百度世界2026开幕:李彦宏把镜头从模型对准了组织,现场立起一座“大模型交易所”

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11月12日,百度世界2026在北京国家会议中心二期开幕,本届大会以「下一幕,智能组织」为主题。 李彦宏在开幕现场给出的判断是AI的下一幕是智能组织。 同场亮相的还有新平台“词元所”,定位“中立可信的大模型交易平台”。 如果说去年百度世界的主角还是模型和芯片,这一次,百度把叙事重心从技术换成了组织,而且先拿自己做了示范。知乎每日经济新闻微博

从“岗位”到“任务”:一个十年句式换了落点

十年前在百度世界2016上,李彦宏给出判断“互联网的下一幕,是人工智能”。 今天同一个句式后面接的词换成了“智能组织”。他给出的框架是:2016年到2026年正是AI技术形成独立技术栈的十年,“芯云模体”四层架构就在这十年间逐步形成。 “如果说人工智能是新电能,那么,智能组织就是AI时代新的厂房,是生产力真正发生的地方”——在他眼里,AI的上游是能源,下游是组织能力,一个不同于现行科层制的AI原生组织体系。微博每日经济新闻

组织怎么进化?李彦宏首次提出“组织进化三原则”:打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环。 对最现实的饭碗问题,他的判断是岗位不会消失,但会收敛:组织从以岗位为中心转向以任务为中心,未来的岗位会收敛成负责创造新东西的Builder和负责人与人沟通、建立信任的Seller两类。 现场数字人希加加追问“数字人能当CEO吗”,他笑着回“不能”,AI能做的事情还有很多,不必急着取代CEO。微博新浪科技微博

值得玩味的是他主动坦白的弯路:大模型早期,百度工程师热衷拿开源模型做SFT(监督微调),业务效果一度不错,基座模型一升级成果很快落后。百度为此要求业务部门不能自行训练模型、统一交给专门的模型部门。 后来智能体成为热点,各部门又纷纷跟进,资源分散、成功率反而下降,他给出的解法是用月度会议把努力方向“从多变少”。这些纠偏动作,本身就是“组织进化”主题的注脚。第一财经

敢讲组织的底气:先把自己拆了一遍

李彦宏讲组织有一块试验田:百度自己。他在开幕现场披露了一年“内化AI能力”的账面——内部每天的活跃智能体数(DAA)从日均0.5万增至3.7万,涨了6倍多;智能体完成的有效任务从周均8.4万个增长到单周超100万个,涨了11倍;已建设4300个Workspace,沉淀组织Skill累计超过2万个。 用他的话说,这是“让一个人的经验,成为整个组织的能力”。微博

组织的收口贯穿了整整一年:今年5月的Create大会上,百度提出“人与智能体混合编队”,智能云定位从卖算力、卖模型转向面向大规模智能体应用的全栈AI云。 经过两轮事业部调整,产研阵型收缩为“基础设施”“智能体”两层,聚焦AI云与智能体两个战场。知乎

产品侧,内部办公智能体dodo与AI编程助手文心快码先后并入统一入口“百度搭子”。据QuestMobile数据,百度搭子多端月活977.0万、季度环比增长1567.5%,居典型办公类Agent增速第一,产品已进入放量阶段。 组织在收缩、产品在收口,先有统一入口,组织级交付的叙事才立得住。知乎

词元所:把大模型做成“挂牌商品”

今天开幕式上亮相的“词元所”,官方口径是大模型服务平台、被定位为“大模型的交易所”,入驻、定价与结算规则还要等后续分论坛揭晓。 它出现的时间点很微妙:今年双11前后,智谱、MiniMax、阿里云等多家AI企业把Token充值、模型订阅套餐卖进了电商直播间,词元正在从计费单位变成可下单的商品。 当Token交易散落在各家直播间,一个中立“交易所”补的正是定价与信任的环节。微博微博

交易所的货源来自百度的模型供给线:11月5日,百度开源文心5.5 Flash Base基座模型。知乎

紧接着的11月9日,百度又首次披露递归自我改进方向的进展:自动研究系统ERNIE Evolve已用于文心5.5 Flash的推理优化,在昆仑芯P800低时延场景把生成速度提到基线的623.6%。知乎

物理AI一侧,Apollo在11月3日首发了面向物理AI的智能体驱动全模态世界模型Apollo World,这个模型已用于萝卜快跑的全球化测试与验证——萝卜快跑落地全球28座城市、累计完成超2300万次出行服务。知乎

而据赛前媒体前瞻,能提前确认的发布只有文心Unlimited OCR 2等寥寥几项,别的“还不好说”。完整发布名单,要等大会自己揭晓。知乎

主题的另一面:组织是个难量化的词

过去两年,百度世界的关键词是模型和芯片,2025年讲“效果涌现”、发布文心5.0预览版和新一代昆仑芯;到了这一届,主题换成了“组织”这个更偏管理学、也更难量化的词。知乎

赛前百度还经历了人才震荡:据报道,文心基础大模型后训练负责人、T10级杰出架构师刘璟已从百度离职,消息传开时距副总裁吴甜确认离开不过一周。 社区里“起了个大早、赶了个晚集”的调侃依旧有市场。 李彦宏把考题从技术参数换成了组织形态,而按赛前媒体的判断,“智能组织”这个主题能不能立住,答案不在12日的台上,在接下来两个季度百度的财报里。 今天下午开始,主论坛之外的分论坛和公开课还将陆续给出企业级智能体、AI办公等具体交付物,词元所何时真正开张,会是观察百度这步棋最直接的信号。36氪微博知乎

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精选参考来源

1. 百度世界2026五大亮点揭晓:李彦宏年度主题演讲,百度全栈AI升级

2. 【百度李彦宏:过去十年是AI技术形成独立技术栈的十年,AI下一幕是智能组织】在今日举办的百度世界2026开幕式上,百度创始人李彦宏表示,2016年到2026年这十年,正是人工智能技术形成独立技术栈的十年,“芯云模体”四层架构就是在这十年逐步形成的。如果AI技术的上游是能源,那么AI技术的下游,“我认为是组织能力,是一个不同于现在通行的科层制的AI原生组织体系,我们把它叫做智能组织。”李彦宏判断,人工智能的下一幕是智能组织。“如果说人工智能是新电能,那么,智能组织就是AI时代新的厂房,是生产力真正发生的地方。只有匹配AI各种新能力的组织方式落地了,生产力才会大幅度提升,经济才能加速成长。”(每日经济新闻)

3. 百度推出词元所,一个中立可信的大模型交易平台#百度世界2026#

4. 又到一年一度的百度大会。十年前,李彦宏在百度世界2016上给出判断:“互联网的下一幕,是人工智能。”十年后,在百度世界2026现场,李彦宏提出了新预言:“AI的下一幕,是智能组织。”#百度世界2026##2026百度世界大会#

5. 【李彦宏首提“组织进化三原则”:打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环】百度世界2026大会开幕式上,李彦宏首次提出“组织进化三原则”:一是打破岗位边界,释放组织活力;二是沉淀隐性知识,构建组织智能;三是设计流程闭环,推动组织进化。李彦宏还认为,岗位不会消失但会收敛,未来大致会分为两类岗位:一类是Builder,负责创造新东西;另一类是Seller,负责人与人之间的沟通和连接,让对方对你产生情感、建立信任。

6. 【#李彦宏回应AI时代岗位会不会消失##李彦宏称AI时代岗位会收敛#】11月12日,百度世界大会2026在北京举办。百度创始人李彦宏表示,传统的组织,是以岗位为中心,讲究人岗匹配,一个萝卜一个坑。#李彦宏称不能只把AI当个人提效工具#他指出,AI 时代的组织,会变成以任务为中心。 岗位是工业时代的单元,任务则是智能时代的单元。未来的组织就是一个任务的网络。在他看来,AI 让每个人的能力都得到了极大的扩展,一个人可以同时扮演多个角色、承担多个岗位的任务。高价值的个体不再被单一的岗位所绑定,可以同时参与和他高度匹配的多个任务,他的认知、经验、判断力,也可以被多次复用。同时岗位分工不再那么细碎,部门墙变少,组织的活力和效率自然而然就得到提升。“那岗位会不会消失呢?我倒觉得也不会,岗位会收敛。 大致来看,未来的岗位会收敛成两类: 一类叫做 builder,负责创造新的东西; 另外一类叫做 seller,负责人与人之间的沟通和连接,让对方对你产生情感、建立信任。”他说。他指出,所以未来岗位依然存在,但是岗位之间的界限会变得越来越模糊。未来组织依然存在,但组织会是以任务为核心,是一张人和 Agent 协作的任务网络。

7. 百度世界 2026 现场,希加加数字人专访百度创始人李彦宏:数字人能当 CEO 吗?AI 渗透到组织的每个角落后,组织还需要什么?面对「数字人能当 CEO 吗」的提问,李彦宏笑着回答:「不能,你不能当 CEO。」他认为,AI 能做的事情还有很多,不必急着取代 CEO。谈到 AI 时代组织的核心,李彦宏表示:「最核心的其实还是人。」AI 与人是相互加强的共生关系,而不是谁取代谁。#百度世界2026##希加加数字人##李彦宏# 北京·国家会议中心

8. 【#李彦宏谈AI变革时代踩过的坑#】#李彦宏称行业下一幕是智能组织#11月12日,在百度世界大会上,百度董事长李彦宏表示行业的下一幕是智能组织,并谈及在AI变革时代百度曾经踩过的一些坑。他表示,早期大模型刚出现时,百度工程师们热衷用开源模型做SFT(监督微调),业务应用效果一度不错,但模型升级后原有成果很快落后。为此百度要求业务部门不能自行训练模型,统一由专门模型部门负责,避免“熵增”、提升效率。后来智能体等新热点出现,业务部门又纷纷跟进,导致资源分散、成功率反而降低。百度随后通过每月开会要求聚焦,把努力方向“从多变少”,让大家做更少的事,以提升效率和成功率。(@第一财经日报 记者 刘佳)第一财经日报的微博视频

9. #百度内部DAA一年内增至3.7万# 11月12日举办的百度世界2026大会开幕式上,百度创始人李彦宏表示,去年百度世界大会上他提出“内化AI能力,打造原生AI组织”。一年来,百度内部每天的活跃智能体数,也就是DAA,从日均0.5万增长到3.7万,涨了6倍多;智能体执行的有效任务完成数,从每周平均8.4万个,增长到一周超过100万个,涨了11倍。百度已建设4300个Workspace,组织Skill累计沉淀超过2万个。李彦宏称,“这些组织的好经验、好方法沉淀下来,可以让更多同学能够复用,让智能体能够调用。让一个人的经验,成为整个组织的能力。” #百度世界2026##李彦宏##智能组织#

10. 百度世界2026前瞻:讲“智能组织”之前,百度先把自己拆了一遍

11. 百度发布大模型服务平台“词元所”,定位“大模型的交易所”。

12. #AI厂商为何扎堆卖Token#今年双十一,原本属于技术圈的Token(词元),悄然登上电商货架。智谱、MiniMax、阿里云等多家AI企业入驻电商,上线Token充值、模型订阅套餐。曾经晦涩的算力计费单位,变成大家购物车里可以直接下单的数字商品。厂商扎堆上架Token,首要目标是抢占C端用户。借助大促流量和优惠活动,降低普通人体验付费AI的门槛。在各大模型能力趋同的当下,抢先培养用户付费习惯,就是抢占后续市场的主动权。同时,这也是对AI消费新赛道的长线押注。厂商把算力包装成类似流量包的标准化产品,探索可持续的订阅商业模式。不过挑战依然突出,多数用户看不懂Token消耗规则,计费感知模糊。想要算力消费真正普及,还需要更简单透明的计价方式。

13. 副总裁离职后,百度文心又走了一位T10级核心负责人

14. 今日早报百度近期披露世界模型研发进展,有望率先用于自动驾驶每次都是起了个大早赶了个晚集,百度也是绝了

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