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张大妈

学术赋能+生态共创丨舍得酒业×上海交大校企合作破圈样本

源自公众号:舍得员工之家

03-04 18:52

在商业竞争白热化的今天,传统品牌如何寻找新增长点?舍得酒业与上海交大-法国凯致商学院的深度合作,提供了一个“学术赋能+生态共创”的破圈样本。该案例通过“三步走”战略,将品牌精准植入高端学术场景,成功实现了从文化价值传递到商业转化的闭环,为传统品牌的国际化与高端化探索出一条可复制的创新路径。

学术赋能+生态共创丨舍得酒业×上海交大校企合作破圈样本

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  • 舍得酒业以“三步走”战略锚定高端生态圈,系统化布局。

  • 通过高端庆典与游学项目,将品牌植入全球商业领袖视野。

  • 全产业链沉浸体验,让企业家亲眼见证生态酿造,建立信任。

  • 此次合作提炼出“场景即渠道、圈层即资产、体验即转化”三大方法论。

学术赋能+生态共创丨舍得酒业×上海交大校企合作破圈样本精华内容

舍得酒业的成功并非偶然,其背后是一套环环相扣、逻辑严密的组合拳。从战略顶层设计到具体场景落地,每一步都精准地指向高端圈层的渗透与转化。

战略顶层设计

在总裁助理赵鹏的推动下,舍得书院协同多部门,依托上海交大平台,创新设计了“高管融入圈层—学术活动借势—沉浸式转化”的三步走战略。该战略精准卡位商学院庆典、国际游学等稀缺场景,将“中国智慧白酒”的定位贯穿全链路,为品牌向全球商业领袖的决策视野植入奠定了坚实基础。同时整合内部多方力量,针对不同圈层需求设计差异化触点,实现了精准营销。

场景精准穿透

在高端学术场景中,舍得酒业以“商业智慧”为纽带,通过白酒文化体验与国际精英建立情感共鸣。例如,在上海交大周年庆典上,“舍得”二字与企业家战略思维特质相关联,为品牌贴上高端认知标签。在海外游学项目中,创新采用“案例研讨+实地体验”模式,既通过解析酿造工艺传递东方文化底蕴,又以出海策略分享搭建商业桥梁,实现了文化破冰与价值闭环。

学术赋能+生态共创丨舍得酒业×上海交大校企合作破圈样本

体验驱动转化

当上海交大商学院校友企业家代表团走进沱牌舍得生态园区,一场从制曲到酿造的全产业链探秘,让合作从谈判桌走向生产线。这种透明化的供应链开放,有效消除了高端客户的决策疑虑,展现了品质自信。通过文化浸润与工艺讲解,品牌不仅积累了超越产品本身的认同感,还在沉浸过程中精准挖掘了团购大客户与KOL资源,反哺了渠道拓展。

学术赋能+生态共创丨舍得酒业×上海交大校企合作破圈样本

可复制范式

此次合作最终沉淀为三大核心方法论,为传统品牌全球化提供了可复制路径。其一,场景即渠道,高端学术活动是触达决策层的黄金场景;其二,圈层即资产,通过校友-企业家-国际客户的链式传播,实现口碑指数级放大;其三,体验即转化,全产业链沉浸游览打破商业隔阂,让文化价值直接驱动销售增长。

舍得酒业的案例生动展示了“学术赋能”的巨大潜力,它将营销从单纯的商业行为升维为文化价值的传递。未来,这种“学术背书+商业落地”的国际化样板,能否成为更多传统品牌撬动全球市场的钥匙?这无疑为行业提供了充满想象力的思考方向。

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