关于汉斯格雅、高仪,那些你不知道的事

2019-05-08 11:10:32 76点赞 193收藏 20评论

说起汉斯格、高仪,这两个品牌在国际卫浴界的知名度可谓如雷贯耳。

我之前发布的文章《为了买一个龙头,我做了十几页的笔记》中,综合品质、价格做了推荐,这个推荐只是基于外观差不多的面盆龙头,也就是不同品牌同类产品比较之后做出的推荐。

看到有些评论说:

“龙头买汉斯格雅或高仪就可以了,这个不需要研究“。

“逮着高仪和汉斯格雅买就对了,没啥好说的”。

“用这个价格直接上汉斯格雅高仪啊”。

出于好奇和网友的推荐,我决定去了解了解高仪、汉斯格雅这俩个深得民心的牌子。


关于汉斯格雅、高仪,那些你不知道的事

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感谢神通广大的网络和行业工作者的分享,在这里,我当个搬运工,把了解到的资料整理后,和大家一块分享:


百度百科


汉斯格雅


汉斯格雅(HansGrohe)成立于1901年,历经百年发展,在卫浴界赢得了极佳的声誉,在世界三大洲设有十家工厂,并在全球50多个国家和地区设有销售公司或服务中心。


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高仪


高仪(Grohe)成立于1936年,在全球140个国家拥有代表办事处,另有12家生产工厂及17家营业附属公司。占有大约8%的世界市场份额,是欧洲及世界最大的领先卫浴设施制造商。


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品牌历史


汉斯格雅


在百度百科中,我注意到了汉斯格雅(Hans Grohe)和高仪(Grohe)两个品牌均有“Grohe”。其实,德文中的Grohe音译应为“格洛厄”。(可能格洛厄有点拗口吧,汉斯格雅和高仪念起来气质就不一般啊)


1901年汉斯·格洛厄(Hans Grohe)先生在德国希尔塔赫创办了汉斯格雅公司,一开始这家公司是做金属压件的。什么是金属压件?比如我们家里用的锅、子这些就是金属冲压产品。在那个年代,汉斯格雅就是做这些产品的,不久之后才开始进入卫浴行业。


汉斯·格洛厄(Hans Grohe)可以说是卫浴界的先锋,在他82岁高龄时,也就是1953年前后,自己还设计开发了世界上第一支升降式淋浴杆,他的执着和专注让人敬佩。


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1953年老汉斯退居幕后,他的儿子小汉斯·格洛厄(Hans Grohe Junior)接替他成为汉斯格雅公司的第二任CEO,不过这个儿子并不长命,在老汉斯1955年去世后不久,在1960年小汉斯因心脏病突发去世。


老汉斯有三段婚姻,有三个儿子,因为是不同老婆生的儿子,所以年龄差别比较大(多取几个老婆,多生几个孩子好继承家业?)。1960年小汉斯去世后,汉斯格雅公司急需要找一位新的领导人。


在家族企业的邀请下,老汉斯的第二个儿子弗里德里希·格洛厄(Friedrich Grohe)回来掌管汉斯格雅公司,这个人比较厉害,高仪就是他创办的。


1961年到1975年,弗里德里希一直管理着汉斯格雅公司,同时他又是高仪的老板,那段时间,汉斯格雅和高仪在某些展销会上经常使用同一个展位,我想应该就是这个原因。


1968年,弗里德里希把高仪公司51%的股权卖给了美国ITT公司。1983年,弗里德里希去世,一年之后,他的子女们把卖给美国公司的股份又买了回来。


1977年,老汉斯最小的儿子克劳斯·格洛厄(Klaus Grohe)开始掌管公司。1975年到1977年期间,汉斯格雅公司由克劳斯的舅舅暂时管理。克劳斯当时大概40岁左右,他一直管理汉斯格雅公司直到2008年,之后汉斯格雅公司迎来了家族之外的第一位职业经理人,任期是五年。


现在的汉斯格雅,又回归到家族成员管理,是由克劳斯的两个儿子理查德·格洛厄(Richard Grohe)和菲利普·格洛厄(Philippe Grohe)来掌管。


从上面的历史来看,到今天为止,汉斯格雅公司是一个血统很纯正的家族企业。


高仪



再来讲讲高仪,前面讲到老汉斯的第二个儿子弗里德里希·格洛厄创办了高仪。


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在1936年,弗里德里希通过收购Berkenhoff& Paschedag公司,后经两次改名为高仪公司。弗里德里希在商业上确实有特殊的才华,一开始就是通过收购的方式创办了高仪公司,他的这种商业模式一直影响着他的子女们,主要特点是资本运作和并购。


1991年,高仪公司在第二代人的领导下,把有限公司改制为股份公司并上了市。


2000年,高仪公司又做了重组并退出证劵市场。高仪的发展和扩张,很多时候都是通过资本运作和并购来实现的,这个就是弗里德里希和他的后代们的商业才华。直到现在,高仪、中宇和骊住还有着复杂的关系,这个后面会讲到。


品牌发展


汉斯格雅


汉斯格雅就是一个传统的家族企业,目前还没有上市,自老汉斯创办以来,一直专注于卫浴五金行业,脚踏实地一步一步的走到现在。


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在汉斯格雅,家族管理人要求到车间学习水龙头的基本生产流程,比如铸造、机加工等等生产工艺,这是一种公司文化,这种文化的核心就是专注于产品,专注于怎样才能做出一款好的产品。


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从上面年份图看得出,汉斯格雅的发展把在产品研发上获得的成就作为重要年份,说明其专注于做产品的核心价值没有变,在卫浴界获得了很高的评价,在设计界也获得了很多奖项。


在德国,汉斯格雅有两个工厂分别在希尔塔赫和奥芬堡,你可以通过网上填写申请表申请参观工厂,这样汉斯格雅的经营将变得公开和透明。


汉斯格雅公司有两个品牌,一个就是汉斯格雅(hansgrohe),另一个品牌叫雅生(AXOR),一起来看看汉斯格雅公司介绍视频(某酷搜“汉斯格雅”就能看,分享不了视频,担心链接被删)


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高仪


高仪公司自创立以来,发展和扩张的脚步一直都比汉斯格雅快。自上个世纪五六十年代,高仪公司就已经开始把目光放在了国际化的路线,在弗里德里希和其子女的带领下,高仪一直高歌猛进,不断的在各个国家建立子公司。


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从年份图可以发现,高仪跟汉斯格雅完全不一样,高仪的发展把海外扩张建立子公司作为重要的年份。


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从以上资料可以看出,汉斯格雅的发展更倾向于对产品的研发,而高仪的发展更倾向于对海外市场的扩张,同时也可以看出老汉斯的两个儿子不同的经营方式和不同的价值观。


经营汉斯格雅的克劳斯·格洛厄家族更注重于以产品为核心,经营高仪的弗里德里希·格洛厄家族更注重于并购扩张、资本运作和盈利,所以弗里德里希家族很早就赚到了钱。


百度对高仪的介绍中有一句话,说弗里德里希家族戏称在黑森林有一个“穷亲戚”,说的就是经营汉斯格雅的克劳斯家族。高仪的这种并购扩张方式,给弗里德里希家族带来了可观的利润。


2013年,高仪被日本的骊住集团以 29.35 亿欧元收购,弗里德里希家族获得了巨大的财富,但同时也失去了高仪这个品牌。

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高仪最近这几年的发展信息越来越模糊,都说高仪的产品好,有谁能把高仪哪一年研发的产品有什么新的技术说清楚吗?我是查不到详细的资料,反而汉斯格雅在产品信息这方面做的非常清晰。


品牌股权


汉斯格雅


汉斯格雅的股权比较简单,美国的masco集团持有68%的股份,克劳斯·格洛厄家族持有32%的股份,对公司的管理和经营主要由克劳斯家族负责。


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高仪


高仪的股权相对来说就复杂一点,2009年高仪采用一贯以来的扩张方式,和国内的中宇卫浴展开合作,一开始高仪是把中宇作为国内的销售商,当时中宇在国内的网点还比较多,我的判断是高仪可能想利用中宇在国内的网点迅速扩张,这样省时又省力。


2011年高仪增持了中宇30%的股份,成为中宇卫浴继创始人蔡氏家族之后的第二大股东。


据凤凰家居查阅公开资料,高仪集团与蔡氏家族同意加强双方合作关系,2013年蔡氏家族和高仪公司做了股份置换,蔡家将其直接或间接持有的中宇卫浴的股份约36.5%(其中约7.9%为直接持有,28.6%为通过中宇高仪控股间接持有)转换成高仪集团的股份,从而使高仪集团持有的中宇卫浴股份提高到72.3%。


简单的说就是,蔡氏家族把持有的中宇股份给高仪公司,高仪公司拿出自己的部分股份给蔡氏家族,通过股份置换后,高仪持有中宇72.3%的股份。通过该项操作,中宇高仪控股(Joyou Grohe holding AG)重又变成高仪集团的全资子公司。蔡氏有限责任公司(Cai GmbH,下称"蔡氏")成为高仪集团最大的私人股东,持股12.5%。进入高仪董事会。


2013年9月,日本骊住集团收购高仪公司,除了蔡氏家族持有的12.5%的股份之外,高仪的其他87.5%股份全部归骊住集团所有。


高仪的两个股东,一个是日本的骊住集团,一个是中宇卫浴的创始人蔡氏家族。根据蔡氏家族的说法,高仪品牌在中国区的运营完全由蔡氏家族来掌管。


2015年4月,蔡氏家族把持有的12.5%股份全部卖给了骊住。至此,高仪已经完全属于骊住集团了。


一张图带你看懂骊住收购高仪的资本关系



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汉斯格雅、高仪哪些龙头是德国原产的?



对于这个问题,可以通过几个方法找答案:

第一是询问品牌官方的销售员,以我的经验判断,大部分销售员其实也不知道自己卖的产品是哪里产的。

第二是打电话去区域总部询问,以我的经验判断,如果品牌做了较大的调整之后,官方对这个问题一般都是含糊其辞,不会明确告诉你的,那就更不能期望在包装上写明产地了。

如果上面两个方法行不通,那我们只能做一些推断。


汉斯格雅


汉斯格雅在德国有两个工厂,分别位于希尔塔赫和奥芬堡,在美国和中国也有工厂,中国的工厂在上海松江区,上海的工厂2006年兴建,后来又加大了投资和扩建,据说在法国和荷兰也有工厂,但是查不到相关资料。


汉斯格雅2015年在希尔塔赫总部附近投资兴建了一座研发实验室,在奥芬堡工厂附近新建一座塑料技术中心,还投资扩建了位于奥芬堡的物流中心。


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从汉斯格雅的工厂情况大致可以推断,德国工厂主要是服务于欧洲市场的,美国的工厂是服务于美国市场的,上海的工厂是服务于中国市场的,所以国内购买的产品应该都是上海工厂生产的,在德国购买的产品或者正宗德淘的产品,应该是德国工厂生产的。


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不过,这边需要提一提,汉斯格雅有些专利技术只能在德国生产,比如龙头的阀芯是自产自用,就算国内代工,阀芯也是德国原装进口,再在国内进行组装的。至于龙头主体、把手之类的基本是在厦门松霖、建霖、广东桥春、海鸥等国内品牌采购或代工的。


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有网友说汉斯格雅龙头型号是007结尾的是国产的,德国的是000结尾的,这个没有具体去核实,希望懂行的朋友留言告知。


高仪


高仪据说在德国有三个工厂,具体的厂址和详细介绍查不到资料,只知道总部位于德国海默,据说在葡萄牙、泰国和加拿大也有工厂。


根据高仪的工厂情况大致可以推断,位于德国的工厂应该是服务欧洲市场的,位于加拿大的工厂应该是服务北美洲市场的,位于泰国的工厂应该是服务亚洲市场的。目前国内95%的货来自泰国。


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其实高仪也拥有自己的技术,这种技术绝大部分来自龙头。花洒的相关技术其实是被汉斯格雅完全垄断的。

最后送大家一句话,也是行内相传最多的一句话,高仪和汉斯格雅都是不错的,但是在国内,汉斯格雅可能还是那个汉斯格雅,但是此高仪绝非彼高仪。


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严格来说,这两个品牌不能算德国品牌了,汉斯格雅属于美国的masco集团,高仪已经归于日本骊住集团了,这两个巨无霸似的集团都是花了巨资收购了汉斯格雅和高仪,无非也是追求更好的利益,这也无可厚非,但这样也就失去了德国人做产品的初衷了。

资料来源知乎@forCheese@寒潭滴水,凤凰网家居频道,著作权归作者所有。

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20评论

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  • 作为G/H其中一家的产品经理 [大吃一惊] ,希望两家的产品都能给消费者带来好的淋浴体验 [得意] 。看完您的文章后,我必须说网上收集来的很多信息都是不对的,误导性很严重… [苦恼] H家上海的工厂,不能说是为中国供货,他们核心零件很多都是进口的,比如网上热销的双飞雨,你看手持花洒,就是法国原厂的,国内组装更贴切一点。G家的五金分布在欧洲和泰国,中高端走欧洲,低端走泰国和OEM,而很多陶瓷品,来自伊奈和美标的工厂。G和H在发展方向上都是全球采购全球供货,每个国家有一些适应当地消费者的独供产品,产品的发现上,已经是两个路子了。H深耕花洒,比如去年推出的境雨,大受好评,G是横向发展,利用骊住母公司的优势,开发了很多陶瓷和厨房类的产品。好玩的是,今年H家也推出了智能座便器,G家也将更新花洒系列,到底五百年前是一家 [无所谓] …两个公司背后的资本方,对两家企业的管理各有利弊,到总得来说,在五金领域还是可以信赖的品牌。

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    哥,能拿到内部价么

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    还是有懂行的,看到文章说松霖代工了把手。。。。 [无奈]

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  • 受教了!zsbd

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  • 整理得很不错,谢谢楼主!

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  • 谢谢楼主,受教了

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  • Grohe不管销售渠道怎样,至少产品是全进口,所以高仪还是Grohe,至少是全球统一规格的产品提供给中国。

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  • 好文章!补充下关于汉斯格雅德国品牌的问题 Masco集团有68%的股份,克劳斯·格雅家族有32%的股份,还是汉斯格雅自己独立运营,应该还算德国品牌,关于000和007,007的产品同样有德国生产的,007可以理解为适用于中国标准的产品,比如原来000的龙头需要接欧标4/3分的角阀,现在007就可以直接接国标4/4分角阀,还有中文产品标识、效能表等等,具体还是以包装上的产地为准。

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  • 个人觉得其实就算被收购了或者股份不是自己做大了,但是运营和管理应该还是原来自己的团队,所以产品的控制应该还是靠谱的,就好像吉利收购了沃尔沃还有奇瑞收购了路虎那些一个道理,不可能说收购了之后沃尔沃就变成了吉利的品质的嘛···囧,浅陋看法,不喜勿喷,个人还是喜欢性价比,国产品牌其实做得也不错了

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  • 。。。。竟然不能算德国牌了

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  • 先收藏了。。。

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  • 所以我想知道你最后买的什么牌子

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  • 5年前装修房子,看卫浴时候中宇就声称自己跟高仪有技术合作。估计是挂羊头卖狗肉。不过我还是买了,因为当时看的几个品牌的恒温花洒里中宇便宜。

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  • 很用心的文章!

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  • 不错~~~~~

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  • 高仪的所有花洒淋浴和阀芯是德国和葡萄牙产的,泰国厂只是做性价比系列的外观和把手

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  • 是不是应该叫格格巫,蓝精灵好像也是德国货。

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  • 能不能介绍一下 各个代工厂??或者能不能拿货

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  • 我买的高仪恒温混水器用了两年,热水那边电镀的把手竟然开始掉漆了。每次洗完澡都会擦干净,没通过刺激的清洁剂和钢丝球一类的清洁工具,这个质量也真是呵呵。

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