外卖平台上的煎饼果子为什么分量变小了?

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05-23 12:16

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1. 如何看待美团上市7年只有2年“赚钱”?外卖在所有互联网生意里属于什么水平?

2. 【#男女同店点同款外卖分量相差一半# 】近日,上海。有媒体报道,男子与女同事同店点同款外卖,付款金额一致,收到餐品却差一截!视频中可以看到,两人实物分量对比明显,一人餐品满满当当,另一人则明显偏少。网友调侃:“太刻板印象了,外卖还看性别配送?”目前商家暂未回应,你遇到过类似情况吗?#男女同一家外卖分量相差一半合理吗# (来源:都市现场)山河视声的微博视频

3. 多地要求外卖平台立即停止内卷式竞争

4. #外卖大战引发餐饮“通缩”# 七成商家卷入降价潮:外卖三巨头烧钱800亿,消费者薅到了羊毛,谁来救救亏本的餐馆老板? 📉🍱2026年3月初,随着各平台开工战报出炉,一份沉甸甸的全国餐饮大数据引发行业震动。数据显示:受京东外卖强势入局、美团“饭团漫社”内容突围、以及淘宝闪购(原饿了么)百亿补贴的多方夹击,国内餐饮外卖市场正陷入一场前所未有的**“结构性通缩”**。全国近70%的餐饮商家被迫通过降价、满减或参与“膨胀券”来换取流量,导致整体利润率大幅下滑。【评论】这是一场**“神仙打架,凡人遭殃”的典型博弈。在2026年这个AI硬件(千问眼镜)都能一键下单的便捷时代,流量分配权被算法死死攥在手里。为了达成京东外卖“30%市占率”的目标或是守住美团的护城河,巨头们在2025-2026年累计烧掉近800亿补贴。看似消费者买到了“9.9元商务餐”,实则是商家在承担极高的佣金和营销成本。当“低价”成为唯一入场券,餐饮业正经历从“卷品质”到“卷生存”的痛苦转型。这不仅是餐饮的通缩,更是平台算法治理下的“利润黑洞”**。

5. #京东七鲜小厨全国扩张#:外卖战火烧向后厨,京东要用“标准化工厂”定义下一代外卖! 🍳2026年3月2日,随着京东外卖发布“30%市占率”的雄心目标,其核心战略抓手“七鲜小厨”也宣布了激进的扩张计划:预计在2026年内完成全国所有一二线城市的全面覆盖。作为京东内部孵化的自营餐饮模式,“七鲜小厨”主打“菜品合伙人”制度,通过引入大牌名厨配方,结合京东标准化中央厨房生产与自营骑手配送,实现了从食材溯源到终端履约的全链路控货。数据显示,其单店开业三个月日均单量已突破500单,成为京东切入本地生活高频赛道的尖刀产品。“七鲜小厨”的全国扩张,标志着外卖竞争从“流量中介”正式迈入**“餐饮制造”**的新阶段。在2026年餐饮利润普遍受外卖大战挤压的“通缩”环境下,京东通过自建供应链和标准化后厨,彻底重构了成本结构。这不仅是京东外卖提升客单价的利器,更是对传统作坊式外卖店的一次降维打击。当外卖具备了“工业级”的稳定品质与“白领级”的品牌溢价,京东正在试图定义一种新的餐饮秩序:外卖不再只是餐厅的补充,而是基于供应链效率的独立产业分支。

6. 阿里发布 2026 财年 Q2 季报,外卖大战成果出炉,如何评价阿里在外卖大战中的成果?

7. #京东外卖发布公开信# 市占超15%用户破2.4亿,全面发力七鲜小厨冲刺30%份额 🚀2026年,京东外卖将全面发力七鲜小厨创新模式,计划年底前完成所有一二线城市布局。七鲜小厨单店开业三个月后日均单量超500单,能有效带动周边餐饮流量。同时,京东外卖将全面拓展到店自提和团购业务,首批覆盖百万品质餐饮商家。京东目标明确:2026年实现外卖市场份额超过30%。【评论】从“送外卖”到“开餐厅”,京东用七鲜小厨打穿“零售+餐饮”最后一道墙当市占超15%、用户破2.4亿,京东外卖已站稳脚跟。但真正值得关注的是七鲜小厨——这不是简单的门店扩张,而是京东供应链能力的“终极落地”:中央厨房统一配菜、炒菜机器人标准化出餐、京东骑手即时配送、养老助餐点进社区。从后厨直播到养老助残卡支付,从高铁送餐到团体餐服务,七鲜小厨正在把“零售+餐饮+即时配送”的每一个缝隙填满。30%的份额目标背后,是京东对“品质外卖”话语权的争夺。

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