保时捷燃油Macan 2028年回归,油电并行不再一刀切

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1. 保时捷要重新推出燃油版Macan了,2028年。CEO骆明楷说得很直白:之前的问题不是电动化本身,是市场需求还没成熟,就投了太多。这话从保时捷嘴里说出来,挺不容易的。当所有人都在喊全面电动的时候,敢于承认“我们可能走快了”,需要的不只是勇气,更是对市场的清醒判断。燃油和纯电并行,听起来不够激进,但对一家要活过下一个百年的品牌来说,这可能才是更稳妥的选择。911永远不电动,Macan油电双线,718纯电继续开发。保时捷的路线图越来越清晰了。你们觉得,这种“两条腿走路”的策略,是明智还是摇摆?

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5. 你敢信?那个“加价都抢不到”的保时捷,现在利润只剩 1%,要裁 1.31万人。 不是段子,是核弹。 大众刚把2026年利润预期砍到“不超过1%”,原因很直白:保时捷这宝贝儿子,减值计了60亿欧,重组特别支出堆到100亿欧。 保时捷自己呢?利润率从当年吊打全场的 18%,摔到 1.1%。 斯图加特的德国工程师,以前喝咖啡聊“年终奖几个月”,现在聊“合同明年续不续”。 ——六位数年薪、终身雇用、机械之神,碎得比二手Taycan还快。 以前保时捷卖什么?卖“你配不配”。 Macan、Cayenne,选装十几万,提车等半年,落地还像理财。 现在呢?中国在华销量从9.57万直接腰斩到4.19万。 百万元Taycan开两年去二手市场,车商一刀“对半”; 年轻人进店一看:左边小米SU7叫“米时捷”,智驾丝滑、车机跟手、生态乱杀;右边保时捷纯电Macan,导航卡、选装贵、声浪再好也盖不住屏幕卡。 发动机轰鸣救不了车机转圈。 这波不是“电车卖不动”这么简单。 早年间保时捷想蛇吞象收购大众,反被大众收了,保时捷家族又捏着大众表决权—— “儿子是老子,老子听儿子,儿子还归集团管”,决策慢得像老爷车爬坡。 再加个CARIAD:传统工程师硬写软件,Bug比功能多。 电动Macan本该2022年上,拖到2024年才来。 中国新能源市场:晚两年=晚一个世纪。 等保时捷端着“机械表手艺做的手机”进场,高净值客户早被请去喝国产电车的茶了。 所以“Strategy 2035”说人话就是: 电动打不过,回来抱燃油/混动大腿,911别充电,继续烧油。 高情商:务实回归。 低情商:退守保命。 一代人定义豪华靠缸数、皮子、纽北圈速; 下一代人定义豪华靠算力、智驾、生态、泊车一把进。 时代换桌的时候,不会先收你杯子,直接把椅子抽了。 保时捷把1%利润率和1.31万裁员名单拍桌上,像给欧洲百年汽车霸权发讣告。 可问题抛给你: 当保时捷重新捧起燃油车说“这才是灵魂”—— 你觉得它是终于清醒了,还是只是不想承认:自己输给了会OTA的“米时捷”? 来,评论区站队: 保时捷回燃油=情怀续命 / 老头乐临终关怀? #离谱买车名场面# #换赛道防内卷# #2026流行梗# #神壕操作# #中国汽车卷疯了# #硬核内容创作者# #行业乱象深思#

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