胖东来的成功是不可复制的！！！

因为近期又要去许昌了，去胖东来已经好多次了，谈谈我个人的一些看法吧

一、对于企业学习而言

胖东来是一个很好的值得学习的成功案例，胖东来的成功核心在于对“服务”的极致追求，在这里他的服务“内卷”到了极致，很多都远远超出行业认知，如购物车做的比较深、地面光线比商品暗50%、免费提供冰袋、物品摆放、没有广告、电子价签（内容真的是更新及时）、水果标注吃的顺序、不满意退货、提供老花镜和湿手器、面试不上还发卡....还有很多”以客户为中心”的极致服务案例，极大的提升你的购物体验，让逛超市成为一种享受，超市成了打卡景点！！！

用自己的优秀，倒逼传统超市行业、药品行业等等行业效仿其服务模式，倒逼行业、企业改革。

从这一点儿而言，胖东来应该纳入教案

本地超市比照胖东来的改进

二、对于当地人而言（社会责任）

胖东来已经不仅仅是一个超市，还是一个旅游景点，更是一家生产型企业，在许昌本地带动了当地的房价、创造了很多就业机会（超市服务行业、自营产品销售。。。。）、极大的带动了当地的经济发展，社会责任极其显著。同时，当地不管是政府、交通还是酒店等各个行业因享受了胖东来带来的福利，也都给予了胖东来极大的便利性支持，你随便住个酒店，到处都是胖东来怎么逛、买哪些产品.....在河南而言，许昌的经济水平、人民的消费水平、城市印象（许昌的城管都很让人喜欢）都是比较高的。

三、对于其他地方的消费者而言

如果把他当旅游景点逛逛，买些比较实惠的产品还是不错的！真的是同等产品比品质，同类产品比价格，真的很划算！

强烈推荐购买，超值！

四、对当地消费者而言

人真的是太多了，极大的影响购物心情！！！

去了之后有种感觉：不是生意不好做，可能只是你家生意不好做！谁说消费在降级，这里蒸蒸日上！！！

五、胖东来是不可复制的

1.早起成立到现在，“用真品换真心”的信任积累，跨越了30多年，而且走的是低毛利模式且短期容忍亏损，现在更多的企业讲究的是快速收割市场，要复制会很难！

2.区域垄断属性，在许昌你很难再找到第二家能与胖东来PK的超市了，其议价能力（茶叶、啤酒、白酒.....）、当地影响力、社会影响力等等都远高于其他超市。

3.创始人的不可替代性，加班可耻、人生不只是挣钱、不开心假、周二放假、员工的高福利高待遇....胖东来的成功包含“运气”成分，即天时（区域消费潜力）与人和（创始人魅力）的独特结合。

4.感觉在向物质文化遗产前进，想单纯复制其成功模式，就像《小狗钱钱》说的那样，成功的故事往往很难复制！！！

一日未脱贫，打工不能停！