贾国龙换招牌开天边羊多首店现切现烤人均45元
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【#贾国龙要卖新鲜现烤羊肉明日开业#】#贾国龙新店关联公司注册资本50万# 贾国龙的“天边”餐饮系列又更新了!继天边砂锅焖面后,西贝再推子品牌“天边羊多”,第三方平台显示,该店主要售卖的是烤羊肉,主打“当日鲜切、现点现烤”。其首家店将落户北京丰台区,并将于本周五(8月7日)正式开业。目前,该店铺已在第三方平台上架79元代100元优惠券。预制菜风波近11个月后,你会考虑去贾国龙的新店消费吗?@智慧新闻 智慧新闻的微博视频
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贾国龙又换上新马甲了!先是改成“天边焖面”没人买单,如今又变成“天边羊多”卖羊肉串,主打现切现烤的内蒙羊肉,那句好肉不用腌,只撒一把盐的宣传语,听着确实干脆,可对于西贝来说,换块招牌容易,想把消费者心里那本账清零,难如登天。
时间拨回2024年9月,那场和西贝有关的预制菜风波,把这家餐饮巨头直接推进了深渊,随后的财报数字冷冰冰地摆在桌面上,全国380多家门店无一实现正现金流,全年累计亏损超过6亿元,102家门店陆续关闭,波及4000名员工。
最艰难的11月,整月营收只有2.65亿元,而光是工资这一项固定支出,就烧掉了1.35亿元,为了止血,2025年3月,贾国龙卸任西贝主品牌CEO,交棒给老将董俊义,自己则转身扎进了新品牌的试验田。
先是798艺术区的天边砂锅焖面,试图用人均四五十元的亲民价格接住看重性价比的顾客,可惜市场反应平平。紧接着就是现在的天边羊多。
贾国龙对外解释,这是基于西北菜基因的品牌延伸,目的是为了承接闭店资产,解决员工转岗问题,从企业经营的角度看,这逻辑没毛病,门店还在,灯亮着,员工有活干,总比直接关门歇业强。
但问题恰恰出在这个“亮灯”的方式上,贾国龙是一个极度渴望被看见、被认可的企业家,每一次推出新品牌,他都要亲自站出来,急切地向外界宣告这是西贝的新尝试,是他新一轮的创业。
这种性格在顺境时是营销加分项,但在信任受损的当下,却显得有些不合时宜,当消费者提起西贝,脑海里第一个联想依然是预制菜争议时,主动把天边系和西贝牢牢绑定,无异于亲手把尚未愈合的伤口再次撕开给所有人看。
真正高明的做法,应当是让天边羊多先学会自己走路,低调运营,用产品和服务慢慢积累口碑,等风波淡去,再揭晓血脉关系,那时便是双赢。
可贾国龙偏不,他选择了那条更难走的路,背着过去的包袱重新开店,这意味着,消费者走进天边羊多,脑子里想的第一件事,可能还是那盘曾经引发争议的预制菜。
在我看来,贾国龙这十几年来的第十次创业,更像是用行动代替反思,西贝乃至其衍生品牌始终未能彻底解决三个结构性矛盾:客单价高、净利润低、人力成本占比居高不下。
数据显示,西贝的净利润率长期徘徊在3%到5%,而同期的海底捞、百胜中国等头部餐企,净利润率大多超过8%。
用高昂的人力成本去支撑中高端定价,这个模型本身就极其脆弱,预制菜风波不过是点燃了那个早就装满火药的桶。
当然,抛开西贝的阴影,单看天边羊多这个单品,并非没有机会,鲜羊肉赛道有着广泛的群众基础,现切现烤的模式如果能严格执行,确实能打出差异化。
但餐饮的信任重建,靠的不是发布会上的豪言壮语,而是后厨里的一把盐,收银台的一张小票,以及服务员面对质疑时的坦诚。
2024年11月,贾国龙曾公开表示向顾客、员工和自己认错,这份真诚值得尊重,但认错和改错之间,隔着很长的一段路。
贾国龙眼下最需要换的,或许不是门店招牌这块外在的马甲,而是那种非要让所有人看见自己还在拼搏的执念。
消费者不傻,他们能分辨出哪些是为了自救的仓促上阵,哪些是为了品质的长期坚守,当一家餐厅需要靠不断改名来维持曝光时,这本身就是一种危险的信号。
好肉不用腌,这是天边羊多的卖点,但一个好的餐饮品牌,也不需要过度的营销来腌制,时间是最好的调味师,消费者的嘴巴是最公正的评委。
对于贾国龙来说,与其在舆论场上反复证明自己还在战斗,不如沉下心来,把那一把盐撒匀,把那块肉烤熟,否则,无论换多少个马甲,终究还是躲不过消费者心里那杆秤。
一个品牌的信任一旦透支,究竟需要几次更名、多少张新菜单,才能重新赢得食客的回头?这恐怕是贾国龙和所有餐饮人都该面对的灵魂拷问。
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Jake浩然
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