闻泰科技300亿海外并购失控警示：跨境控股权的四大避坑指南_基金证券

1. #如何看待Manus被禁止收购#发改委叫停Meta 20亿美元收购Manus，这波监管落地太关键，直接给AI跨境并购划了红线。别以为迁个注册地、转下团队就能绕开审查，核心技术在国内研发、核心团队是中国人，就受中国法律管辖。AI企业出海，合规真不是走过场。首先技术出口要严审，核心算法、智能体技术若在限制目录，必须提前拿许可。其次数据跨境是重灾区，国内用户数据出境得做安全评估，不能随便跟着技术走。再者主体与人员合规不能漏，就算公司迁海外，核心技术人员的“视同出口”规则仍适用。地缘政治下，AI已成敏感领域，监管防的是战略科技流失。对行业来说，这不是封闭，而是提醒：出海不是“一迁了之”，得把合规嵌进技术研发、数据治理、资本运作全流程，别等交易黄了才补课。#ai##人工智能#

2. 继安世后，中资飞特（FTDI）再遭西方“明抢”！2021年建广资产4.14亿美元合规收购其80.2%股权，这家全球USB桥接芯片隐形冠军专注民用，稳定运营三年无任何违规。英国却以模糊“国家安全”为由强令出售，司法救济也被驳回，12月底即为最后期限。从荷兰到英国，套路如出一辙！将正常商业并购政治化，本质是忌惮中国半导体补短板。中企出海合法经营却遭不公，转发揭穿这套双标操作，捍卫中企合法权益！数码大事件的微博视频

3. 国内工程项目账面 20% 利润就能做，但出海以后 30% 账面利润还亏损，必须得账面 50% 以上利润空间，因为出海风险太多太大了，不会每个项目都能赚钱。这是我和很多成功出海企业交流的一个关键经验总结。就不说中东白袍子在合同里设陷阱的事情，除了战争风险，一切归零，还有汇率风险，政权更迭，美国长臂管辖等等。东哥整理了一些中企出海失败案例利比亚战争损失：2011年利比亚内战导致75家中资企业188亿美元项目停工。13家央企的在建项目被迫停工，设备遭抢，项目营地被洗劫。最终能够追回的款项不足10%。俄乌战争损失：乌克兰直接经济损失达1950亿美元。中资企业具体损失包括：中粮集团在乌克兰的油料加工厂被夷平；重庆天骄航空产业公司收购马达西奇公司损失10多亿美元；中银租赁公司17架客机被俄罗斯强制没收；中国铁建等企业参与建设的基辅地铁等项目被摧毁。尼日尔政权更迭风险：2025年3月，尼日尔军政府驱逐中石油高管，查封炼油厂，导致中石油在该国228亿美元的全产业链投资陷入瘫痪。尼日尔军政府还拒绝偿还4亿美元贷款。汇率风险：尼日利亚奈拉在2023-2024年期间兑人民币跌幅接近900%。某中国客车企业在尼日利亚的300亿奈拉订单，因奈拉兑美元汇率从460:1暴跌至1300:1，导致合同价值从6500万美元缩水至2300万美元，利润率从15%降至-7%。智利政策风险：2025年美国国家安全战略发布后，智利政府以环保和竞标程序违规为由，叫停了比亚迪与青山集团联合投资的8亿美元阿塔卡马锂矿项目。智利随后与美国能源部达成合作协议，将中企排除出锂矿开发体系。其他风险案例：马里恐怖袭击导致中资企业全面撤离，约12亿美元投资濒临损失。刚果(金)在美国压力下，将中资企业持有的铜钴矿权益移交美企，涉及直接资产损失70亿美元。所以海外工程“50%利润才敢做”的法则，是无数中资企业用百亿级损失换来的经验公式。它不是一个贪婪的目标，而是在地缘政治动荡、汇率剧烈波动、政权更迭频繁的复杂环境中，企业求生存、图发展的理性底线。出海不是国内业务的简单延伸，而是一场需要精密算、重风控、高溢价的风险投资。[摊手]#东哥笔记#

4. #闻泰科技发长文声明#闻泰科技这波声明太刚了！荷兰司法裁决不撤、中国股东只持1股，这操作简直离谱。安世半导体的控制权争夺，直接把全球汽车芯片供应链搅得天翻地覆，大众、宝马都跟着遭殃。这背后的博弈，怕是要改写半导体全球化规则了，太魔幻了！

5. 商务部回应审查 Meta 收购 Manus，企业从事对外投资等活动须符合中国法律法规，有何警示？

6. 【出海E讯】Reeder 将在土耳其组装五菱缤果土耳其科技企业 Reeder 宣布与英国 LOJO EV Group 达成合作，将基于中国五菱品牌的纯电紧凑车型缤果开发本地化产品 Reev Aura，并计划在 Samsun 工厂进行组装生产。该车型装配约 31.9 kWh 电池组，工况续航可达 333 km，最高车速 180 km/h，面向土耳其及周边市场销售。Reeder 强调本地化制造有助于提升供应链效率与市场响应速度，同时推动区域新能源汽车产业链发展。该项目已通过土耳其公开披露平台发布相关信息，目前正推进认证与量产准备工作。#电车出海##出海e讯##五菱缤果#

7. 【张捷财经】收购中国AI背后的投资与技术出口要监管#热点观点##张捷财经##Meta收购Manus##商务部回应审查meta收购manus# 2025 年末，Meta 以 20 亿美元收购中资背景 AI 公司 Manus 引发热议。该公司由三名中国年轻人创立，初期在武汉、北京发展，后迁址新加坡并裁撤大量中国员工，技术依赖现有模型整合。美国风投曾参与投资。商务部回应称将评估收购合规性。舆论质疑其存在技术出口违规、逃避税收、技术侵权等问题，其 “去中国化” 操作在中美科技博弈背景下备受争议，凸显相关监管与企业合规的重要性。张捷观察-谁是谁非任评说的微博视频

8. 荷兰以“经济安全”为由冻结安世半导体全球运营的风波未平，英国又对中资出手！全球USB桥接芯片领军企业飞特（FTDI），聚焦民用商用无敏感技术，2021年建广资产以4.14亿美元合规收购其80.2%股权，稳定运营三年无违规。2024年11月，英方凭模糊“国家安全”理由强令出售股权，2025年12月底为最后期限，中资方司法救济遭驳回，英方始终拿不出实质证据。两起事件如出一辙，本质是西方竞争不过便动用非法手段打压，中资半导体海外并购遭遇系统性围堵，绝非个例，亟需高度重视！

9. 【收购芯片企业三年后被英国政府强制要求退出中资财团如何抉择？｜出海·风险】涉及中荷两国的安世半导体控制权纷争尚未尘埃落定，另一桩中资收购英国芯片公司的交易在交割三年后被英国政府强力介入，要求中资必须出售所购标的股权。收购芯片企业三年后被英国政府强制要求退出中资财团如何抉择？｜出海·风险　　2021年12月，北京建广私募基金管理有限公司牵头组成中资财团，以4.14亿美元收购英国USB桥接芯片企业Future Technology Devices International Limited80.2%股权交易完成交割。然而三年后的2024年11月，英国政府以2022年1月生效的《国家安全与投资法》为依据追溯这桩交易，以威胁国家安全为由，强制要求中资财团转让FTDI全部股权——这一强制出售的交割截止日是2026年2月7日。　　英国《国家安全与投资法》规定，针对可能对国家安全造成风险的外国收购方购买英国企业、资产和技术的活动，英国政府可以进行审查。该法案追溯自2020年11月12日该立法草案首次公布以来发生的所有交易，FTDI并购案亦在此“射程”内。英国政府于2023年11月对FTDI交易启动审查，并于2024年11月判定中资财团必须退出。

10. 闻泰真的是太悲剧了，看以后还敢不敢把主要业务搬到海外进行闻泰今天发公告，，表示对于安世半导体控制权仍处于受限状态。自从被ST之后，闻泰好像就没有好消息传出过，关键闻泰被ST也是因为被荷兰法院剥夺了对海外核心资产（安世半导体）的控制权，导致审计拿不到账，出具“无法表示意见”。-安世海外公司不能并表，股权重估一次性亏约90亿元；2025年全年净亏87.48亿元，营收同比-57.54% 。关键拿不出任何的证据不是这样的数据，只能捏着鼻子认这给国内大公司提了个醒，以后主营业务还是要在国内进行，不然闻泰就是前车之鉴。你跟人家讲理，人家给你讲“拳头”，一点脾气没有。

11. 美国拟自2027年起对中国半导体产业加征关税，中方坚决反对，加征关税对中国半导体行业有何影响？

12. #商务部发布禁令#【商务部新闻发言人就阻断美国对5家中国企业实施涉伊朗石油制裁措施答记者问】#中方阻断美国对5家中企制裁# 商务部网站发布《商务部新闻发言人就阻断美国对5家中国企业实施涉伊朗石油制裁措施答记者问》——问：2026年5月2日，商务部发布禁令，阻断美国以参与涉伊朗石油交易为由，对恒力石化（大连）炼化有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司、山东金诚石化集团有限公司、河北鑫海化工集团有限公司、山东胜星化工有限公司等5家企业采取的列入“特别指定国民清单”（SDN清单）、实施冻结资产和禁止交易制裁措施，请问有何考虑？答：2025年以来，美国根据其制裁其他国家的行政令，以参与伊朗石油交易为由，将恒力石化（大连）炼化有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司、山东金诚石化集团有限公司、河北鑫海化工集团有限公司、山东胜星化工有限公司等中国企业列入“特别指定国民清单”（SDN清单）、实施冻结资产和禁止交易等制裁措施，不当禁止或限制中国企业与第三国（地区）及其公民、法人或其他组织开展正常的经贸及相关活动，违反国际法和国际关系基本准则。为维护国家主权、安全、发展利益，保护中国公民、法人或其他组织的合法权益，根据《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》和有关工作机制评估结果，商务部发布禁令，规定不得承认、不得执行、不得遵守美国对上述5家中国企业的制裁措施。中国政府一贯反对缺乏联合国授权和国际法依据的单边制裁。此次发布禁令，是依法实施《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》的具体行动，不影响中方承担和履行国际义务，也不影响中国依法保护外商投资企业的合法权益。商务部将继续密切跟踪有关国家法律与措施不当域外适用的情况，如存在《阻断外国法律与措施不当域外适用办法》规定的情形，将依法开展相关工作。（视频来源：每日经济新闻）北京日报的微博视频

13. 老高‮商电‬圈子-0319-亿级‮家卖‬交流会‎ 📍深圳站 📒主题:在全球做‮意生‬，先学会做“本地人” 1⃣ 本地化是未来跨境‮商电‬从“卖货”转向“品牌‮土本‬化”，合规、财税、文‮落化‬地是‮键关‬。 2⃣ 团队搭建‮有要‬赛马机制快速招人、筛选、分工，‮流用‬程分割+人才互补‮提，‬升组‮效织‬率。 3⃣ 差异‮竞化‬争才‮护有‬城河不硬碰头‮，部‬专注蓝海品类、专‮保利‬护、用户差评反击，‮扎稳‬稳打。 4⃣ 出海不是单‮独打‬斗找对合伙人、用‮本好‬地资源、借力‮台平‬关系，才‮真是‬正的“本土化落地”。 5⃣ 用人不调、调人不用新项目‮量尽‬不抽调盈利团队核‮，心‬重新招人+保‮激底‬励，避免‮耗内‬。

14. 【出海E讯：斯特兰蒂斯携手零跑推进欧宝电动化】斯特兰蒂斯正与零跑就欧宝品牌电动SUV展开深入谈判，计划基于零跑电动平台，在西班牙萨拉戈萨工厂实现本地化生产。该项目有望显著缩短车型开发周期，并降低电动化转型成本，同时通过欧洲本土制造应对关税与监管压力。此举标志着斯特兰蒂斯在电动化路径上进一步强化“技术引入+本地制造”的策略，通过整合中国供应链效率与欧洲产业体系，提升其在欧洲主流市场的竞争力。#电车出海##出海e讯##零跑#

15. #禁止外资收购Manus项目# 传递出的信号已经很明确了:无论企业注册地在哪里，只要核心技术、数据、研发活动源于中国境内，就必须遵守中国的法律法规，通过绕道出海实现跨境并购，从而规避审查，彻底行不通。有帮人一开始就心术不正，通过AI创业获得关键技术与关键数据后，就等着被收购，实现强变现。

16. 遇到某外籍高管，谈到如何应对中国新能源市场的激烈竞争，其总结了三点：1. 深度本地化，充分利用中国供应链以降低成本，从而保证售价的竞争力。2. 与中国科技公司合作：例如Momenta、地平线等。3. 速度与效率，要卷起来，不要端着。思路是清晰的，如何落地是一个大学问！#大v聊车#

17. 如何看待闻泰科技一年巨亏 87.48 亿，将「披星带帽」，退市风险悬顶？

18. 【中国最大风电企业遭遇欧盟调查中方称其具有歧视性｜出海·能源】“欧盟频繁动用单边经贸工具，对中国企业采取歧视性、限制性措施，发出保护主义信号，损害的是欧盟形象，影响的是中国企业赴欧投资信心。”中国最大风电企业遭遇欧盟调查中方称其具有歧视性｜出海·能源　　对于欧盟委员会根据《外国补贴条例》（FSR）对中国风电企业金风科技（002202.SZ）启动深入调查，2月4日，中国外交部发言人林剑作出上述回应。　　2月3日，欧委会宣布对金风科技在欧盟市场的经营活动启动上述调查。这是欧方在FSR下再次向中企采取这类调查，也是首次对单一中国风电企业启动深入调查。　　欧委会称，此次调查旨在审查金风科技在欧盟境内生产、销售风力发电机组以及提供相关服务时，是否受益于可能的外国补贴，称其“初步审查后表示关切”，认为金风科技可能获得包括政府直接赠款、税收优惠措施以及优惠性质贷款在内的补贴。这一调查可追溯至两年前。

19. 【人大代表贾文勤：支持并购基金健康发展】人大代表贾文勤：支持并购基金健康发展 “一是建议完善投贷联动机制，二是支持并购基金健康发展，三是完善高收益债券市场。”全国人大代表、北京证监局原局长贾文勤在2026年两会期间的建议主要涉及三个方面。相比于创业投资基金、私募股权投资基金，贾文勤认为我国并购基金发展仍处于早期阶段，在“募、投、管、退”各环节都还存在不同难点。首先是资金来源方面，并购基金需要较长的投资周期和相当体量的规模资金，根据基金业协会统计，目前我国并购基金的主要出资人是企业和个人，社保基金等长期资金和大体量资金的出资占比不到2%，结构上并不匹配。此外，在境外市场，并购基金可使用杠杆资金提升投资规模与收益率，境内缺乏成熟高收益债券市场，商业银行的并购贷款也仅面向实体企业发放，并购基金无法运用杠杆资金完成标的收购。其次，投资市场环境尚不成熟，并购交易估值一般较IPO偏低，未上市公司大多偏好少数股权融资，后续自行谋求上市机会；整体出售控股权的意愿低，而少量的并购基金也并不愿意付出较高的成本，导致成交困难。

20. 担心特朗普政府关税退款“烂尾”，美国企业被迫这么干

21. 英政府拟强制中资桥接芯片巨头FTDI出售80%股权，多家A股企业或涉事其中，具体情况如何？

22. 安世荷兰挑起新矛盾，商务部回应

23. 很多跨境团队就7、8个人，一年做了几个亿 1、现在跨境电商确实比国内更赚钱。最近有个老板说他做国内电商，使尽了招数还是不能增长，但他做跨境，每年都有100-200%的增长。而且他从没下过亚马逊APP，直接找人搭团队就做成了。 2、老高看过很多做跨境的团队，也就7、8个人，但是一年能做几个亿，这种情况还不在少数。 3、跨境电商是大势所趋，它不是三五年的风口，而是未来30、50年的趋势。所以不要说会不会、难不难，这件事只要是正确的就去干。2019年，我身边做跨境的电商老板不超过10位，现在已经有100多位入局了。 4、跨境电商具体做法无非是自营、合作、并购、入股、代运营、代理、合资、本地化等方式，但无论是什么方法，跨境电商的终局一定是朝着本地化、品牌化、全球化的方向发展。

24. 直击闻泰科技股东会！或索赔80亿美元！高层预计明年上半年完成新供应商验证

25. 从爆火出圈到重组出海，再到收购被要求撤销，Manus这段跌宕历程，给中国科技企业合规出海带来什么启示？

26. #如何看待manus被禁止收购#国家发改委依法禁止Meta收购Manus，这笔20亿美元交易戛然而止，为AI行业跨境并购划出清晰红线。Manus核心技术在华研发，数据亦源于国内，即便迁址新加坡、清空国内账号，也无法改变技术本源属性。监管依据技术主权与国家安全原则，明确核心技术出境须依法审批，注册地变更不能规避法定责任。此案是《外商投资安全审查办法》实施后，AI领域首个被公开叫停的外资收购案。它警示行业：技术出海无“捷径”，“境内研发、境外洗白、卖给巨头”的路径已行不通。AI企业须严守技术出口、数据出境合规程序，平衡商业利益与国家安全，坚守技术自主底线，方能行稳致远。如何看待manus被禁止收购

27. 荷兰抢走中国企业安世半导体最后怎么收场？

28. 安世荷兰竞争引热议：断供、停系统再添挖角，冲击全球半导体产业链近日，半导体领域巨头安世荷兰针对安世中国的一系列争议操作持续发酵，从单方面断供晶圆、停用办公系统，到恶意挖角签有竞业协议的核心人员，其行为已突破正常商业竞争底线，引发行业广泛关注，更对全球半导体产业链的稳定运行带来冲击。据了解，双方矛盾的导火索始于2025年10月，荷兰方面从闻泰科技手中取得安世半导体控制权后，便毫无合理依据地切断了对安世中国的晶圆供应，直接导致安世中国生产进度受阻，进而引发全球半导体供应出现紧张局面。时间来到2026年3月，安世荷兰进一步升级举措，停用安世中国相关工作人员的办公系统，这一“釜底抽薪”式操作，直接让安世中国的日常业务运转陷入被动。就在断供、停系统的争议尚未平息之时，安世荷兰再度曝出更为恶劣的操作——恶意挖角。据行业内部消息披露，安世荷兰近期以高额利益为诱饵，挖走曾在安世中国任职、已领取离职补偿金的人员。值得注意的是，相关人员此前已签订竞业协议。更令人关注的是，相关人员入职安世荷兰后，不仅被指涉嫌泄露安世中国核心商业机密，还在主动游说、引诱其他安世中国在职人员出走，试图瓦解安世中国的核心人才团队。从法律层面分析，安世荷兰的相关行为已涉嫌违规违法。其中，恶意挖角签有竞业协议的人员，违反了《劳动合同法》相关规定。面对这种行为，相信安世中国一定会硬气到底，拿起法律武器追究安世荷兰和相关人员的责任。商业竞争再激烈，也得有底线，卑劣行径，永远站不住脚！作为全球功率半导体领域的重要参与者，安世荷兰的系列操作引发了行业内的普遍担忧。业内人士分析指出，安世荷兰的行为本质上是奉行霸权逻辑，通过不正当手段夺取控制权、打压竞争对手，核心目的是谋求自身利益最大化，完全忽视了行业整体发展与全球供应链的稳定。这种企业内部的恶性争夺，不仅会损害安世荷兰自身的品牌信誉与核心竞争力，还会波及上下游车企、电子企业等众多市场主体，最终对整个半导体行业的健康发展造成恶劣影响。截至目前，安世中国与安世荷兰双方均未就此次系列争议事件发布正式声明。业内人士认为，商业竞争的前提是坚守法律与伦理底线，安世荷兰若持续推行违规操作，或将面临行业集体抵制，最终自食恶果。转自“IT时代网”

29. Meta收购Manus最新进展：商务部介入，启动评估调查

30. 【出海E讯：奇瑞携手Autobacs进军日本电动车市场】奇瑞汽车正与日本汽车服务巨头Autobacs Seven推进合作，计划在日本推出全新电动车品牌，并依托其约1200家门店网络进行销售布局。该项目同时涉及本地化生产与多方产业链协同，首款车型预计将在2027年前后交付市场。中国汽车品牌正以合资与本地化方式加速进入日本这一相对保守的汽车市场，并尝试绕开直接品牌对抗路径，通过渠道与供应链深度绑定提升落地成功率。#电车出海##出海e讯##奇瑞#

31. 头条热点：1.闻泰科技：必须收回安世半导体股权和控制权或索赔80亿美元2.2025国产12英寸硅片爆发：产能扩张与技术攻坚双线突围3.中方对20家美国军工相关企业及高级管理人员采取反制措施4.DRAM内存涨价886%！推动全球PC提价5.韩国巨头竞相在2026年实现半导体玻璃基板量产6.投资80亿日元，力积电、软银合作开发新一代AI存储网页链接

32. 【张捷财经】反制长臂管辖，司法主权要有长城#专业视频创作季# #张捷财经# #反制裁反干预反长臂管辖工具箱成型# #国务院连发两道反制新规# 当前中美博弈加剧，司法主权成为核心战场，美国频繁动用长臂管辖干涉中国事务。中国过往对此重视不足，法院存在立案难、推诿管辖、涉外案件处理偏软等问题，历史上还曾让渡治外法权。为应对挑战，国务院出台《反外国不当域外管辖条例》，共 20 条，明确适用范围、工作机制，建立识别、阻断、反制制度，设恶意实体清单与豁免机制，维护国家主权与公民权益。中外司法差异显著：中国重实体证据、成文法，国外重陪审团、案例法，易偏袒本国。此外，国内存在外国人超国民待遇问题，需完善法律、练好内功，才能有效反制域外管辖。张捷观察-谁是谁非任评说的微博视频

33. 如何看待美国发布的最新版国家安全战略文件？

34. สัมมนาของหลักสูตรวิทยาการผู้นำไทย-จีน (วทจ.) รุ่นที่ 8ผู้ร่วมเสวนา:1. นายอรุณ เอี่ยมสุรีย์ ประธานสถาบันเศรษฐกิจและการลงทุนไทย–จีน สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.)2. นายวิชานี รักพงษ์ไพโรจน์ Executive Director and Chief Corporate Officer, CP Group3. นายหลี่ จีงเหล่ย （พี่ตั้น）พี่ตั้นได้แบ่งการแลกเปลี่ยนออกเปนสองประเดนหลักประเดนแรกคือ มุมมองต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทจีนในประเทศไทย ภายใต้บริบทของการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการปรับตัวเชิงท้องถิ่นประเดนที่สองคือ ความแตกต่างด้านวัฒนธรรมองค์กรและแนวคิดการบริหารระหว่างจีน-ไทย1. ทำไมจึง “ดูเหมือนว่าธุรกิจจีนจำนวนมากไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย”?2. ปัญหาการ “ไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย” ที่พบบ่อยในบริษัทจีน3. ทำไมบริษัทจีนจึงเกิดปัญหาเหล่านี้ได้ง่ายเปนพิเศษ?ปัจจัยจากฝั่งบริษัทจีนเองแต่อีกด้านหนึ่ง เรากไม่ควร “ตีตรา” บริษัทจีนทั้งหมดต่อจากนี้ พี่ตั้นกพูดถึงมุมมองเพิ่มเติมในระดับโครงสร้างและสภาพแวดล้อมเชิงระบบของไทยโดยแก่นแท้แล้ว นี่คือ “กระบวนการปรับตัวร่วมกัน” ระหว่างการขยายตัวอย่างรวดเรวของเศรษฐกิจและทุนข้ามพรมแดน กับวิวัฒนาการของระบบกำกับดูแลและสภาพแวดล้อมเชิงสถาบันในระดับท้องถิ่นต่อไป พี่ตั้นได้กล่าวถึงความแตกต่างด้านวัฒนธรรมองค์กรและตรรกะการบริหารระหว่างจีน-ไทยตลอดหลายปีที่ผ่านมา ผมมีโอกาสศึกษาสังเกตและทำงานร่วมกับธุรกิจจีน-ไทยหลากหลายประเภท ในกระบวนการปรับตัวและดำเนินธุรกิจข้ามวัฒนธรรมในกระบวนการดังกล่าว ผมพบว่า ความท้าทายที่แท้จริงของหลายองค์กร ไม่ได้มีเพียงเรื่องตลาด กฎหมาย หรือต้นทุนเท่านั้น แต่คือ “ความแตกต่างด้านวัฒนธรรมองค์กรและแนวคิดการบริหารระหว่างไทย-จีน”ไม่ว่าจะเปนเรื่อง Compliance, Localization หรือความแตกต่างด้านวัฒนธรรมองค์กร แท้จริงแล้วไม่ได้เปนเรื่องของ “ใครถูก ใครผิด”แต่คือคำถามว่า ภายใต้กระบวนการบูรณาการทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค บริษัทจีนจะสามารถเข้าใจ ปรับตัว และหลอมรวมเข้ากับสังคมไทยได้อย่างไรบริษัทจีนที่จะสามารถเติบโตในไทยได้อย่างยั่งยืนในอนาคต จึงไม่ใช่บริษัทที่เพียง “คัดลอกรูปแบบจากจีน” แต่คือบริษัทที่เข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่น เคารพสังคมไทย และสามารถเติบโตร่วมกับพันธมิตรท้องถิ่นได้จริง第八期泰中新时代领导精英研修班举办“世界变局下的泰中合作新态势”研讨会，三位论坛的嘉宾分别是：1，泰国工业联合会泰中经济与投资研究院主席（FTI）阿伦·优姆西里先生2，CP正大集团执行董事兼首席企业事务官威差尼·乐帕塔那蓬3，李晶磊（旦哥）旦哥从两个方面进行分享：第一（主要），是关于中国企业在泰国发展的合规与本地化思考；第二（次要），是中泰企业在组织文化与管理思维上的差异。1，为什么近年来“中国企业在泰国的合规问题”会受到越来越多关注？2，中资企业最常见的几个“不合规问题”3，为什么中资企业特别容易出现这些问题？中国企业自己的原因但另一方面，也不能简单“污名化中资”。接下来旦哥也阐述了从泰国区域治理与制度环境角度的进一步观察。本质上，这是跨境资本高速流动背景下，区域经济融合与本地制度体系之间的一个共同适应过程。然后旦哥谈了“中泰企业在组织文化与管理逻辑上的差异”过去这些年，我长期观察中泰跨境企业在本地化经营过程中的实践与挑战，也接触过大量不同规模、不同行业的中泰企业案例。在这一过程中，我发现：很多企业真正面临的挑战，并不只是市场问题、法律问题或成本问题，而是“中泰企业在组织文化与管理逻辑上的差异”。我们讨论的，无论是合规性、本地化，还是企业文化差异，本质上都不是“谁对谁错”的问题。而是在区域经济快速融合背景下，中国企业如何更好理解泰国、适应泰国，并最终真正融入泰国社会的问题。真正长期成功的中国企业，未来一定不是“简单复制中国经验”，而是能够尊重本地文化、理解本地社会，并与本地伙伴共同成长的企业。泰国·BangkokThailand

35. 中国汽车出海，真的得把售后做做好，大家都不愿意在售后上投钱，只想卖车，售后是成本。你不愿意投钱，回头产品质量出了问题，得不到及时的维修维护，你的用户体验很差。不是日本企业想搞中国企业，是咱在海外真的得做好呀。中国企业出海，真的不是被老外的产品打败的，咱的产品明明有竞争力，最终我们产品是被咱们贪心不足打败的。只想挣钱，不提供服务，那怎么长久？

36. 广东国资迎政策重磅利好！财联社消息，广东印发金融支持企业产业链整合兼并方案，将并购重组、资产盘活纳入国企考核，力提资产证券化水平，直接推动本地国资企业做大做强，并购重组预期拉满。政策落地有望催生板块热点，若成效显著，各地或跟进效仿，央国企并购重组概念有望全面爆发。明日广东国资及并购重组板块可期，重点关注！

37. #京东回应法国仓库失窃### 中国企业海外扩张，“安全护航”要跟上近期京东法国仓库遭遇重大失窃，损失高达千万欧元。此案绝非孤例，它如同一记警钟，尖锐地揭示了中国企业在全球化征程中普遍存在的安全短板。在加速“出海”的浪潮中，重市场扩张而轻风险防控的倾向，正使企业暴露于严峻挑战之下。海外经营环境复杂多变，远超国内经验范畴。政治法律差异、文化冲突、治安风险、供应链脆弱性交织成网。京东法国仓库的损失，正是对当地治安环境预判不足、安防体系存在漏洞的直接体现。据相关统计，2022年以来，中资企业海外分支机构遭遇的盗窃、抢劫等治安事件数量有明显增长，凸显安防投入与扩张速度的严重脱节。要实现高质量、可持续的海外发展，“安全护航”体系必须与业务扩张同步升级： 1. 安全前置化与本土化：选址阶段即深度评估当地治安与法律环境；安保团队必须融合本地专业力量，破解文化隔阂。 2. 科技赋能立体防护：加大投入智能监控、物联网追踪、AI预警系统，打造“人防+技防+数据防”的铜墙铁壁。 3. 风险联防与应急机制：与当地执法机构、社区及专业安保公司建立联防网络；制定并演练周全的突发事件应急预案。海外征途，风险暗涌。唯有将“安全”提升至战略高度，构建与全球布局相匹配的韧性防护网，中国企业的国际化之路方能行稳致远。京东的教训警示我们：走得快，更要走得稳，安全是出海企业不可逾越的生命线。

38. 【#闻泰科技重大诉讼公告#，#闻泰科技声明称安世半导体歪曲事实# 】闻泰科技5月23日在官微发布声明称，近日，安世半导体（Nexperia B.V.，“安世荷兰”）公开声称自安世半导体事件发生以来，其多次要求与闻泰科技管理层沟通，寻求建设性解决方案，但未获积极回应；并声称其已全面配合闻泰科技开展审计工作。安世半导体的该等声明歪曲事实，企图混淆视听，给市场带来极大误导性。（财联社）

39. 文化冲击重要吗？国产车出海要学习的太多了！

40. 想成为下一个 Manus，先把这些出海合规问题处理好

41. 日本正在被“抄底买爆”。最新的数据：2025 年日本M&A（企业并购）交易额突破 3500 亿美金。这是去年的 1.5 倍，创新高。大量拥有（老）核心技术和品牌的日本中小企业，因为后继无人或者人手不足，正在以 PE 3-5倍的白菜价被抛售。买家都是外国资本。之前在直播里也给大家讲过这个问题，现在并购数量一直还在涨。加上日元实在是疲软，对欧美企业来说相当于黑五大促了。有点 “资产界的奥特莱斯”了。我的一个投行的朋友都忙得每天半夜下班，丫年终奖也创新高。高市们却还在研究怎么做更激进的右翼行为，对经济束手无策，按理说加息之后日元纹丝不动他们应该菊花一紧才是，一点没动静。真的是在不知道自己不知道的象限。大丈夫吗，这样下去。#日本M&A #资产并购东京大明白

42. 安世半导体将来发展如何？荷兰没收安世这步棋到底有多臭？

43. 【中国美国商会白皮书：合规压力上升吁建立透明的豁免或移出清单】中国美国商会白皮书：合规压力上升吁建立透明的豁免或移出清单中国美国商会近日发布2026年度《美国企业在中国白皮书》，系统评估了美国企业在中国市场的营商环境与战略挑战，并就宏观政策、重点行业及区域发展等提出多项建议。　　报告中提到，当前影响企业运营的核心议题涵盖竞争法、数据隐私与反腐败合规、海关监管、政府采购、高科技贸易与出口管制、人力资源、知识产权、投资政策、税务及签证政策等多个方面。商会呼吁，在人工智能（AI）等新兴领域及公平竞争审查机制中，可更广泛征求外资企业意见，并为数据出境、网络安全及反腐败合规提供更清晰的操作指引。

44. “很多年轻人走进来，因为设计爱上它，又因为价格离开。”这是极氪阿姆斯特丹门店销售的原话。为什么一个欧洲电动车渗透率领先的国家，年轻人却买不起一辆中国品牌电车？为什么国内热门的自动泊车，在这里却停不进运河边的“毫米级”车位？本期视频，我们走进荷兰，从极氪门店到狭窄街道，探寻中国电车出海欧洲的真实悲欢。#大v聊车##电车出海##三分钟视频助燃计划# 电车出海的微博视频

45. 【渣打海外事业部申畅：中资出海企业需要本地化金融服务｜出海·金融】最近二十多年，中国企业出海的进程逐渐加快，东南亚以其天然的位置优势和资源优势成为不少中资企业出海的“第一站”。渣打海外事业部申畅：中资出海企业需要本地化金融服务｜出海·金融“从去年年尾到今年开年，都没有停过，一直忙着拜访企业。”近日，渣打银行（新加坡）有限公司中资企业海外事业部执行总监申畅在接受财新采访时表示，“中资企业出海东盟不是一个新趋势，但势头是越来越强烈了。”在申畅看来，中企在东盟地区的多年深耕发展，特别是在2025年4月美国总统特朗普一系列“关税2.0”政策之后，可以用“多元化”和“本地化”这两个特点概括。

46. XREAL的选择，映射出中国企业出海的“必修课”

47. 头条热点：1.美商务部BIS：应用材料涉嫌对华出口限制设备，被罚2.52亿美元2.中用科技设备智能体：让半导体运维从被动救火到主动预防3.华润微2025交卷：IDM优势正引领产业变革，AI与新兴技术探索多点开花4.闻泰科技关于荷兰企业法庭就安世半导体案件最新裁决的声明5.传魅族即将解散手机业务，“魅族23”项目停摆6.AI创企Anthropic完成300亿美元融资，估值飙升至3800亿美元7.三星电子开始交付HBM4芯片，速度提升22%8.美议员提议，拟对华全面禁售先进芯片设备网页链接

48. 闻泰科技2020年成功收购了安世半导体，通过5年的整合，已经把安世的核心技术学到手了，荷兰法院即使剥夺了闻泰科技对安世半导体的控制权，闻泰科技国内的产业照样可以生存下去发现壮大，持有闻泰科技股票的股民完全不用担心，坚定信念，安心持股，终究会有不错的收获

49. 国际投资仲裁｜索赔85亿美元！闻泰科技就半导体收购争议对荷兰政府提起国际仲裁

50. 一夜变天！闻泰被ST，268亿并购成泡影

51. 闻泰科技这一悲剧，问题在何方，不...

52. *ST闻泰还有戏吗？86亿的转债才是重点？

53. 从 ODM 王者到 ST 弃子

54. 560亿天价！闻泰科技跨国索赔

55. 价值投资硬逻辑

56. ST闻泰跌停的第五天

57. 亚历山大邹

58. 深度解析中国企业出海的架构与风险

59. 金融 | 企业出海，控股结构为什么一定要先想清楚？

60. 闻泰89.48亿元损失对比美的成功

61. 闻泰科技之殇

62. 出海并购80%失败率

63. 时隔8个多月，中国企业向荷兰索赔543亿，为海外中企打了个样

64. 荷兰企业法庭最新裁决，闻泰科技

65. 荷兰企业法庭就安世半导体案件最新裁决极为失望与强烈不满

66. 拟索赔80亿美元！闻泰科技

67. 交战！安世半导体控制权之争，荷兰开庭！

68. 突发！闻泰135亿巨亏，失安世控制权，报表紧急“断联”

69. 敦促安世荷兰“停止歪曲事实”，闻泰科技为何再发声明？

70. 闻泰科技*ST背后

71. ICC国际仲裁实战

72. 国资委新设境外国资工作局

73. 合同印章迷局，案例解析海外业务风险控制策略

74. 中资企业海外舆情十大风险总结与预判

75. 家族办公室参与跨境并购（M&A）的尽职调查清单——从法律、财务到运营，构建穿越周期的风险防火墙

76. 企业在美并购与投资中的知识产权尽职调查

77. 涉外实务课推荐

78. 豫章解读 | 守护投资安全——股权并购项目法律尽职调查实操指南

79. 闻泰科技巨亏87.48亿元

80. 飞特案警示地缘政治风险成中资海外并购首要考量

81. 想在境外并购公司？先了解 ODI 备案关键要求

82. 闻泰科技跨国并购的得与失，给所有出海企业跨境并购上了一课

83. 破浪与暗礁

84. 80亿元巨额索赔!*ST闻泰对抗荷兰干预,国内起诉能否 “抢回” 安世半导体?

85. 合规出海

86. V观财报|索赔80亿!*ST闻泰起诉安世获受理

87. 600745,最新声明!

88. 闻泰科技股份有限公司重大诉讼公告

89. 出海避坑实战手册:那些让企业“哑巴吃黄连”的隐性风险

90. 索赔80亿!闻泰科技起诉荷兰安世半导体

91. 一旦ST，闻泰将面临什么？

92. 闻泰科技站在危墙之下

93. 2025国际半导体十大新闻：安世半导体控制权之争，存储史诗级涨价

94. 并购浪潮中暗藏杀机！这本“避坑指南”揭秘企业生死的75个陷阱！

95. 退市边缘的闻泰科技，还有什么牌打？

96. 索赔€68亿！闻泰科技硬刚荷兰政府，芯片出口禁令震动欧洲！供应链崩塌谁之过？

97. 闻泰科技再度回应荷兰安世“倒打一耙” 11月28日，闻泰科技发布关于安世半导体控制权争议及全球芯片产业链稳定的官方声明。我方注意到安世荷兰于11月27日致安世中国领导层的公开信，该信中存在大量混淆视听的不实指控和虚假信息，并进一步反映了安世荷兰推卸责任、回避问题，缺乏妥善解决此次事件的诚意。在当前全球芯片产业链面临动荡与风险的局面下，作为安世半导体的唯一合法股东，同时也是深耕半导体产业、始终致力于维护全球产业链稳定的企业，闻泰科技郑重发布声明如下：一、闻泰科技对安世半导体的控制权及股东权益遭到非法剥夺，系导致全球半导体供应链混乱和动荡的根源二、闻泰科技与安世半导体所面临的控制权争议是关乎全球半导体供应链稳定的重大议题三、恢复闻泰科技的合法控制权，保障股东合法权益是解决当前全球芯片产业链困境的基础与关键四、安世荷兰始终回避核心问题，缺乏沟通诚意五、敦促安世荷兰正视问题，共同守护产业链稳定 #安世半导体 #安世荷兰 #安世中国 #闻泰 #随时随地标记一下

98. 闻泰科技将“披星戴帽”：安世控制权风波拖累年报审计，半导体巨头进入风险处置期

99. 393-闻泰科技股民维权-25-10-07荷兰法院下临时裁定暂停张学政安世职务等25-10-13闻泰首次公告是否构成不当披露？应何时间发临时公告？

100. 408-关于征集闻泰科技股民委托-就张学政及闻泰科技隐瞒荷兰法院诉讼案件重要信息-向中国证监会投诉举报的公告

101. 中资在海外遭黑手的十大案例（一）

102. 安世半导体风波发酵，欧美车企急了，技术主权争夺战打响

103. 这跟闻泰科技 vs 荷兰安世半导体（Nexperia）控制权纠纷一案惊人的相似，闻泰科技收购安世半导体原本就是张学政的阴谋，闻泰科技收购安世半导体花了340亿人民币签了一个堪称耻辱的收购合约，而张学政本人出资不到20亿，这20亿还有大部分是银行借的，剩下的钱格力电器30亿（战投+定增合计）国联集成电路：28.83亿，云南省城投：20亿，银行贷款（境内+境外）：92.6亿，其他战投+定增其他：65.41亿。之后每年追续超过十亿的研发资金，几年时间总投资接近400亿。这次收购让闻泰科技市值一路狂飙到2000亿，而张学政本人在市值巅峰持续减持股票套现近50亿，质押40多亿，手握百亿资金，他本人也在2025年借处理与安世的问题远遁瑞士，过起了顶级富豪的生活。而闻泰科技股票已经跌到退市的边缘，国内的27万股民和投资机构注定血本无归。当年这笔收购案刚出来的时候就有香港学者说不对头，但没有人重视，全资收购别人的公司却无权管理，无权获得核心技术，别人还有随时跳车的权利，也是收购吗？这是滑天下之大稽，但就样的合约还是签了。中国投资人的钱无条件支持了安世的技术研发和全球产业布局，反过来荷兰人一纸裁定就把你踢出局，这是什么收购？张学政这个家伙高位减持、质押股权到最后跑路真的不是一场阴谋吗？

104. 荷兰暂停干预安世半导体，寻求恢复供应

105. 闻泰科技就安世半导体案向荷兰政府索赔80亿美元

106. 闻泰科技2月10日最新消息：荷兰新内阁致使矛盾继续升温

107. 索赔80亿，闻泰科技起诉荷兰安世半导体获受理

108. 从断供到断网，荷兰再对安世半导体下狠手，多家车企芯片供应告急

109. 闻泰科技指控安世荷兰非法剥夺其控制权

110. 中国财团亏损数亿美元，英国芯片FTDI 跨国并购何以崩盘？

111. 认输？荷兰经济部长宣布暂停干预Nexperia，旨在修复与中国关系

112. 闻泰科技硬刚到底：安世半导体控制权必须还！80亿美元索赔绝非空谈

113. 安世中国：安世荷兰方面诸多不当行径，严重扰乱供应链稳定且破坏信任

114. 闻泰科技的前世今生：去年亏损超87亿元，公司称安世半导体境外相关主体控制权受限没有实质性进展

115. 安世半导体事件：一场芯片控制权的全球博弈

116. 五大中国企业国外投资失败案例：32亿美元买了5个教训！

117. 2000亿市值被打到ST！闻泰科技到底经历了什么？

118. 索赔战打响！闻泰科技索赔560亿，荷兰肠子悔青，英国瑟瑟发抖

119. 大牛股闻泰科技为啥突然被St了？

120. 荷兰法院裁决致闻泰科技丧失安世半导体控制权，公司拟索赔80亿美元

121. 安世控制权危机升级：荷兰企业法庭启动正式调查，闻泰科技被“架空”进入第二阶段

122. 又一个安世！英国强逼中资FTDI半导体贱卖，中企海外并购再遭围剿

123. 设境外国资局：机构易设，问题难解

124. 千亿市值股被*ST！闻泰科技安世境外业务"失控"，去年亏损超87亿

125. *ST闻泰最新公告：公司对安世的控制权仍暂处于受限状态

126. 英国遭到拒绝后发出警告，中国若是不合作，中企海外资产将充公

127. 律所与保险：企业展开跨境并购的“剑与盾”！

128. Nexperia僵局冲击芯片供应链核心，中美荷三方博弈引发断供危机

129. 中国企业出海警示录

130. 闻泰科技股票最新消息：半导体IDM龙头2025年收官涨-0.56%，全年涨幅-3.87%，前三季度营收297.69亿降44%

131. 荷兰安世竟然“公开甩锅”，半导体事件再起波澜

132. 闻泰科技：企业法庭裁决维持2025年10月以来对安世采取的临时措施公司对安世的控制权仍然处于受限状态

133. 闻泰科技向荷兰最高法院上诉，试图夺回旗下核心资产Nexperia 的控制权

134. 第230期 · 家业治理 | 新法规对家族企业跨境投资并购的法律监管要点与风险防范

135. 从技术并购到入口并购，中国企业出海欧洲的底层逻辑正在改变——中国企业出海欧洲，最该买的可能不是技术，而是入口

136. 安世荷兰再引关注：断供、停系统再涉“挖角”，冲击全球半导体产业链

137. ODI跨境并购尽职调查清单，境外公司并购必查200项内容

138. 跨境电商并购重组财税合规：税务尽职调查与实务处理

139. 闻泰科技公布荷兰法庭判决结果安世控制权维持受限状态

140. 汉顿摩根：如何选择中国企业出海控股平台——新加坡与香港的优势对比

141. 闻泰科技上诉要求恢复对安世半导体的控制权

142. 从东方雨虹北美子公司被骗百万美元事件谈以风险管理为导向的企业内控建设（2）

143. 600745 闻泰科技核心逻辑坍塌，退市风险如影随形。

144. 中企德国并购失败核心：非价格问题，而是尽调与整合的认知偏差

145. IP 尽职调查全流程：从境内到跨境，如何锁定资产价值与风险

146. 全球贸易供应链合规尽职调查新范式

147. 尽职调查瑕疵，如何规避潜在风险？揭秘实用指南！

148. 可持续供应链管理与尽职调查

149. 供应链风险攀升，投资者尽调需关注三大重点

150. 辛里奇基金会 | 安世事件：中美博弈中的连带伤害

151. 2026出海投资，企业法务最担心的事正在发生

152. 企业并购失败的三大致命误区

153. 并购失败率创5年新高!别买"纸面工厂"，SKY三维模型帮你看透真实价值

154. ODI跨境并购资金风险：资金链断裂与支付安全保障

155. 《2026全球雇佣风险管理白皮书——在中企出海背景下的合规、信任与韧性》正式发布！

156. 为什么并购技术整合比预期更困难，以下是你应该尽早关注的事项

157. 企业出海，是一个结构性问题，不是单一战术问题

158. 活动回顾 | “中企出海实战指南：双枢纽选址、税务架构与合规风控”专场研讨会圆满举行

159. 2026制造业出海，股权架构选直接持股还是多层控股？一篇讲透差异

160. 质量强链 | 出海正倒逼中国企业ESG能力重构

161. 并购交易实操全流程，高级并购交易师需要必备哪些能力？

162. 干货分享 | 从“红线”到“通行”：供应链尽职调查倒计时，您的供应链准备好了吗？

闻泰科技300亿海外并购失控警示：跨境控股权的四大避坑指南

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