谈崩的"35小时":奔驰冻结在德所有新投资,首次把关厂摆上台面

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对一家长期以"德国制造"为傲的公司来说,"关厂"第一次写进了内部决策文本。11月12日,梅赛德斯-奔驰宣布冻结对德国境内生产设施的所有进一步投资,并考虑关停工厂。 冻结与投资外迁已是董事会共同做出的决定,关厂则仍处在"被审视"的阶段。 把两者逼到同一张桌面上的,是它与德国劳方旷日持久的降本谈判走到了破裂边缘。界面新闻知乎

导火索是"5个小时"

矛盾的起点是薪酬与工时。因乘用车业务利润骤降,董事会要求员工在不补偿工资情况下延长工时,讨论以40小时替代35小时,而在奔驰职工委员会和德国金属工业工会看来,这是碰不得的底线。 公司早在6月就决定将约9万名加入工会的德国员工原定于7月发放的"转型奖金"推迟9个月至2027年4月,并保留完全取消该奖金的权利。 9月下旬,奔驰进一步向员工发出警告,除非公司实现成本削减,否则旗下两家德国工厂可能关停。微博界面新闻知乎

5倍成本差,才是谈判的底牌

真正支撑管理层强硬立场的是一本成本账。依照德新社的说法,德国劳动力成本在某些情况下是东欧工厂的5倍,行政成本也存在类似差距。 法新社看到的奔驰内部方案给出了更具体的数字:匈牙利凯奇凯梅特工厂的生产人工成本比德国工厂平均水平低约75%,美国塔斯卡卢萨工厂低约17.9%。 需要说明的是,这些数字来自奔驰工厂之间的内部比较口径,不能直接等同于德国与这些国家整个汽车产业的成本差距。界面新闻微博

谈判破局后,奔驰把选择摆到了台面上:谈不拢,就停止在德国的一切新投资,还可能关厂,以后要生产就去国外。 奔驰目前在德运营约12个生产基地,对这样一个庞大的本土网络而言,冻结新增投资意味着未来的产能扩张将默认流向更便宜的海外基地。微博微博

不是单纯的"没钱",而是整个行业在滑坡

把这一步看成奔驰现金流见底,并不准确。2026年第三季度,集团净利润15.2亿欧元,同比增长27.7%。 真正的出血点在乘用车制造:2025年净利润从2024年的104亿欧元骤降至53亿欧元,降幅近50%。 10月,奔驰又成为继宝马、大众之后第三家下调年度业绩预期的德国大型车企。界面新闻界面新闻知乎

德国汽车工业的警报同时拉响:受保时捷相关资产减值等因素影响,大众发布盈利预警,预计全年营业利润率不超过1%,远低于此前预期的4%-5.5%。 11月3日,宝马再度下调全年汽车业务息税前利润率预期至-0.5%至0.5%,此前预计为1%至3%。央视财经界面新闻

汽车分析师杜登赫费尔毫不留情:奔驰的消息表明,德国汽车业正面临"自诞生以来最严重的危机"。 市场收缩同样发生在中国:纯电CLA上市半年后销量惨淡。 在华人员调整不是某一个部门的短期收缩,而是销量下滑、成本控制和组织效率压力共同作用后的连续反应。知乎界面新闻界面新闻

关厂还不是决议,观察这三件事

人力资源负责人泽格的说法界定了当前阶段:领导层不得不具体而详细地审视,德国哪些生产基地仍有能力维持运营,并且必须更具体地探讨关闭工厂这一方案。 据德国媒体报道,此前被点名的风险工厂是一家总装厂和一家动力总成厂,厂址与时间表至今没有披露。 公司也多次表态希望保留德国本土工厂、维持就业。知乎微博知乎

接下来值得盯住三件事:与职工委员会、金属工业工会的谈判是否重启并落地到工时安排;被点名的总装厂、动力总成厂是否从"审视"进入正式决议;奔驰在2026年年报中给出的成本削减目标,能否兑现为"8亿欧元"量级的实际数字。 "在本土以高成本制造高端车、再向全球销售摊薄成本"的旧公式正在失效。奔驰德国工厂的存续,最终取决于它能不能在一个成本不再由自己定义的市场里,把效率竞赛追回到及格线。界面新闻

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