10亿元接盘锐步中国,业绩暴跌、门店腰斩,本土新玩家能救活这个洋品牌吗
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07-18 19:36
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锐步中国运营权易主!新公司能盘活品牌吗?#服装 #运动品牌 #零售行业
又一个承载青春记忆的品牌走到十字路口。近日锐步中国大陆、香港及澳门地区运营权正式易主,接盘方是一家名为“新锐运动”的本土公司。从联亚集团到新锐运动,这不仅是合作伙伴更迭,更是老牌巨头在中国市场的又一次命运豪赌。
联亚与锐步的“联姻”始于2022年。彼时ABG集团刚完成对锐步的收购,将大中华区运营权授予联亚。然而这段关系始终伴随亏损阴影:2023年净亏损扩大至4900万港元,2024年收入同比锐减19%,2025年上半年跌幅扩至21%。值得注意的是,在收入持续下滑时,门店数量曾从15家逆势增至36家,最终因单店产出承压被迫大幅关店。如今中国大陆锐步门店几乎清零,仅剩上海、广州各一家。
但“包袱”背面,是锐步沉淀数十年的品牌资产。上世纪80年代,锐步凭女性健美鞋一度超越耐克登顶;Pump篮球鞋伴随奥尼尔、艾弗森等巨星,将品牌推向巅峰。2006年阿迪达斯以38亿美元收购后,锐步被边缘化,定位转向健身,品牌声量滑落。2022年ABG接手,喊出“让Reebok做Reebok”,任命奥尼尔、艾弗森分管篮球业务,全球战略开始聚焦。
与国内颓势相反,锐步全球业务显现复苏。财报显示税后净利从2023年1.64亿美元增至2024年1.80亿美元。在英、墨、巴西等八国市场份额明显提升,健身领域持续加码,签约WNBA新星推出签名鞋,在新生代中收获反响。问题在于,全球复苏如何穿透至白热化的中国市场?
新接盘者新锐运动成立于2025年,大股东为上海新润投资。根据ABG官宣,将采用纯授权模式——这正是ABG的看家本领:轻资产运营,授权合作拓展市场。挑战在于,接手的是一个渠道归零、认知度不够的品牌。
但手中并非无牌:唤醒80、90后的品牌记忆——Pump充气按钮、艾弗森“答案”战靴、INSTAPUMP FURY的未来设计,都是鲜明青春符号。如何承接全球复苏战略?是重推高性能篮球切入本土火热市场?还是依托健身传统,联动F45等国际IP?亦或挖掘复古科技基因寻找差异化切口?
无论哪条路,都面临极度拥挤的市场。本土品牌突飞猛进,国际巨头深耕不辍。锐步要重夺一席之地,需要的不仅是运营权更迭,更是从产品、渠道到品牌沟通的全面重塑。这一次,ABG的轻资产模式搭配本土新伙伴,能否成为最优解?答案留给时间。但可以肯定,锐步中国故事翻开新页;对曾为其呐喊的人而言,总期待那个熟悉的“锐步”,能再一次稳稳跑回来。
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“打败”安踏,神秘公司10亿拿下锐步
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