超市突围战：重构零售逻辑，从“卖货场”到“生活空间”_超市便利

1. 一个超市老板戳穿的经济真相 #财经知识 #社会 #经济 #胖东来 #零距离看懂财经

2. 巨头们的新战场，怎么纷纷跟"打折"干上了？ #硬折扣 #好想来

3. 芯片大咖访谈：英伟达最怕的不是AMD，而是华为，中国是半导体供应链最全的国家#AI #芯片 #半导体 #英伟达 #黄仁勋

4. 胖东来的模式，人人都能学得会，但不能学表面的皮毛。向胖东来学习的永辉超市，只是学习、模仿了陈列、服务流程等形式，但胖东来靠信誉积累的品牌价值，永辉超市很难靠学习得来。在员工价值观、供应链渠道等方面，永辉超市同样有不小差距。#学胖东来的第二年永辉又亏了21亿##满谈企业# 于东来主动放弃利润空间，也不是哪家企业都愿意学的，胖东来还没走出河南，而永辉超市做的是全国连锁，门店分散难以进行社区化深度运营，两者本就不对标，画虎画皮难画骨，学来学去终究成不了胖东来，还成了四不像，丢了“永辉”的魂。学胖东来的第二年永辉又亏了21亿

5. 从“好吃就行”到“配料表先行”：永辉超市靠一枚蛋挞，抓住了Z世代的胃和心

6. 淘宝闪购即时零售市场份额已达 45.2%，距美团仅 0.2 个百分点，如何解读？

7. #小象超市全国首店落户北京# 美团躬身入局，超市战争的“肉搏战”正式打响🛒“小象超市”首家线下门店将于12月19日在北京华联万柳购物中心B1层正式开业。这标志着美团在即时零售领域完成“线上履约中心”布局后，正式进军实体商超零售业态。【评论】小象超市的开业，是美团从“送万物”的平台，变身为“卖万物”的零售商的战略性一步。它不再满足于做流量和配送的中间商，而是要亲自掌控商品、供应链和线下体验，以寻求更高的毛利和壁垒。美团将线上积累的数据选品能力、用户洞察和即时配送网络与实体店结合，其目标显然不只是开一家店，而是试图重构“线下体验、线上履约”的混合零售模型。对传统商超和盒马等新零售玩家而言，一个兼具流量、技术与地面部队的“重量级选手”已下场，真正的近身肉搏开始了。

8. 永辉超市效仿胖东来 20 个月难止连亏，为什么「越学越亏」？永辉还有哪些更好的出路？

9. 永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

10. 永辉超市 CEO 发全员信致歉，有哪些信息值得关注？「胖东来模式」可以不可以被复制？

11. 【三只松鼠线下逆袭：三店开业销售破百万，社区折扣店跑通模型】三只松鼠生活馆蚌埠、合肥、芜湖三家门店5月16至17日同步开业，总销售额突破102万元，售出商品近10万件。定位社区硬折扣超市，自有品牌占据主导地位，验证了零食巨头从线上走进社区的可行性。当线上流量红利见顶，头部品牌集体往社区零售转型，三只松鼠不是第一个，但三家店齐开、开业即爆的数据，说明方向可能找对了。线上有品牌心智，线下有即时可得，这套组合打法如果持续跑通，对传统社区超市和便利店都会形成不小的分流压力。

12. 东哥这路子确实野。直接把Costco搬进京东App5月22日Costco开市客京东官方旗舰店正式上线，国内电商平台首家官方直营店。会员价跟线下卖场一致，非会员下单贵20%。华味亨话梅会员价45.9元，非会员55.08元；科克兰纯净水会员价15.9元，非会员19.08元。最狠的账藏在京东1号会员店里。山姆同款产线下来的东西，1号店标价比山姆便宜5%-10%，太阳饼一箱省出一杯奶茶钱。全国配送、退换货免运费，光这一点就把山姆极速达的覆盖短板按在地上摩擦。东哥这手牌打得精。自己不建冷链仓储，用Costco的供应链和1号店的选品体系，搭着京东的配送网络，硬生生在山姆的城墙下挖出一条护城河。山姆有67家门店和500多个云仓，Costco线下只有7家店，但线上这扇门一开，全国都能下单。会员超市的战场，终于从“谁家离得近”变成了“谁家送到门”。

13. 马斯克一人抵一国，暴富全靠我们供应链 #燃起来了大国重器 #春节世界观察 #新年囤点专业货 #首富 #马斯克

14. #一条音频告别2025# #微博声浪计划# 中产疯抢300元超市羽绒服！#中产涌入超市抢300元羽绒服#2025年冬，山姆、胖东来等超市平价羽绒服遭中产疯抢，代购加价仍断货。传统品牌陷信任危机，超市款凭高性价比逆袭，折射中产消费从追品牌到重品质，实用主义崛起。凯文思考的微博音频

15. 【你经常逛永辉吗？#永辉2025年业绩预告#】#永辉预计2025年净亏损21.4亿# 1月20日，永辉超市(601933.SH)公告称，公司发布2025年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润为-21.4亿元。上年同期为-14.7亿元。网页链接

16. 永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

17. 为什么京东不开个类似于山姆的会员店？

18. #京东七鲜春节线上订单量同比增102%# 礼盒销量飙升600%，自有品牌成增长新引擎 🚀京东七鲜发布2026年春节战报：春节期间线上订单量同比提升102%，线下门店客流同样迎来爆发式增长，线上线下双渠道形成强劲消费合力。节日礼盒销量飙升近600%，自有品牌销量激增510%。在行业普遍上调运费背景下，七鲜坚持“春节不打烊、运费不涨价”，依托“24小时鲜”供应链体系和超700个自有品牌SKU，精准承接消费者对“鲜度”与“仪式感”的双重需求。【评论】“鲜度”与“自有品牌”双轮驱动，七鲜正在定义即时零售的品质天花板当线上订单翻倍、礼盒激增600%，七鲜的春节答卷已超越单纯的“卖货”，而是对消费升级的深度回应。“24小时鲜”从田间到货架的极致时效，解决了生鲜电商最核心的信任痛点；自有品牌510%的增长，则证明消费者对“配料干净、健康适配”的溢价接受度正在飙升。在即时零售陷入“快”的同质化竞争时，七鲜用“鲜”和“品”划出了差异化赛道——不是更快，而是更好。

19. 永辉超市 CEO 发全员信致歉，有哪些信息值得关注？「胖东来模式」可以不可以被复制？

20. 美团小象超市首店开进北京万柳12 月 19 日，美团旗下 “小象超市” 全国首家线下店仓融合体验店在北京海淀区北京华联万柳购物中心 B1 层开门迎客。生鲜与 3R（即热、即食、即烹）SKU 占比超过 60%，营业时间为7:30—22:00。生鲜零售已成本地生活平台的 “第二战场”。小象超市巧妙融合美团即时零售履约能力与盒马大店体验的产品调性，用活鲜、熟食和第三方品牌营造出浓烈的烟火气，试图以 “可逛、可吃、可信任” 的体验撬动中产消费者。目前以自营商品为主（如草莓蛋糕、五常大米、象大厨预制菜），强调产地直采与品质信任；同时引入第三方熟食品牌（袁记水饺、周黑鸭等），打造 “迷你美食城” 氛围；也进行了差异化尝试，增加中式凉菜、东北饭包、糖葫芦等本土化商品，区别于早期盒马以海鲜加工为核心引流的路径，打造更具烟火气的消费场景。美团已关停其他零售业务（美团优选全国彻底关停、团好货正式暂停运营），员工转岗至小象超市等业务线，将资源集中于小象超市这一 “当前能力最优解”。王兴在 2025 年 Q3 财报分析师电话会中强调，“小象正在飞速成长。而且我相信我们是规模最大的在线杂货业务之一，我们位列前二，且增长速度最快。”小象超市是美团即时零售板块的核心布局，生鲜作为高频、刚需、高复购品类，可为美团本地生活生态持续导流，支撑即时零售、到店、到家等多业务协同。计划将小象超市覆盖至全国所有一二线城市，加速线下渗透。未来胜负关键在于，能否在产品创新、自有品牌、线上线下融合上缩小与盒马的差距。生鲜之争，已成为本地生活平台下一阶段的核心战场。#东哥笔记#

21. #永辉超市胖改第二年预亏21亿# 永辉超市的“胖改”目前是“有人气却没利润”的状态。虽然调改后门店客流量能增长超80%，购物体验也明显提升，但大规模关店和装修产生了巨额一次性成本，加上供应链调整带来的短期阵痛，导致其2025年预计亏损21亿元。其问题的关键，在于如何尽快将上涨的人气转化为实实在在的盈利。

22. #永辉超市胖改第二年预亏21亿#永辉超市的“胖改”，真的有用吗？连亏五年的永辉，终于决定“向胖东来学习”，但现实比口号残酷：关店381家、调改315家门店，仅一年就因装修停业和资产报废损失12亿元，全年预亏超21亿。“胖改”看似是零售业自救的流行剧本，但背后需要的是充沛现金流和精细运营的底气。永辉资产负债率已近90%，流动比率仅0.63，却还要靠定增输血续命。这场效仿更像一场豪赌，用短期巨亏换经营模式的重构。问题是，零售的本质终究是效率和体验的平衡。胖东来的成功建立在区域深耕与高福利人力模型之上，而永辉全国近800家店的体量，简单移植注定水土不服。若2026年调改结束仍未见真章，烧掉的钱或许只换来一地鸡毛。转型没有捷径，尤其是当学生连学费都交不起的时候。分析：#永辉超市胖改第二年预亏21亿#【预亏21亿元！永辉超市“胖改”成本账：调改、停业损失12亿元，关闭

23. #永辉学习胖东来结果每天亏600万# 永辉学习胖东来学了个寂寞。一年半过去，亏得更厉害了。每天睁眼就赔600万，这就是“学我者生，似我者死”。那么问题出在哪？我觉得永辉可能只学了形，没学到神。胖东来那套对商品、服务的打磨，是多年积累出来的体系，背后是对员工和顾客的真正尊重。永辉过去几年试了太多模式，如超级物种、mini店、仓储店，每次都像病急乱投医，缺乏长期耐心。如今学胖东来，如果只是调整货架、贴标语，不动根本的管理文化和供应链基本功，只是一次面子活。超市行业不好做，但胖东来和步步高案例证明，真心实意把商品做好、服务做透，顾客是愿意回来的。永辉要是真想翻身，恐怕得沉下心，别老想着快招止渴，而是回到零售的本质：让人愿意走进来，放心买，还想再来。不然，再多的学习，也只是跟着别人后面照猫画虎而已。#三分钟视频助燃计划##热点观点##热搜多元内容创作计划# http://t.cn/AXqyi6Jj http://t.cn/AXqySCvx

24. #京东折扣超市北京首店客流爆棚# 开业五日近20万，这折扣超市杀疯了！🛒京东旗下“京东折扣超市”北京首店开业仅五天，客流量已逼近20万人次。这一火爆场面，直观展现了主打“极致性价比”的硬折扣零售模式，在当前消费环境下对顾客的强大吸引力。【评论】京东此番入局，绝非简单开一家“打折店”。它是以供应链优势和自有品牌为矛，精准刺入传统商超与社区生鲜之间的蓝海。高客流验证了需求，但更大考验在于：能否将单店火爆转化为可快速复制的盈利模型，并抵御紧随其后的模仿者围攻？这既是新增长故事的开篇，也是一场对零售基本功的极限压力测试。

25. #淘宝闪购上线门店立减#：线上领券、线下即减，淘宝要用“即时折扣”反攻美团家门口的生意！ 🛍️⚡ 该功能允许本地入驻商家在淘宝APP内直接设置针对附近3-5公里的“到店/到家立减”优惠。消费者在淘宝闪购频道下单时，系统会自动识别地理位置并匹配附近的立减权益。不同于以往繁琐的满减，该工具主打“小额、高频、无门槛”，旨在通过即时性的价格诱惑，将淘宝的线上流量精准导流至线下实体门店。这是淘宝在2026年持续深耕“小时达”与“即时零售”后的又一利器。淘宝闪购上线“门店立减”，本质上是货架电商对本地生活领域的“物理渗透”。在2026年这个追求“即刻满足”的消费周期，淘宝意识到仅仅靠远域物流已经喂不饱挑剔的用户。通过“门店立减”，淘宝试图重构用户的消费路径：不再是“全网搜、等快递”，而是“搜附近、拿补贴、半小时到”。这不仅是对美团、饿了么核心领地的直接肉搏，更是利用阿里生态的支付与地图能力，为线下零售商提供了一套“流量变现”的傻瓜化工具。淘宝的意图很明显：你的家门口，也将成为我的购物车。

26. 永辉天天打广告调改调改调改，然后调改得门店一个接一个的关一天比一天少……一家只想着把胖东来当营销广告打而不是真心实意想学胖东来的超市，是没有前途的。京东一开始还入股永辉做自己的商超板块，现在也把永辉的股份全都给卖了，人家自己的七鲜整得有声有色，自己收购北京老本地超市改造成折扣超市之后客流和营收直线上升还开到外地去搞了新旗舰店……很说明问题了。[摊手]

27. #淘宝闪购市场份额反超美团# 45.2%对45.0%，即时零售“一超”时代终结 🛵📊第三方研究机构易观分析发布即时零售市场报告显示，2025年第四季度淘宝闪购即时交易市场份额为45.2%，美团为45.0%，两者差距仅0.2个百分点，即时零售市场呈现双雄并立格局；京东以8.4%位列第三。【评论】0.2%的差距，丈量的是从“外卖”到“万物到家”的战略升维淘宝闪购的“反超”，不是靠烧钱换来的昙花一现，而是阿里生态协同的必然结果。当主站手淘20%的DAU增长被沉淀为交易份额，当天猫品牌的接入拉高客单价，即时零售的竞争已从“送餐速度”升级为“全品类供给能力”的比拼。美团引以为傲的护城河正在被填平——论流量，淘宝是美团数倍；论品类，电商生态的丰富度难以复制。45.2%对45.0%的胶着，对消费者而言是福音：可以比价、比速度、比供给；对行业而言则宣告：即时零售的“一超”时代彻底终结，双雄对决刚刚开始。

28. 永辉超市效仿胖东来 20 个月难止连亏，为什么「越学越亏」？永辉还有哪些更好的出路？

29. #电商日报# 一、平台战略与财报阿里巴巴FY2026Q3财报：电商短期承压，AI与即时零售打开中长期空间：传统电商增速放缓，淘宝闪购（即时零售）收入同比大增56%，成增长新引擎。淘宝闪购强劲增长56%，迪卡侬入驻拼多多：即时零售拉动平台活跃度；运动品牌迪卡侬拓宽渠道，正式入驻拼多多。京东外卖上线“外卖超级月卡”，整合外卖、家政、急送权益：定价6.18元起，PLUS会员低至1.68元，加码本地生活服务。二、直播电商与IP商业辛选线上超市3月22日正式开业，辛巴豪掷15亿布局线上零售：辛巴妻子初瑞雪官宣开业，主打“价格保全年”，依托10大仓库实现次日达。超百万人抢购“养龙虾”设备，天猫3月电脑销量涨40%：OpenClaw（龙虾）AI热潮带动硬件消费，Mac mini、联想等品牌销量激增。三、新零售与业态盒马旗下“超盒算NB”落地广州，3月28日两店齐开：硬折扣社区超市加速扩张，单店面积600-800平，自有品牌占比60%。2026全球电商格局深度解析：5万亿规模下的增长新势力与竞争新变局：杂货电商成“黑马”，餐食套装增速达18.7%，抖音电商在全球Top10零售商中崛起。四、品牌动态与营销汤臣倍健：2026年推动传统电商、兴趣电商全线恢复并快速增长：线上渠道定为主力，重点突破兴趣电商与跨境业务。最新快消行业“红蓝海指数”揭晓，婴童服饰成潜力增长品类：北大国发院发布新锐品牌榜，花知晓、HBN、BeBeBus等上榜。五、政策与促销商务部启动2025全国家电消费季，依托以旧换新拉动增长：此前冰箱品类零售额同比增幅达56.1%，政策延续刺激消费。2026年3月22日京东/淘宝优惠汇总：斯凯奇、蕉下、ubras等品牌5折大促：平台春季焕新大促，覆盖服饰、家纺、零食等品类。

30. #抖音电商即时零售升级# “次日达”并入主站升级“明日达”标签，24小时履约保障再提速 🚚4月10日，抖音电商宣布对即时零售业务进行重要升级，原独立板块“次日达”将正式并入主站，统一以“明日达”标签展示。升级后，商家须在用户下单后24小时内完成发货并确保物流揽收，平台将提供全链路履约监控与保障。【评论】从“独立试水”到“主站标配”，即时零售正在成为电商基础设施“次日达”曾作为抖音探索即时零售的“试验田”，如今以“明日达”标签全面融入主站，意味着这项能力已从“边缘创新”长成“核心标配”。对用户而言，购物链路更短、心智认知更统一；对商家，流量不再分散，履约标准更清晰。当“24小时发货”成为基础服务承诺，即时零售就不再是“加分项”，而是电商平台的“必答题”。抖音这一步，是在用主站海量流量反哺履约能力，再用履约确定性留住用户。

31. 罗技侮辱消费者背后，中国外设市场早已重新洗牌

32. 胖东来公布万人投票结果，超8成员工拒绝“降薪增假”，目前年休40天，每天工作7小时

33. #永辉学习胖东来结果每天亏600万# 永辉学胖东来，单店业绩飙升，但整体每天仍亏600万！为啥？关店太多、调改太慢、线上拖累……传统大卖场模式在云消费时代真的落伍了。建议：加速调改、发力即时零售、重塑供应链！最近逛永辉，感觉陈列和体验都更好了！说明学胖东来是有用的！你看好它的转型吗？#为什么永辉超市越改越亏# 阿笨汽车观察的微博视频

34. 如何看待超市春节卖茅台标美团闪购价，并引导顾客线上下单？

35. 永辉超市 CEO 发全员信致歉，有哪些信息值得关注？「胖东来模式」可以不可以被复制？

36. #淘宝闪购年货节上线# 30分钟“马上到家”，打响即时年货第一枪！🚚淘宝闪购承诺核心城市30分钟内送达。该服务整合了同城商家和即时配送运力，主打年货生鲜、礼盒、应急商品等即时性需求，试图在传统的“囤货式”年货消费中，切分出一块“即买即得”的新市场。【评论】淘宝闪购此举，是精准切入年货消费的“最后500米”痛点。当传统电商物流在年关承压时，“30分钟达”瞄准的是那些临时起意、应急补救或追求极致新鲜的消费场景。这不仅是服务升级，更是对消费者心智的重新划分：年货不必都是“计划性囤积”，也可以是“即时性满足”。此举将加剧与美团闪购、京东到家的正面交锋，而胜负关键则在于城市商家的渗透密度与运力调配的智能弹性。

37. #京东七鲜小厨北京已开30家门店# 京东的社区生鲜网络，正在五环内“织网”🛒京东旗下聚焦社区生鲜的“七鲜小厨”品牌宣布，其在北京已有30家门店正式营业，基本覆盖五环内主要城区。这一布局标志着京东在即时零售赛道，正以更小型、更灵活的社区店形态快速渗透核心城市市场。【评论】从七鲜超市到七鲜小厨，京东正以“一大一小”的组合拳抢占生鲜零售的线下入口。相较于动辄数千平米的“七鲜超市”，“七鲜小厨”这类社区小店的投资更轻、复制更快，能更高频地触达消费者，完美承接“线上流量线下化”和“即时送达”的需求。这不仅是门店数量的增加，更是京东构建“全渠道、多业态”零售生态的关键落子，意在用密度和便利性，从社区这个最小单元牢牢抓住用户。

38. #菜鸟天猫超市加码淘宝闪购# 即时零售的“军备竞赛”再升级！⚡菜鸟宣布联手天猫超市，持续加码淘宝闪购服务。预计到1月底，菜鸟通过在全国多城新开、增开天猫超市闪购仓，助力该服务在全国31个城市全面提速，实现商品最快4小时送达。【评论】这不仅是提速，更是电商“空间战”的深化。当“小时达”成为标配，竞争焦点已从“配送员在路上跑多快”，前移至“货品在离你多近的仓库里”。菜鸟密集布仓，实则是用物流基础设施的密度，直接定义电商服务的速度与边界。天猫超市借此夯实其在快消百货领域的护城河，而菜鸟则从幕后物流平台，跃升为直接影响消费体验的关键变量。一场由仓储网络密度决定的“时效战争”，正悄然改写零售格局。

39. #美团闪购订单增长明显# 即时零售提速，但成本压力加大 🛵美团闪购近期订单规模持续增长，即时零售场景进一步扩大，用户对“30分钟达”的依赖明显增强，高频消费需求加速向线上迁移；同时平台通过骑手调度优化与前置仓协同提升履约效率，日用、生鲜等品类供给不断丰富，使即时消费从餐饮延伸至全品类；但问题在于，高时效背后履约成本与补贴压力同步上升，订单密度与盈利模型之间的矛盾仍未完全解决，即时零售竞争正在从拼速度转向拼效率与成本控制。【评论】送得越来越快，本质还是在烧钱？

40. 永辉超市称大规模闭店已结束，调改店一季度收入增长 16.57%，怎样看这一增速表现？后续增长能否持续？

41. 美团需要聚焦外卖和即使零售市场，非战略性业务，需求量太小的市场就放弃了。//@V兵计:东哥，美团优选最后的区域广东和浙江也关闭了，团好货没有创造新的价值，迟早关闭.小象超市和即时零售给顾客创造了新的体验和价值（一二线城市有一小部分顾客由此需求），而且和美团外卖关联性大，所以即时零售美团一定会占用一席之地

42. #开市客登陆京东# 入华7年首次开线上店，非会员价比会员贵20%，向现实低头还是被动补课？🛒5月22日，全球会员制仓储零售巨头开市客在京东上线官方旗舰店，由开市客（苏州）贸易有限公司运营，精选休闲零食、家清个护、酒水、保健品及自有品牌“科克兰”明星单品，暂不销售生鲜与冰鲜。旗舰店设四大分仓，由京东物流配送，北上广等地次日达。已开通299元年费会员的用户可享与线下一致的会员价，非会员下单则高出20%，满199元起送，不包邮费。【评论】开市客在华7年只有7家店，线上履约半径受限，续卡率仅60%—62%，远低于山姆。此次开线上店，核心不是卖货，而是借京东流量筛选愿意为品质付费的全国潜在会员。问题是，当“小时达”已是即时零售标配，开市客却还在用快递电商走次日达——这波“补课”，与其说是主动破局，更像是被山姆卷醒后的被动求生。会员制仓储赛道已从“开店竞赛”转向“履约力×商品力×会员运营力”的综合比拼，开市客要补的课还很长。

43. 拼多多150亿美元下注新拼姆：中国品牌大航海背后的供应链革命

44. 30分钟送达，户外装备进入「外卖」时代？

45. #永辉超市CEO发全员信致歉#永辉CEO这封全员信，最扎眼的是那句“欲望超越了能力”。不是每个老板都敢这么写的。老板摊开账本给你看：关店近400家，账面再亏21亿。说白了，前几年永辉一边被社区团购按着打，一边还在惦记规模扩张，结果是门店开着不赚钱，客流被分走，队伍也散了。但这次财报亏损其实藏着一个转折。关店和改造一次性计提超12亿，账面难看，现金流却回来了。时隔五年同店客流双增，还发了五千万分红。这是把肉割掉，换血液循环。再看2026的三个“深耕”：商品、门店、组织。听起来都不新，但放在一起是系统战，从卖场变“社区厨房”、从贴牌变“亿级口碑单品”、从管控变“赋能”。这其实是把过去几年的教训拆解成可执行的东西。零售业没有奇迹，调改是体力活。永辉这艘船能不能掉头，不看口号，看接下来“品质共同体”能不能跑通。至少，能承认欲望大于能力的人，不太会再犯同样的错吧？分析：【#永辉超市CEO发全员信致歉#】#永辉超市CEO说欲望超越了能力# 红星资本局2月11日消息，红星

46. 消费者其实很认可，北京现代新途胜L优惠达4万！各种配置如何选？

47. 【亚马逊 72 家自营超市、便利店，全部关闭】亚马逊宣布关闭旗下 72 家自营品牌超市和便利店，包括 14 家「Amazon Go 无人便利店」和 58 家「Amazon Fresh 生鲜超市」，部分店址将改造为全食超市。此次调整或影响部分员工，亚马逊将协助其内部转岗。此前亚马逊多次收缩自有品牌实体零售布局，因技术未改写生鲜零售成本结构、消费者对「无人收银」感知价值有限、低估线下生鲜零售复杂性，门店未达盈利水平。未来，亚马逊将资源集中于物流配送和数据分析等优势领域，通过全食超市维持实体零售布局，还计划开设「大卖场」。其核心技术 Just Walk Out 已找到新商业化路径，在多个第三方场所和内部配送中心应用。运营门店积累的数据和经验能反哺在线配送体系和全食超市。此次关店是成熟调整，启示零售行业技术并非万能，要认清自身优势。

48. #茅台酱香酒与美团闪购升级合作#近3000家官方门店上线年货补贴🥂2026年1月27日，贵州茅台酱香酒营销有限公司与美团闪购宣布升级战略合作，推动全国近3000家茅台酱香系列酒官方授权门店全面上线美团闪购。双方共同启动“美团年货节·茅台酱香酒官方补贴”活动，覆盖茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱、仁酒等全系产品，并提供“官方授权，正品保证”、“最快30分钟送达”及专属价格补贴，满足消费者春节前即时购酒需求。【评论】这是一次具有标杆意义的“高端品牌+即时零售”的深度融合。茅台酱香酒此举，绝非简单新增一个线上渠道，而是以官方身份系统性拥抱“线上下单、线下30分钟送达”的新消费习惯。其核心价值在于，通过美团闪购的数字化网络与履约能力，将分散在全国的近3000家线下授权门店，瞬间升级为具备全域销售能力的前置仓，在春节销售黄金期极大拓展了销售半径与消费场景。这标志着以茅台为代表的高价值、高信任度商品，正将其渠道战略从传统的“控价稳市”向“便捷触达”与“体验升级”进行关键转变，为整个酒水乃至高端消费品行业的数字化提供了清晰范本。

49. #小象超市全国第二家线下体验店落地浙江宁波# “即时零售”开启线下“圈地”新赛道🛒美团旗下即时零售品牌“小象超市”（前身为“美团买菜”）宣布，其全国第二家线下体验店在浙江宁波正式开业。继去年在深圳开设首家体验店后，此举标志着以线上配送为核心的即时零售平台，正加速向线下实体空间探索，意图打造 “线下体验、线上履约” 的融合零售新模型。【评论】小象超市从线上“云货架”走向线下“实体店”，并非简单逆潮流而动，而是即时零售竞争进入 “体验深水区” 的战略必然。其核心逻辑在于：线下门店不仅是新的销售渠道，更是前置仓的升级版、品牌体验的展示厅、用户信任的锚点以及本地流量的新入口。通过让消费者亲眼所见、亲手所触，来弥补纯线上购物在“确定性”（尤其是生鲜品相、新品体验）上的天然短板。这不仅是与盒马、七鲜等“仓店一体”模式的正面竞争，更是美团将自身在本地生活领域的流量与履约优势，向更重体验、更高频的“生鲜食品+快消”零售核心地带渗透的关键一步。

50. 【#大润发店王调改后更换超50%商品#，#大润发食堂荤素同价1两卖2.68元#】11月30日晚，大润发母公司高鑫零售（6808.HK）发布公告，李卫平担任高鑫零售执行董事兼首席执行官（CEO），沈辉因家庭事务原因辞任高鑫零售执行董事、首席执行官职务，相关人事变动均自2025年12月1日起正式生效。从公司目前的调改情况看，半年报显示，高鑫零售完成3家华东区门店的调改，客流量实现双位数增长。公司计划在本财年完成超30家门店的调改或区域调改，预计下财年之前完成超200家门店调改。蓝鲸新闻记者近日走访被称为“店王”的大润发（昆山店），该店也是3家完成调改的门店之一。从调改情况看，大润发（昆山店）全场商品汰换超50%、鲜食商品增至2000+支。记者在现场注意到，大润发店内同样安装了服务线上业务的“悬挂链”系统，店内打出“最快30分钟送达”旗号。消费者最为聚集的区域为新开的“润发食堂”，主打现炒菜品，荤素同价均为2.68元/两，米饭1元任意吃。@蓝鲸新闻高鑫零售换帅，原盒马鲜生CEO李卫平接任，商品、组织、业态加速调

51. 回复@fannnaf:关键烧了还是总零售上不来，其实相比美团那一点即时零售，阿里最大敌人是抖音商城，只是马云知道自己拿字节没办法，拿美团这个不软不硬的柿子捏捏。//@fannnaf:阿里还要继续烧即时零售吗，这是个无尽战争……有这钱真不如往ai上多投入点

52. 即时零售是伪命题阿里利润狂跌淘天增长陷入停滞

53. #淘宝闪购联手天虹超市# 30分钟到家的“天虹”：淘宝闪购春节偷袭美团后方，年轻家庭成即时零售新主力！ 🛒⚡就在2026年春节即时零售混战正酣时，天虹超市（sp@ce）宣布全量接入淘宝闪购。根据官方最新披露的数据，天虹超市上线不足一周，在淘宝闪购渠道的新客增长已超过7倍。更值得关注的是，其消费群体呈现出极度的“年轻化”特征：40岁以下用户占比超80%，年轻家庭正成为即时零售的绝对核心。【评论】淘宝闪购与天虹的这次联手，是阿里在即时零售战场的一次**“精准闪击”。在美团死守“双倍赔付年夜饭”、拼多多猛打“黑草莓百亿补贴”的当下，淘宝闪购通过接入天虹这种具备深厚供应链能力的全国商超，实际上是在完成“从外卖到生活”的场景平移。“7倍新客”**的数字背后，反映出淘宝存量用户对“即时性”的饥渴——他们习惯了在淘宝买全球，但更需要天虹的“30分钟达”来解决年夜饭桌上临时缺的那盒高品质黑草莓。

54. #新乡胖东来# 胖东来超市魅力究竟有多强？一位北京人开车回京路过新乡，逛了三小时胖东来三胖，花了1000多块钱。她表示整体体验感、心情比山姆，ole，盒马还舒坦，哈哈哈~其实我一直挺期待盒马，也来新乡或者许昌开店，和胖东来正面较量一下，盒马给我的印象一直是极致的科技效率和品质，胖东来主打的是服务和品质。#胖东来# 新乡

55. #7家三只松鼠生活馆本月开业# 松鼠出笼，从零食王国闯进线下生活圈🐿️三只松鼠本月将有7家“三只松鼠生活馆”在北京、天津、武汉等城市集中开业。这标志着该品牌正加速从线上渠道，向集零售、体验与品牌展示于一体的线下实体业态拓展。【评论】从线上“爆款制造机”到布局线下“生活馆”，三只松鼠这步棋意在构建更立体的品牌护城河。生活馆不仅是销售渠道，更是与消费者直接对话、强化品牌IP体验的“实体广告牌”。这背后反映出，纯线上流量增长已现瓶颈，而线下能提供体验感、即时性与信任感，是转化流量、沉淀用户的重要场景。但如何平衡线下重资产的运营成本与盈利模式，将是新“笼子”里的关键挑战。

56. 【#永辉超市董事长说目前处于品牌重塑期##永辉超市董事长谈胖东来模式# 】2026全国两会期间，全国政协委员、永辉超市董事长张轩松表示，2025年永辉员工工资同比增长27%以上，企业正处于品牌重塑期，短期业绩承压，但长期发展向好。谈及胖东来模式，张轩松认为，其核心在于诚信+快乐工作，永辉正借鉴相关理念，聚焦员工关怀与服务提升，推进实体零售转型。

57. 为什么胖东来在郑州开店后，于东来会将40亿资产分配给员工？

58. 两周热销14万盒！永辉超市在广州发布“真芯”清洁蛋挞，开启零售烘焙品质竞争新赛道

59. 当年那一句“方案整合商”，含金量还在上升【X.PIN】

60. 爽吃胖永辉！熟食烘焙生鲜逛吃测评！

61. 6家超市草莓盒子哪家强❓终极指南奉上❗️

62. 【#曝阿里京东美团竞购朴朴超市#，#曝朴朴超市估值20到50亿美元#】5 月 25 日，据商业观察家消息，阿里、京东、美团三家在深度参与竞购前置仓生鲜电商朴朴超市。朴朴成立于 2016 年，是一家即时配送的移动互联网购物平台。其核心卖点为 30 分钟极速送达，为用户提供一站式的日常买菜和生活用品采购服务。消息称这三家企业都展现出了一些志在必得的“气势”。由此，要价估值也已经到了 20 亿-50 亿美元（现汇率约合 136.25 亿- 340.62 亿元人民币）左右区间，高出此前叮咚买菜收购案值一倍以上。市场人士透露，“目前的情况是，阿里已经派驻审计入驻朴朴超市，今日资本徐新参与进来代表京东在与朴朴超市谈，而美团则在拼命抬价。”（IT之家）

63. 【#多地小象超市自提服务陆续暂停##小象超市部分城市免运门槛为49元# 】近日，北京、上海、广东等多地消费者反映，在美团小象超市下单无法选择自提服务，页面提示对应站点正在进行服务升级。不少用户表示，自4月20日起，当地小象超市自提站点陆续暂停服务，以往购买小额日用商品可免费自提的便利不复存在。 4月27日，小象超市客服回应，平台正在全面升级配送体系，为优化配送体验、保障配送时效与服务稳定性，暂停部分城市自提点服务，暂未明确具体涉及城市。客服补充，能否自提以订单页面显示为准，仅同时标注送货上门与站点自提的站点，才可支持自提服务。另有消费者发现，北京、广东等地未关停的自提点，已增设20元最低消费门槛，不满足条件无法自取。据配送规则，小象超市多数城市免配送费门槛为35至39元，未达标需支付3至5元配送费，部分城市免运门槛达49元，超重订单还需额外计费。#小象超市多城市暂停自提服务#（来源：界面新闻）

64. 自打北京最后一家盒马MAX会员店关闭，我就再没踏进过类似的仓储会员超市，😮💨会员PTSD+N。当初从山姆转向盒马的理由很简单：毕竟是国人自己的品牌，口号响亮，MAX店一出来就全面对标山姆，不仅推出会员价、移山价，还承诺如果盒马比山姆同款贵就可以索赔。但实际体验如何呢？尽管处处对标，盒马自有品类却不多，或者说喊的出名的不多。选品波动大，不够精专，溢价反而明显。最后走得量的，似乎总是那些定期处理的商品。很多时候，在MAX会员店购物甚至不如普通门店顺手。这山没移成，MAX店却越来越少，会员权益也越来越鸡肋，后面的故事你们也知道了，他们单方面提前把MAX会员店关停了也没给任何说法，倒是会员推送不带停的相比之下，随着胖东来的走红，北方以物美为代表的许多商超都开始学习它的模式，至少表面上做得有模有样。这多少也让我相信机器永远替代不了人，一大原因正是人文关怀。前几天，又重新办回了山姆会员。主要也还是给孩子买吃的得更讲究些。出来的时候又点了个热狗套餐，对比下来：盒马的热狗面包胚偏干硬，山姆的则更湿软。到底还是不一样。

65. #传叮咚买菜被京东收购# 即时零售格局要生变？🛒针对“京东将收购叮咚买菜”的市场传闻，双方今日回应均为“未予置评”，未承认也未否认。该传闻正值即时零售竞争白热化之际。【评论】在京东、美团、阿里“闪电仓”激战正酣的2025年，这则传闻若属实，标志着独立前置仓模式正式进入巨头整合期。京东可借此快速补强生鲜即时配送网络，而叮咚或寻得生态靠山。生鲜零售的“三国杀”格局可能因此改写。

66. #东方甄选开线下店# 内容的尽头不只是流量，还有租金。东方甄选首家线下体验店在北京试营业，正式打通“线上+线下”双渠道，将商品从直播间搬进实体货架。这标志着其信任机制正从“内容共情”迁移至“物理验真”。纯线上红利见顶，内容流量被迫向物理空间寻找信任溢价，但用重资产开实体店，到底是为高客单价构建壁垒，还是用线下的重拖垮线上的轻，仍是最大的悬念。

67. #淘宝宣布"春节不打烊"服务升级#全国超300城可实现次日达 🛒淘宝联合菜鸟及主要快递合作伙伴，保障全国超过300个城市的消费者在春节期间照常收货，并在核心区域实现 “次日达” 时效。此举旨在承接年货节及春节期间的消费需求，保障用户体验。【评论】电商平台“春节运营”竞争升级：从“卖得出”到“送得到、送得快”淘宝此次服务升级，标志着电商平台的春节竞争重心，已从单纯的 “商品供给”和“促销力度” ，全面转向 “履约体验”和“服务确定性” 的深度比拼。当“次日达”成为春节服务的承诺，其意义在于将消费者对物流时效的心理预期拉平至日常水平，从而消除春节网购最大的不确定性顾虑。这背后是平台、物流伙伴与商家三方协同能力的系统考验，其目标不仅是留住存量消费，更是要激活因担心物流而抑制的增量需求。这或将重新定义春节消费的边界与规模。

68. #你还会特意去线下买家电吗# 哈哈哈不知道有多少人跟我一样，线下看，完了之后回去线上买！毕竟相同的产品，电商平台的价格会比线下便宜一些。当然这只是我的看法，我身边也是会有朋友线下买的，图的就是实体店离家近，有信任有售后，产品有问题能够第一时间解决。

69. 7.97万起，捷达VA7性价比极高可平替速腾朗逸！为何建议买中配？

70. 2026年2月中国家电市场总结（新零售）

71. 即时零售冲击下的实体商超

72. 即时零售冲击之下，谁会成为沙滩上的遗迹

73. 即时零售万亿爆发

74. 即时零售，下一个万亿级赛道

75. 即时体验

76. 传统超市生死局

77. 超市黄昏

78. 1年关店3037家，5年巨亏116亿！传统超市彻底凉透了？

79. 传统超市慢慢被淘汰，根本不是败给了价格

80. 传统超市20年兴衰

81. 传统与改革

82. 关店超万家、巨头接连退场！中国超市集体大撤退，背后藏着致命真相

83. 全国各大超市陷入“倒闭潮”？并非缺顾客，而是自己把自己搞垮了

84. 烟火渐凉

85. “瘦身”减损，“转身”焕活传统商超应变求变

86. 看看你家门口的超市，谁还能活下来？

87. 小象超市“降维打击”？一文看懂即时零售如何重塑你家门口的生意

88. 即时零售彻底变天！2026实体店拼的是硬实力和供应链

89. 2026超市关店潮真相

90. 3037家门店消失后

91. 从“两极分化”到“大店+N仓”，看即时零售如何重构商超业态

92. 超市便利店破局增收指南

93. 超市冷清与新零售狂欢

94. 传统超市老板必看！即时零售冲击下，不做闪电仓=被淘汰？

95. 即时零售

96. 即时零售超万亿体量，实体商超破局策略之道

97. 社区超市的“分级生存法则”

98. 超市合理的商品结构优化方法

99. 超市商品结构揭秘

100. 【商品】超市如何运用AI工具优化商品结构

101. 2026河南超市迎“百花齐放”！实体零售回暖，即时配送为消费幸福感加码

102. 2025年即时零售激战正酣，“前置仓”模式三大平台的差异化破局

103. 打算开3km即时配送的线上超市，大家觉得货源和配送怎么优化？

104. 小象超市战略大调整弃自提，朴朴超市还在坚持，即时零售的下一步藏着什么？

105. 即时零售重塑边界

106. 店仓一体、送装一体，苏宁易购布局即时零售下半场

107. 沃尔玛中国试点“店仓一体”，开放门店为第三方卖家履约

108. 生鲜超市店仓一体运营全攻略｜从筹备到常态化，手把手教你落地盈利

109. 本地母婴店店仓一体实战指南！4大关键动作破解“有店无仓、有仓无流”困局

110. 苏宁易购布局即时零售下半场

111. 实体店流量枯竭？汇嘉时代“仓店合一”，把方圆5公里变成提款机

112. 小程序藏巧思，钱大妈‘店仓联动’让买菜更省心

113. 即时零售——30分钟，杀死超市

114. 美团闪购研究

115. 格力为什么选择与美团闪购合作

116. 美团闪购升级“闪电帮帮”

117. 2026美团闪购

118. 日常囤货哪个超市外卖最优惠靠谱？美团闪购周年庆封神

119. 日常囤货哪个超市外卖最优惠靠谱？美团闪购周年庆，优惠多还靠谱

120. 日常囤货哪个超市外卖最优惠靠谱？美团闪购周年庆优惠又安心

121. 京东秒送开放入驻，实体店增收新捷径

122. 解锁实体店增量新市场，京东秒送开放入驻

123. 传统超市的经营理念是满足顾客的基本厨房需求，3.0版本的液态超市满足的是年轻群体的消费观，鲜惠懒，艳 🤩

124. 社区小型农贸市场会被生鲜超市取代吗？

125. 精准调改、开旗舰店！区域传统超市企业变革加速时！

126. 奥乐齐/京东/盒马NB/快乐猴等硬折扣异军突起，传统超市的“命”保得住吗？

127. 2026年超市行业机遇与挑战分析！

128. 烟火与革新

129. 超市黄昏，零食店崛起！街头的零售变局，藏着什么秘密？

130. 【超市干货】商品力，才是超市不可替代的核心底气

131. 【超市干货】超市转型核心

132. 【超市干货】零售的本质，从来不是卖商品，而是懂人心！

133. 【超市干货】放弃“拼低价”，转向“造价值”

134. 【超市干货】高毛利+强体验

135. 家家悦超市

136. 即时零售，是一门线下生意，品牌商不要走入误区！

137. 互联网时代，超市未来的发展趋势

138. All In即时零售，步步高、永辉没有选择

139. 传统商超,怎样留住年轻人?

140. 超市正在借助数字化转型对传统零售格局进行全面的重构

141. 财经聚焦丨传统零售业创新破局路径

142. 折扣店和即时零售能否成为传统大卖场的救命稻草?

143. 实体零售找到新机会:传统零售人、连锁零售商成即时零售主力

144. 30分钟送到家！美团、京东疯狂布局的万亿战场，谁会被淘汰？

145. 即时零售冲击猛,超市转型如何“不掉队”

146. 超市转型如何“不掉队” 生鲜店化与特色化之路

147. 2025年實體超市行業發展深度調研與數字化轉型未來趨勢預測

148. 连锁大牌相继闭店,传统超市将成“时代的眼泪”?

149. 传统超市和便利店的挑战将会越来越大!

150. CBNData

151. 实体零售找到新机会:传统零售人、连锁零售商成即时零售主力

152. 即时零售冲击下的被动应对:“人无我有”

153. 传统零售业创新破局路径:识变、应变、求变

154. 传统超市怎么适应当下?

155. 多点数智以数字化变革，助力传统商超闯入即时零售新赛道

156. 即时零售成年轻人新选择，社区团购企业如何开启即时零售玩法？

157. 我国本土超市有的逆势崛起、有的寻求转型传统商业模式如何适应市场新变化和消费者新需求?

158. 超市电商突围系列资料.doc

159. 一年关店 3037 家！传统超市的 “倒闭潮”，该怪谁？

160. 什么是即时赛道线上超市

161. 即时零售成为我国零售业增长新动能

162. 即时零售大战升级美团/饿了么抢无人售货机场景对我们意味着什么

163. 即时零售被严重低估了

164. 2025生鲜购物者趋势研究

165. 消费变革呼啸而来，改变商业模式

166. 京东折扣店加速扩张，硬折扣赛道崛起，传统超市迎生存考验

167. 2026超市关店深度分析：行业变革与逆势生存

168. 抢占分钟级流量！京东秒送非餐饮商家入驻爆单指南

169. 中国零售正在发生什么：一边关店4000家，一边开出6万家零食店

170. 学拼多多做性价比：实体店联盟+服务商，店仓绑定死磕极致低价

171. 即时便利再升级！美团快乐猴超市正式开启到家服务，覆盖多品类，履约更高效

172. 京东到家小程序入口！超市生鲜秒送，不用下 APP！

173. 中国超市掀起撤退潮！关店倒闭、规模狂缩，到底发生了什么？

174. 胖东来：把“逛超市”变成“情绪价值”

175. 2025上半年各大超市排名，胖东来独树一帜，山姆势头很猛，传统超市生存困难

176. 把“30分钟送达”刻进DNA：深度拆解闪电仓生财兔百货超市

177. 市场观察——超市大变局：从“货架”到“餐桌”，一场围绕“人”的零售重构

178. 线上超市的核心运营模式是？

179. 永辉超市跑通到家UE模型

180. 2026春节消费新纪元：即时零售30分钟送达背后的技术革命

181. 一镇一街5公里商圈：超市竞争风暴下的喜与忧

182. 即时零售冲击下，百万烟酒店进退两难｜观察

183. 淘宝闪购，瞄准大消费“即时零售”

184. 商超关店3037家时，朴朴超市和小象超市却逆势拓店：线上反哺线下的勇气何来？

185. 剖析美团闪购商家，靠谱的品牌有哪些，费用怎么收

186. 即时零售平台宣布开放即时零售基建网络酒饮行业加速切入即时零售丨新经济观察

187. 线上下单、线下30分钟送达，即时零售已成消费新趋势

188. 即时零售万亿爆发：确定性替代速度，成为2026年竞争主轴

189. 辽宁省连锁超市行业2025年深度分析报告：区域龙头崛起与传统格局重塑

190. 2025年的超市调改，2026年还是零售的风口吗？

191. 中国超市掀起撤退潮!关店倒闭,规模狂缩,到底发生了什么?

192. 2025大卖场购物者趋势出炉：休闲购物成第二引擎，熟食变“流量密码”

193. 美团闪电仓初创老兵自述：我亲历的即时零售战争

194. 2026实体超市迎来了新机会！即时新零售的兴起会给实体超市带来新的机会，但如果你不创新，不结合线上线下，不提高效率，那也是白白浪费这个机会！未来3年，即时零售直接碾压传统电商和实体超市，传统快递等3天，即时零售30分钟到家，更快更便宜这就是降维打击！2天线下大课超市老板如何做好团购到店和即时零售到家落地双模式等你！#超市#即时零售#超市如何做好线上#赵玲自媒体#超市转型

195. 2026年传统生鲜超市的出路在哪里？（看完醍醐灌顶）

196. 中国超市“大撤退”：关店3000家，一个时代正在落幕

197. 盒马、胖东来、永辉们“火锅化”，商超为何集体“不务正业”?

198. 京东前置仓上海秘密开仓七鲜、盒马、永辉，物美集体抛弃店仓一体化

199. 美团超市购物低至5折！美团闪购新客20-15老客3-3，鲜花58-12，平均30分钟送达

200. 逛感，正在重塑山姆盒马们

201. 62000多家零食店正在围剿传统超市

202. 2025酒类连锁即时零售发展报告 | 第二章:酒饮即时零售创新模式解析

203. 入驻京东秒送的详细流程是怎样的?

204. 贴身肉搏的即时零售时代，市场如何绝地求生？

205. 超市密码：从0到1打造零售传奇

206. 即时零售：取代外卖的新兴消费革命

207. 杭州硕丰自有资金投资有限公司:我国超市现场制售食品规模突破千亿元

208. 京东海博｜店仓重构，轻资产起飞实体老板别再硬扛重资产了！京东海博重构店仓解决方案： ✅ 新流量：全渠道引流，客源不停 ✅ 新坪效：店仓一体，空间价值最大化 ✅ 全时段：24小时接单，生意不打烊 ✅ 全场景：线上线下全覆盖，订单翻倍轻资产扩线上渠道，一套系统管全店，库存、订单、履约全自动，降本增效赚更多！想转型？私信我，发你专属方案 #商超转型 #即时零售商家 #京东海博 #商超改造 #24小时外卖

209. 美团快乐猴超市13日上线到家业务

210. 从店到家：即时零售颠覆便利店时代

211. 为什么越来越多年轻人喜欢去超市买菜

212. 【一周一会】即时零售大爆发！会给快递带来哪些冲击和影响？

213. 外卖过后，下一个暴富风口就是即时零售

214. 传统经销商的路已经越来越窄，区域龙头超市正在逐步取代经销商

215. 【便民服务】线上便民再升级智慧服务暖民心——万德福超市“万德福到家”小程序全面上线

216. 量贩零食价值分析零食店行业具备长久发展潜力，核心优势在于直采短链+密集配送的供应链重构模式： 1. 极短供应链层级：约95%的产品实现工厂直采，砍掉中间商环节，大幅压缩流通成本。 2. 高密度仓储配送网络：全国布局50个区域仓，单趟配送货物价值约8万元，平均配送半径120公里，物流成本仅占1%，远低于传统商超多品类分仓配送的成本。 3. 利润与价格双重优势：品牌方实现11%毛利率、5.3%净利润的高效盈利；算上加盟商19%的毛利终端产品加价率仅30%，对比传统商超+多层分销60%的加价率，量贩零食售价能比超市低30%，同时价格与时效优势也优于网购，颠覆了传统代理商的分销模式。

217. 从刚需到爆红，火锅食材超市凭供应链与场景优势抢占市场

218. 即时零售一周热榜：美团Keeta表态，必要时暂停中东地区服务；京东外卖放话拿下30%市场；外卖新规6月1日实施......

219. 【超市干货】从同质化到差异化：超市生鲜深加工凭什么突围？

220. 好特卖超级仓的仓店一体模式，如何切走传统商超的蛋糕？

221. 小象超市线下首店开业，生鲜与加工占比高达70%

222. 超市没人逛，凉了？

223. 2025复盘：我的超市如何靠“混合双打”，把即时配送成本打下来30%

超市突围战：重构零售逻辑，从“卖货场”到“生活空间”

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