张雪:一次社会性死亡

张雪:一次社会性死亡

2026-11-05 22:20:21 0点赞 0收藏 0评论
张雪:一次社会性死亡

造车靠热爱,打工得看工资

封面 I 新闻媒体

作者 I 李东阳

报道 I 李东阳朋友圈

张雪做梦也没想到,自己能让国产摩托车在世界赛场上扬眉吐气,却因为10万元年薪的招聘条件,被嘲讽了。

近日,张雪带着自己的机车品牌来到重庆大学,准备招聘约100名应届毕业生,其中七成是研发岗位。

张雪:一次社会性死亡

本以为凭借如今张雪机车的名气,再加上创始人亲自站台,招几个优秀毕业生应该不难。

按照现场公布的标准,985、211高校毕业生,研发岗位年薪12万至15万元,非研发岗位10万至12万元。其他高校研发岗位年薪10万至13万元,加班费另算。

此外,还有六险一金、员工食堂、住宿补贴等**。张雪还承诺,大部分员工工作一年后有望涨薪20%,表现最优秀的10%员工,涨幅最高可达50%。

说实话,这个工资放在重庆的普通制造业岗位里,不能算特别低。

但问题是,张雪这次去的可是重庆大学。

作为985高校,重庆大学的机械、车辆等专业毕业生,本身就有机会进入长安、赛力斯、比亚迪等大型车企。特别是部分硕士研发岗位,年薪达到20万甚至30万元以上,并不稀奇。

同样是搞机械研发,一边是15万,一边是20多万甚至更高。对于刚毕业的大学生来说,这道选择题似乎没那么难。

于是,现场部分学生认为薪资不及预期,网上也出现了不少质疑声音。

眼看招聘变成了大型吐槽现场,张雪倒是没有继续讲什么情怀,而是直接在11月3日发视频回怼:

张雪:一次社会性死亡

“难道选择不是双向的吗?你不能逼我把应届生工资提到20万,就像我不能逼你来上班一样。”

这话确实很张雪,向来是自己下场,公关什么的不在乎,主打一个有什么说什么。

但有意思的是,张雪这次挨骂,还真不完全是因为工资低。

因为就在今年8月,张雪机车刚刚完成新一轮融资,红杉中国投资约1.5亿元,公司投后估值达到60亿元。

根据此前公开的持股信息,市场有人推算张雪个人持有的股权价值超过40亿元,但这只是基于融资估值的账面财富。

可在普通人眼里,身家几十亿的老板和一年挣十几万的打工人,多少有点不在一个频道。

更何况,张雪过去一年实在太风光了。

今年3月,张雪机车在世界超级摩托车锦标赛葡萄牙站WorldSSP组别连续夺冠,让国产摩托车第一次在这一组别站上最高领奖台。

从修车学徒到创办自己的机车品牌,再到打破国际赛场上长期由海外品牌主导的竞争格局,张雪的经历堪称现实版热血爽文。

他的故事为什么能火,因为这些年,大家见过太多靠资本、营销和流量包装起来的创业神话,突然冒出一个真正喜欢摩托车、懂发动机、敢跟国际大牌硬碰硬的草根创业者,确实令人振奋。

尤其当中国制造越来越强,张雪的成功还承载着不少人对国产高性能摩托车的期待。

但问题也来了:消费者愿意为张雪的故事鼓掌,大学生就一定要为他的故事打工吗?

在随后的重庆理工大学校招中,张雪还讲了一个颇有代表性的故事。

公司有位叫秦攀的老员工,专科学历,跟着他干了十年,从月薪几千元一路做到年薪五六十万元,如今还持有估值约3000万元的公司股份。

张雪想表达的意思很简单,别只看眼前的工资,跟着一家有前途的公司成长,未来可能获得更大的回报。

他甚至对现场学生表示,你们的起点都比秦攀高,还有什么好怕的?

这个故事听起来确实励志,但年轻人心里恐怕也有一本账。

秦攀跟对了人,十年后获得丰厚回报,当然值得羡慕。可问题是,并不是每个加入创业公司的员工,都能拿到股权,更不是每家创业公司,都能在十年后成长为估值几十亿元的企业。

说白了,秦攀的经历可以证明张雪愿意奖励优秀员工,却不能保证后来的人都能复制这条路。

何况,今天的年轻人不是不相信奋斗,而是越来越清楚,奋斗和回报之间,不能只靠一个励志故事来连接。

老板说公司未来可能价值百亿,员工想的是下个月工资能不能按时到账;老板希望大家跟着一起干事业,员工还要考虑房租、生活成本,以及未来几年的职业发展。

当然,反过来说,张雪也确实有自己的难处。

别看张雪机车估值已经达到60亿元,但这家公司成立才两年多,还远远没有进入可以躺着赚钱的阶段。

公开数据显示,2025年张雪机车实现营收约6.7亿元,销量突破2.5万辆,研发投入达到6958万元,全年仍亏损约2278万元。

对于一家正在扩张的制造企业而言,研发、建厂、产能、供应链,哪个环节不需要真金白银?

更重要的是,摩托车市场与新能源汽车市场根本不是同一个规模。

同样是研发岗位,头部新能源汽车企业能够开出更高的工资,背后是更大的市场空间、资金规模和人才竞争强度。

张雪机车可以在赛场上战胜国际品牌,却不意味着企业的财力已经能够与大型汽车集团相提并论。

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如果真按照估值给员工发工资,恐怕不少创业公司连下个月工资都发不出来。

所以,张雪说招聘是双向选择,本身没有什么问题。

大学生嫌工资低,可以选择不去;张雪觉得20万超出了企业当前的薪酬预算,也完全可以坚持自己的标准。

双方真正的分歧,其实是对这份工作的价值判断不同。

张雪看重的是企业的成长空间、技术积累和未来回报;学生看重的则是眼前的工资,以及与其他工作机会相比是否划算。

不过,有一点值得张雪认真考虑。当一家公司还默默无闻时,它可以通过创始人的个人魅力,吸引一批真正热爱机车的年轻人一起创业。

但当公司开始向世界级品牌发起挑战,准备扩大产能、布局海外市场时,光靠创始人讲故事,显然已经不够了。

真正的优秀工程师,不仅能选择张雪机车,也能选择其他新能源汽车、智能制造甚至科技企业。

这次校招风波,说到底并不是张雪舍不舍得花钱,也不是大学生懂不懂奋斗,而是一个草根创业者在成为企业家之后,必须面对的现实。

毕竟,消费者可以为了喜欢张雪,多花点钱买他的摩托车。

但大学生总不能因为喜欢张雪,就主动给自己的工资打折,造车可以靠热爱,招人终究得靠真金白银。

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