当前经济工作核心在于扩大内需，而其关键在于稳住就业、提升居民收入。新希望集团董事长刘永好对此提出深刻见解：一方面要稳固传统产业这一就业基本盘，另一方面则需企业拥抱新质生产力，通过科技创新与模式转型，主动创造新的消费增长点，为经济注入新活力。
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扩大内需的前提是稳就业，让老百姓有钱消费。
传统企业必须转型，应用科技并满足新消费需求。
企业发展理念应从“越多越好”转变为“老百姓喜欢才好”。
新希望加大工业与农业机器人布局，推动人工智能落地。
企业正加速干部员工的人工智能技能转型培训。
精华内容
面对新一轮发展周期，传统企业如何破局？关键在于观念革新与科技赋能，将外部压力转化为内生动力，寻找增长的新范式。
稳就业是根基
扩大内需的本质是鼓励消费，而消费的前提是居民“有钱”，其根本在于稳定就业。刘永好指出，传统制造业和服务业在未来很长一段时间内，依然是重要的就业渠道。因此，稳住这些传统产业的就业岗位，对于提振消费、扩大内需显得尤为重要，这是经济稳定运行的基本盘。
只有当就业得到保障，居民收入预期稳定，消费能力和消费意愿才能真正提升，从而形成良性的经济循环。
理念革新：从多到好
新时期下，传统企业的经营理念必须发生转变。刘永好认为，过去追求多投资、多招人、多建工厂的模式已不再适用。现在的核心命题是如何“干得更好、更有品质”，真正立足于老百姓的根本诉求。
企业必须改变观念，从“越多越好”转变为“老百姓喜欢才好”。这要求企业深入研究消费市场的新变化，开发出真正契合需求的新产品和新服务，以品质和创新赢得市场。
创新实践：树番茄破圈
理念转变的具体实践，体现在产品创新上。刘永好以树番茄火锅底料为例，展示了如何将普通的农产品打造成爆款。这种长在树上的番茄，因其独特的口感和营养价值，在经过产品化开发和品牌营销后，迅速获得了市场认可。
据新希望集团提供的数据，该产品在山姆会员店上市后，年销售额已达到2亿至3亿元。这个案例清晰地表明，通过创新发现价值，并用新科技和新营销赋予其新生命，是企业增长的有效路径。
科技赋能新质生产力
科技创新是推动企业转型的核心动力。刘永好预判，2026年人工智能、大模型等技术在各行各业的应用将进一步加大。为此，新希望正积极布局，与多家优质人工智能企业合作，将研究成果与自身产品线结合，并已取得明显成效。
集团将加大对工业机器人和农业机器人的投入，应用于农业和食品加工领域，旨在提高效率，将传统操作工转变为人工智能的管理者和使用者。目前，已针对两千多名干部与业务骨干启动了人工智能转型的专项培训。
营销渠道再升级
在营销策略上，企业也在积极求变。除了传统的批零和分店销售模式，新希望计划进一步加大线上销售的布局。这意味着将更多地拥抱电商平台、社交媒体等新渠道，以触达更广泛的消费者群体。
同时，集团将把国内市场销售与海外市场拓展结合起来，形成内外联动的销售格局。这种渠道的多元化与国际化升级，有助于企业抵御单一市场风险，寻找新的增长空间。
