在失去新势力销冠宝座后,理想汽车正全力押注具身智能赛道,将即将发布的全新L9定位为战略转型的核心。这并非一次简单的产品迭代,而是对汽车“终极形态”的重新定义,旨在通过AI创造体验代差,回应外界对其战略方向的质疑。
智能速览
全新理想L9被定义为“具身智能机器人的开山之作”
理想汽车认为汽车是AI从Chatbot向Agent进化的最佳物理载体
公司内部按AI公司架构重组,瞄准2026年AI领域最后上车机会
CEO李想回应质疑,称其70%精力仍聚焦于汽车产品本身
理想汽车计划在2028年落地L4级别自动驾驶技术
精华内容
当汽车不再只是交通工具,而是进化为能主动服务的智能体,理想汽车的这次转型,或许预示着一个新时代的到来。
L9的战略定位
全新理想L9承载的使命远超一款常规车型。CEO李想将其定义为理想汽车“具身智能机器人的开山之作”。相比四年前以“冰箱彩电大沙发”和“500万内最好的SUV”打开市场,新一代L9的核心进化逻辑是创造“体验代差”,而非单纯卷参数。其目标是打造一辆“真正懂你的、有生命力的车”,探索汽车作为机器人的终极形态。
AI进化论驱动力
理想汽车战略转型的底层逻辑,源于对人工智能发展的判断。相关负责人解释,AI正在从出主意的Chatbot(聊天机器人)向能行动的Agent(智能体)进化。汽车本质上是一个在物理世界移动的机器人,是具身智能的最佳载体。让车具备像司机一样理解需求、主动服务的能力,是让AI真正融入生产与生活的关键一步。
组织架构大变革
为匹配新战略,理想汽车在短时间内进行了大刀阔斧的组织调整。原自动驾驶研发部门被拆散,重组为类似AI公司的架构:Infra团队负责算力与数据,基座模型团队负责多模态认知,软件与硬件本体团队分别构建工具链和物理载体。李想在内部会议指出,2026年是成为AI头部公司的最后机会,L4自动驾驶有望在2028年落地。无独有偶,小鹏汽车也进行了类似调整,预示着行业趋势。
回应外界质疑
面对“不务正业”的质疑,李想公开回应。他强调,all in AI与造车并不矛盾,恰恰是相辅相成的。“具身智能必须长在一台好车上,才能真正为用户创造价值”。他透露,自己目前70%的时间依然聚焦在汽车业务上,因为只有深刻理解车的进化,才能让机器人更好地服务于人。这番表态旨在稳定市场信心,明确汽车业务仍是根基。
理想汽车的这次豪赌,是对未来出行方式的一次大胆探索。它试图将汽车从机械产品提升至智能生命体的高度,这既是机遇也是挑战。当造车新势力纷纷转向AI,理想汽车的具身智能之路能否助其重回巅峰,值得市场持续关注。