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零跑调高目标至105万辆,高管:多一辆都算输,让每一款都爆得了

源自今日头条:明镜Pro

02-14 13:14

在车市开年遇冷、多数品牌销量环比下滑的背景下,零跑汽车却逆势将2026年销量目标上调至105万辆。这一举动并非盲目乐观,背后是其对成本控制、产品矩阵、全球化布局和长期盈利能力的深度思考与自信。

零跑调高目标至105万辆,高管:多一辆都算输,让每一款都爆得了

零跑调高目标至105万辆,高管:多一辆都算输,让每一款都爆得了智能速览

  • 零跑将2026年销量目标从100万辆上调至105万辆,多一辆都算输。

  • 其核心底气在于高达65%的自研自产比例,构筑了强大的成本优势。

  • 通过多款爆品车型验证了行之有效的产品策略,号称“让每一款都爆得了”。

  • 2026年计划推出四款全新车型,覆盖6万至30万元主流价格区间。

  • 借助Stellantis集团渠道加速出海,出口成为销量增长重要一环。

  • 新目标不仅追求销量,更要求“利润厚一寸”和“库存轻十斤”。

零跑调高目标至105万辆,高管:多一辆都算输,让每一款都爆得了精华内容

面对车市开年遇冷的挑战,零跑汽车选择逆势而上,将年度销量目标提升至105万辆。这份底气的背后,是成本、产品、技术和全球化布局的多重支撑。

逆势提标的底气

2026年1月,新势力车企销量普遍环比下滑超30%,零跑也下滑47%,但COO徐军却在内部信中将年销量目标从100万提升至105万。这份信心并非空穴来风,而是源于零跑对自身长期战略的坚定执行。在市场下行周期选择扩张,体现了其不走短期避险路线,而是锚定长期增长,用技术和积累穿越周期的决心。

成本优势构筑护城河

零跑的信心首先来自其独特的成本控制能力。目前,零整车成本65%的部件均为自研自产,涵盖整车架构、三电系统乃至座椅、车灯等核心零部件。这种整车厂与供应链企业合一的模式,使其拥有17个零部件工厂,能通过技术创新实现健康的整车成本结构,为在激烈的市场价格战中保持冲击力提供了坚实基础。

爆款矩阵的持续输出

零跑已掌握一套打造爆款的有效方法。2025年,B10、B01、Lafa5三款新车齐登新能源汽车黑马榜,成为行业内爆款数量领先的品牌。正如内部信所言,“我们不赌爆款,我们可以让每一款都爆得了,还能稳得住”。这种将成功产品化、体系化的能力,是其敢于挑战更高销量目标的另一张王牌。

四大系列与出海增量

新产品是销量的直接驱动力。2026年,零跑将正式铺开A、B、C、D四大产品系列,覆盖6万至30万元价格带。计划推出的A10、D19、D99及Lafa5 Ultra四款新车中,A10作为入门级SUV,起售价有望压至10万以内,直接对标比亚迪元UP,有望成为新的销量增长点。此外,全球化车型的出海战略也将持续发力,2025年6万辆的出口经验,将借助Stellantis集团渠道在2026年创造更大增量。

利润与健康的追求

零跑的新目标不止于销量,更强调经营质量的提升。徐军提出要让“利润厚一寸”,在2025年有望首次全年盈利的基础上,进一步提升盈利能力,寄望于毛利更高的D系列车型和出口业务。2025年前三季度,其毛利率已攀升至14.5%,经营现金流转正,为利润目标的实现提供了数据支撑。同时,“库存轻十斤”的要求,也显示出其对渠道健康和高效运营的重视。

零跑在市场低迷期选择加码,是一次基于长期主义的勇敢决策。它试图用成本、产品和全球化的组合拳,在激烈的存量竞争中杀出一条血路。最终能否实现105万的雄心,考验的不仅是勇气,更是其体系化能力的执行力。

零跑调高目标至105万辆,高管:多一辆都算输,让每一款都爆得了关键评论

  • 在市场下行期敢于逆势扩张,体现了品牌对长期主义的坚持和过硬的底气。

  • 不被短期业绩束缚,放眼长远布局,这种发展格局才能真正打开市场空间。

  • 逆势提升目标并非冲动之举,而是长期规划下水到渠成的坚定选择,值得关注。

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