摩听课不一样,这批教练不是过去参加几场讲座就回国,而是深度嵌入两家俱乐部青训的日常运转流程,参与梯队训练设计、赛后复盘、球员长期跟踪评估、体能心理配套保障完整工作链条,近距离接触欧洲俱乐部从U6到U19整套青少年培养模式 。 多特蒙德的青训体系,国内球迷相对熟悉,俱乐部不靠高价买入成熟球星,更多依靠内部挖掘年轻球员,大量优秀人才从青训学院走向职业赛场。俱乐部不单纯追求青少年队伍每一场比赛的胜利,会把球员性格塑造、抗压能力、独立思考摆在很重要的位置,针对不同位置的球员定制训练方案,完整记录每名少年球员的成长数据,理性区分球员当下赛场表现和长期发展潜力,不会因为少年阶段几场发挥不好就直接否定一名孩子的未来 。 西班牙的比利亚雷亚尔,很多人的印象停留在欧战赛场,这家规模不算顶尖的俱乐部,搭建了规模庞大青训学院,拥有几十支不同年龄段青少年队伍,超过一百六十名专职青训技术人员,还有专门的球员宿舍、学习配套设施,兼顾足球训练和文化课教育,源源不断为本队乃至其他欧洲联赛输送球员 。德国和西班牙两套青训逻辑本身存在明显差别,德国侧重身体对抗、战术纪律,西班牙打磨脚下技术、局部小组配合,四十名教练可以接触两套完全不同的成熟体系,对比两者的优势与局限,而不是照搬单一模式。 国内过往也组织过多次青训教练海外培训,不少项目周期只有两到三周,大多以参观、听课为主,停留时间有限,很难介入俱乐部真实的训练管理,很多教练看完热闹,回国之后很难落地执行学到的内容 。这次长期驻训模式,很大程度规避走马观花的弊端。但客观现实摆在面前,海外学习仅仅只是第一步,不能把全部希望寄托在这一次外派上面。 我们需要认清,欧洲俱乐部青训能够产出人才,不单单依靠训练方法。背后还有完善的青少年联赛体系,每周稳定高质量的对抗比赛,球探下沉各个地区的选拔网络,学校和俱乐部的协作机制,医疗康复、心理辅导配套岗位完整配置,这一整套环境,不是靠四十位教练半年学习就可以直接复制照搬回国内。部分球迷会产生理想化期待,觉得这批教练回来,国内青训水平就会立刻迎来质变,这样的想法并不现实。 还要关注学成之后的成果转化问题。很多基层教练外出学习归来,回到原有岗位,会遇到现实阻力。本地固有的训练习惯、考核导向依旧看重青少年队伍的短期比赛成绩,部分地方会把U系列赛事胜负当成评判教练能力的第一标准。欧洲青训普遍存在“重成长、轻锦标”,愿意接受年轻球员阶段性的失利,如果回国之后依旧被硬性成绩指标捆绑,教练就算学到先进思路,也没有空间去实践。 足协在项目规划里面,专门强调学成归国之后的经验输出,要求参训教练要带动身边基层从业者,把海外见闻转化成适合国内孩子的训练手段,而不是只变成个人履历上的一段经历 。后续能不能建立跟踪机制,跟进四十名教练回国之后的实际工作,收集他们实践当中遇到的阻碍,配套政策帮助基层落地新理念,才会决定这次大规模外派项目最终的实际价值。 中国足球青训积弊由来已久,不是某一个单一举措就可以扭转局面。四十名教练赴欧驻训,属于正确方向上面迈出的一步,值得肯定,却不能过度神话这次行动。青训是漫长的工程,需要一代又一代教练持续更新认知,需要联赛、校园足球、人才选拔各个环节同步调整。我们期待这批教练沉下心去观察,把有用的内容带回国内,结合国内青少年球员的身体特点、成长环境做本土化改造,而不是直接照搬欧洲的训练模板。只有把学到的东西落到训练场,落实到普通少年球员身上,这次远赴欧洲的学习才算真正发挥出价值。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

3. 下个月,40个中国教练直接住进多特蒙德和比利亚雷亚尔的一线青训基地,一待半年。 不是去参观听课走过场。每天跟梯队训练、赛前备战、赛后复盘,全程上手体能康复和球员测评。选拔门槛死硬:亚足联B级以上加4年青训经验,多特和比利亚雷亚尔的外教全程参与评审,外语不行直接刷。 中国青训过去最大的毛病,真不是孩子不行,是教练认知落后,训练方法停在二十年前。送球员出去不如送教练出去,一个教练学明白能带出一批苗子。这笔钱,花得比归化十个外援都值。

4. 好消息!中国足协终于开窍了,本月底中国足协将筛选40名本土教练飞往多特蒙德和比利亚雷亚尔扎根青训,让教练入驻这两家俱乐部,扎扎实实的学习半年。这是实打实的学习,身临其境才能看出门道。这两家俱乐部可以说是青训的典范,出了太多优秀球员。 这次对外输出教练属于足协推出的“青锋计划”,前期已经在香河基地完成综合选拔,参选教练全部要求持有亚足联B级以上证书,具备四年以上青训执教相关经验 。选拔环节不只是看执教履历,还设置外语口试、训练课实操、比赛案例解析、教练员心理测评多个考核项目,多特蒙德与比利亚雷亚尔的青训工作人员直接参与评审,从接近五十名候选人里面敲定最终四十人名单 。和过去很多短期走访、观摩听课不一样,这批教练不是过去参加几场讲座就回国,而是深度嵌入两家俱乐部青训的日常运转流程,参与梯队训练设计、赛后复盘、球员长期跟踪评估、体能心理配套保障完整工作链条,近距离接触欧洲俱乐部从U6到U19整套青少年培养模式 。 多特蒙德的青训体系,国内球迷相对熟悉,俱乐部不靠高价买入成熟球星,更多依靠内部挖掘年轻球员,大量优秀人才从青训学院走向职业赛场。俱乐部不单纯追求青少年队伍每一场比赛的胜利,会把球员性格塑造、抗压能力、独立思考摆在很重要的位置,针对不同位置的球员定制训练方案,完整记录每名少年球员的成长数据,理性区分球员当下赛场表现和长期发展潜力,不会因为少年阶段几场发挥不好就直接否定一名孩子的未来 。 西班牙的比利亚雷亚尔,很多人的印象停留在欧战赛场,这家规模不算顶尖的俱乐部,搭建了规模庞大青训学院,拥有几十支不同年龄段青少年队伍,超过一百六十名专职青训技术人员,还有专门的球员宿舍、学习配套设施,兼顾足球训练和文化课教育,源源不断为本队乃至其他欧洲联赛输送球员 。德国和西班牙两套青训逻辑本身存在明显差别,德国侧重身体对抗、战术纪律,西班牙打磨脚下技术、局部小组配合,四十名教练可以接触两套完全不同的成熟体系,对比两者的优势与局限,而不是照搬单一模式。 国内过往也组织过多次青训教练海外培训,不少项目周期只有两到三周,大多以参观、听课为主,停留时间有限,很难介入俱乐部真实的训练管理,很多教练看完热闹,回国之后很难落地执行学到的内容 。这次长期驻训模式,很大程度规避走马观花的弊端。但客观现实摆在面前,海外学习仅仅只是第一步,不能把全部希望寄托在这一次外派上面。 我们需要认清,欧洲俱乐部青训能够产出人才,不单单依靠训练方法。背后还有完善的青少年联赛体系,每周稳定高质量的对抗比赛,球探下沉各个地区的选拔网络,学校和俱乐部的协作机制,医疗康复、心理辅导配套岗位完整配置,这一整套环境,不是靠四十位教练半年学习就可以直接复制照搬回国内。部分球迷会产生理想化期待,觉得这批教练回来,国内青训水平就会立刻迎来质变,这样的想法并不现实。 还要关注学成之后的成果转化问题。很多基层教练外出学习归来,回到原有岗位,会遇到现实阻力。本地固有的训练习惯、考核导向依旧看重青少年队伍的短期比赛成绩,部分地方会把U系列赛事胜负当成评判教练能力的第一标准。欧洲青训普遍存在“重成长、轻锦标”,愿意接受年轻球员阶段性的失利,如果回国之后依旧被硬性成绩指标捆绑,教练就算学到先进思路,也没有空间去实践。 足协在项目规划里面,专门强调学成归国之后的经验输出,要求参训教练要带动身边基层从业者,把海外见闻转化成适合国内孩子的训练手段,而不是只变成个人履历上的一段经历 。后续能不能建立跟踪机制,跟进四十名教练回国之后的实际工作,收集他们实践当中遇到的阻碍,配套政策帮助基层落地新理念,才会决定这次大规模外派项目最终的实际价值。 中国足球青训积弊由来已久,不是某一个单一举措就可以扭转局面。四十名教练赴欧驻训,属于正确方向上面迈出的一步,值得肯定,却不能过度神话这次行动。青训是漫长的工程,需要一代又一代教练持续更新认知,需要联赛、校园足球、人才选拔各个环节同步调整。我们期待这批教练沉下心去观察,把有用的内容带回国内,结合国内青少年球员的身体特点、成长环境做本土化改造,而不是直接照搬欧洲的训练模板。只有把学到的东西落到训练场,落实到普通少年球员身上,这次远赴欧洲的学习才算真正发挥出价值。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

5. 10.5日:注册青少年万教练却有万!宋凯推青训大纲,孙继海直言好苗子全耽误在启蒙

6. 原创 10.5日:注册青少年万教练却有万!宋凯推青训大纲,孙继海直言好苗子全耽误在启蒙

7. 别再骂中国足球了,看看这俩人在忙啥!孙继海“海选未来”跑遍全国20多个省,一分钱不收,包吃包住包训练,只为从人堆里刨出几个能踢球的孩子。范志毅把基地直接建到浙江海盐县城,办赛、办学、建梯队,扎下来就不走了。   两个人在基层都拼了命,但中国足球真正烂掉的地方,不在这两个人不够努力,在于能教孩子的教练,根本留不住。   长三角国际青少年足球训练基地在海盐县望海街道正式启用,设有U8、U10、U12三个年龄段男足梯队,坚持县域内外双向选材。   教练团队由总教练范志毅、技术总监奚志康领衔,配备亚足联B级主教练3人、A级+L2体能教练、B级守门员教练以及6名C级助理教练。   海盐全县23所公办幼儿园开设了足球普及公益课程,2026年全面推进“县长杯”“校长杯”各年龄段青少年足球联赛。基地还搞了“志在毅行”三大系列品牌赛事,全年赛事预计突破2000场次,参与人员超过10万人。   两个人一个在全国撒网找苗子,一个在县域扎根建体系。方向不同,但都在做同一件事——给中国足球打地基。   但地基上的裂缝,数据摆出来看得更清楚。目前中国注册教练员12.6万人,职业级教练只有238人,A级1316人,B级2916人,持有B级以上证书的教练加起来4470人,占比不到3.5%。   超过96%的教练是C级、D级和初级教练员,总数超过12万人,而这些人里的绝大部分,连一线青训岗位都不在。   这些数字背后是一个更具体的问题。按照五级青训体系的教练配置标准,仅五级青训中心,对青少年足球教练的需求就接近1.2万人,其中需要大量的A级和B级精英教练员。   但全国持有B级以上证书的教练总共只有4470人,连五级青训中心的需求都填不满,更别说职业俱乐部、校园足球和社会青训机构了。部分市级青训中心的青训总监岗位普遍空缺,有的中心被迫降级使用B级教练。   再看日本的数据。日本持证教练超过10万人,A级和B级精英教练约1.16万人,占比11.6%。中国精英教练占比3.5%,日本精英教练数量是中国的2.6倍。而且日本的S级教练有609人,注册青训教练超过4万人,数量多到连S级教练都未必能在J联赛找到岗位。   差距是明摆着的。但问题不在数字本身,在人往哪里走。   这些本就不多的精英教练,大多集中在职业俱乐部或管理岗位。历届国字号退役球员中,持高级教练证且在岗执教的不足200人,其中全职扎根U6到U12启蒙年龄段一线基层的国脚级教练,公开可查的不足30人。   近年来火爆的城市联赛也在争夺优质教练资源,部分城市联赛主教练清一色是A级教练员,部分省级赛事要求各队主教练至少持有A级证书,精英青训教练资源被进一步分流。   基层教练挣多少钱,看看招聘市场就清楚了。全国足球教练的月薪大多在三千到一万出头之间,少儿足球教练岗位的薪资集中在三到八千,D级教练月薪五千五到七千五。   一个持有B级以上证书的教练,如果去职业俱乐部或者城市联赛,收入是基层的几倍甚至十几倍。如果去海外,差距更大。   在基层做青训,带一群六七岁的孩子从零开始练基本功,一个月拿几千块钱,没有编制,没有保障,干几年都不一定能带出一个能进梯队的苗子。这笔账谁都会算。   中国足协已经在做调整。今年9月推出的“青锋计划”,从全国近50名持有亚足联B级以上资质、拥有不少于4年一线青训执教经验的教练中选拔40人,赴德国多特蒙德和西班牙比利亚雷亚尔跟岗实训,项目承担海外实训和国际差旅的核心费用。   目标是到2030年,全国C、D级培训网点不少于200个,B级及以上网点不少于40个,教练员总数在现有基础上翻一番。方向是对的,但规模还远远不够。   40个人去欧洲学一个月,回来之后能不能留在基层、能不能把学到的东西传下去,取决于他们的薪资和职业前景能不能跟上。   孙继海在“海选未来”的公益行活动中,专门安排了教练员交流会,他清楚基层教练水平参差不齐是制约中国足球发展的关键问题。范志毅在海盐的基地配备了完整的教练团队,他知道光有场地没有好教练,孩子练不出东西来。   但两个人都解决不了一个问题——让一个有天赋的基层教练,在没有编制、没有保障、月薪几千块的条件下,安心地教十年球。   中国足球最缺的不是钱,也不是场地。是能让优秀教练留在基层的经济回报结构。一个教练在县城教一群孩子踢球,他的收入比不上同期去职业队当助教的同行,甚至比不上在城市联赛带一支业余队。   他凭什么留下来。孙继海和范志毅可以靠个人影响力和自有资金撑几年,但中国足球需要的不是两个英雄,是一个能让普通基层教练靠这份工作养活自己、有尊严地干下去的体系。   你觉得,当基层教练的月薪还比不上一个外卖骑手的时候,中国足球拿什么让人安心教孩子踢球。

8. 贵州关于开设中国足协C级、D级教练员培训班的通知

9. Football Drills by Age Group: What Matters for U6 – and What's Demanded for U17

10. 足协这次终于把钢用在了刀刃上! 本月底,40名本土教练将奔赴多特蒙德和比利亚雷亚尔,完整参与欧洲青训梯队的日常训练、赛事复盘、球员评估等全套流程。注意,不是走马观花式的“考察”,是实打实扎进去半年。更关键的是,这40人是从近50名一线青训教练中层层筛选出来的,全部持有亚足联B级以上资质,且都有不少于4年的一线青训执教经验。换句话说,去的不是关系户,是真干活的人。 这事为什么值得说?因为中国足球喊了三十年“从娃娃抓起”,但娃娃能不能抓起来,关键在教练。看看数据就知道了:目前我国注册教练员约12.6万人,看着不少,但持有B级以上证书的只有不到4500人,占比不到3.5%。职业级教练更是只有238人。啥概念?很多基层青训中心连一个B级教练都配不齐,部分市级青训总监岗位长期空缺,被迫用B级教练顶A级的岗。你让这样的教练去带U8、U10的孩子,能带出什么来?西班牙和德国之所以能源源不断产出人才,靠的就是几十年搭建起来的教练培训体系——统一的培训方法论、覆盖全年的分年龄段竞赛体系,这套东西人家磨了将近四十年。我们想用半年学会,说实话,能摸到门道就不错了。 但方向对了就不怕路远。日本足协的海外教练派遣制度已经坚持了二十多年,从1999年开始就系统性地向亚洲各国派遣教练,如今在柬埔寨、越南等地的梯队里到处是日本教练的身影。人家是把这件事当长期工程在做,不是搞一波运动就收摊。所以作者说得对,半年远远不够,得常态化。更值得玩味的是最后那句建议——管理层也该出去学学。中足联前段时间刚和德甲国际公司做了战略合作会谈,明确表示德国联赛“历经数十年发展形成的成熟运作模式对中国职业联赛具有重要借鉴意义”。既然知道人家成熟在哪,那就别光让教练学,管联赛的人也得去。 学回来不落地,等于白去!

11. 亚足联B级证起步,带队满4年,40个天天在泥里滚的中国青训教练,直接住进了多特蒙德和比利亚雷亚尔。 整整一个月,不听报告不参观。直接扎进梯队训练、盯赛前备战、跟赛后复盘,连球员康复流程都得死死盯着。想混资历?门都没有,全得过外教面试关。 他们兵分两路,死磕德国人的体能标准化,抠西班牙人的传控细节。 但说句实在话,出去学什么都不重要,回来能不能把手艺在国内落地,才是最要命的事。你看好这波留洋吗?

12. 论国足主帅的标准是什么 足协这次直接把7条明明白白列出来,不像以前遮遮掩掩。要求持有效职业级证书,得有世界杯、亚洲杯决赛阶段的国家队执教经历,或是欧亚顶级联赛的主帅履历,年龄卡到60岁以下,国籍不限但必须全职坐班。 其实真没必要再砸几千万年薪请世界杯级别的大牌名帅了。过去二十多年试了一圈,里皮这样的冠军教头来了也没辙,足球根本不是“顶级教练+现有球员”就能直接出成绩的公式。底层青训、联赛人才储备的窟窿没补上,再好的教练来了也巧妇难为无米之炊,最后合同到期黯然走人,巨额投入全打了水漂。 与其把钱全砸在名帅薪资上,不如找个懂亚洲足球、愿意沉下心扎根的教练,把更多预算挪去补青训的缺口,反而更实在。

13. 苏超扬州队急招主教练,15天报名窗口,亚足联A级起步还得带过职业队,连续两年排第11的球队到底谁来救? 10月3日,扬州市体育局发出公告,面向社会公开招募城市足球队主教练,报名窗口只开到10月17日,满打满算十五天。一支刚刚以3胜3平6负、积12分排名联赛第11名的球队,转身就要在半个月内敲定新赛季的掌舵人 十五天是个什么概念?职业俱乐部换帅,谈判、签约、组阁、接手冬训,通常要留足一个月以上。 扬州队把窗口压到两周,要么是早有目标人选走个流程,要么是真的火烧眉毛了。 看看刚结束的2026赛季成绩单。12场比赛打进7球,场均进球不到0.6个,失球13个,净胜球负6。主场能赢球,客场就崩盘,整个赛季没有一次连胜 主教练朱谷丰断着四根肋骨戴着护具站在场边指挥的画面,确实让人动容,但竞技体育不看苦劳 问题不在教练够不够拼,在于球队从战术体系到人才储备都缺一条完整的链条。 一个赛季打进7个球,意味着锋线终结能力、中场创造力、进攻组织三个环节同时出了问题。换一个主教练,能把这三点一起解决吗? 这次招募的门槛值得细看。亚足联A级及以上资质是硬杠杠,还附加了职业俱乐部或省优秀运动队两年以上主教练经历,或者执教期间拿过职业比赛、全国比赛的优异成绩 两个条件二选一,等于把“只带过业余队”的教练全部挡在门外。 门槛抬高不是扬州队自己心血来潮。2027赛季苏超将在球员资格审核、年轻球员上场比例、职业球员限制三个方面进一步收紧,淘汰赛已经升级为主客场双回合制,总场次从85场增至91场 联赛在快速职业化,草根球队用业余配置去应付,差距只会越拉越大。 更隐蔽的信号藏在教练团队的岗位说明里。公告明确要求团队要覆盖视频分析和体能训练,助理教练得有职业俱乐部或省队12个月以上的执教经历 视频分析单独列出来,说明球队之前在这个环节几乎是空白。现代足球的赛前针对性部署、赛后数据复盘,靠主教练一个人拿眼睛看,根本不够用。 钱是个绕不开的问题。2025年苏超扬州赛区吸引了16.2万球迷现场观赛,带动全域消费超过30亿元 冶春在比赛日的客流量能多出三千到五千人,门店消费额增长近三成 球迷的热情和商家的真金白银摆在那里,球队成绩却连续两年卡在第11名,这种反差本身就是最大的压力。 但光靠换教练解决不了根本问题。扬州已经出台了足球改革发展三年行动计划,目标是每年新注册青少年球员350人,建成市青训中心,组建不少于7支市级青训梯队 方向是对的,可从350个注册孩子到能踢苏超的成年球员,中间隔着五到八年的转化周期。2027年的主教练拿不到这批青训红利,他只能用现有的人和有限的外援,去拼一个更严苛的赛季。 这就是扬州队当下最拧巴的地方:联赛在升级,对手在加码,青训成果还没到收割期,而球迷和商家已经用脚投票给出了期待。十五天的招募窗口关上的那一刻,签下的不只是一个教练,是球队选择“先扛住这两年”还是“赌一把冲八”的路线判断。一支场均进0.6球的球队,配上亚足联A级的新帅,你觉得第11名这个坎,是教练能迈过去的吗?

14. 中国足协斩获亚足联青训最高三星认证。亚足联精英青训计划最新评定结果出炉!中国足协成功升级为三星会员,这是该计划的最高等级认证,由2024年二星晋升而来,评估涵盖11大领域。同时国内三家青训中心获评三星:上海申花、浙江FC、山东鲁能泰山足校。代表国内青训体系建设得到亚足联官方认可。#中国足协 #亚足联三星青训 #申花青训 #鲁能足校 #中国青训

15. 安陆乡超点燃一座城的少年足球梦

16. 新华社两连问!

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18. 中国足球缺的就是这类球员,足球青训极力做好这个方向做青训就可以了。

19. 换掉一个教练,救不了中国足球! 18强赛首战0比7被日本打穿,全场1次射门0次射正。伊万科维奇带着14场4胜的25%胜率走人,邵佳一接手后又在热身赛0比5输给巴勒斯坦。23年,14任主帅,平均任期不到一年半。每一次换帅,都像在伤口上贴创可贴,贴完了发现伤口压根没止过血。 问题从来不是教练。中超换帅频率是J联赛的2.3倍、K联赛的1.8倍,整个环境把教练席当电动转椅。邵佳一坚持踢传控,球迷在社媒底下刷屏让他“有点自知之明就下课”,可当初伊万摆大巴被骂保守,前任李霄鹏打对攻被骂送死——怎么踢都是死,因为舆论永远在事后告诉你正确答案。 再看青训。注册青少年球员10.92万,听起来比2015年的不到4万涨了不少。但日本同年龄段注册球员是我们的十几倍,持证教练12.6万人撒到这么大人口基数上,基层一个教练带几十个孩子是常态。有些青训机构忙着直播带货、制造话题,训练计划反倒成了副业。 宋凯说要让青训从“出成绩”转向“出人才”,这话没毛病。问题是,喊了多少年了,每回国家队一输球,第一反应还是换教练。 因为换教练最省事,青训最费劲。

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